紅商網(wǎng)訊：一方面，日本大型便利連鎖公司羅森方面宣布，今年年底，其在重慶的便利店將從現(xiàn)在的35家增至100家，到2015年將達(dá)500家，而四川零售業(yè)巨頭互惠在重慶以每年新增10家便利店的速度擴(kuò)張；另一方面，曾高調(diào)入市、連開(kāi)10家連鎖便利店的西購(gòu)，本月初黯然退出重慶，而曾聲稱5年在重慶開(kāi)店1000家的華冠連鎖今年也將徹底退出。
一面是瘋狂的擴(kuò)張，另一面是不斷的虧損、倒閉和退出。重慶便利店市場(chǎng)，到底遭遇了什么？
多方資本跑馬圈地
趙銳青的雜貨店陷入了便利店的“圍剿”中。
3月28日中午，趙銳青坐在較場(chǎng)口自家不到80平方米的小超市的收銀臺(tái)后面，顯得有些“百無(wú)聊賴”，馬路對(duì)面就是開(kāi)業(yè)僅一個(gè)多月的羅森便利店。
“我們超市的銷售額也并沒(méi)有下降。”經(jīng)過(guò)對(duì)羅森便利店一個(gè)月的觀察，趙銳青得出了這個(gè)結(jié)論。
趙銳青或許還沒(méi)想到，緊隨羅森而來(lái)的，是本土零售商可購(gòu)。“可購(gòu)在較場(chǎng)口的店也將在4月底開(kāi)業(yè)，目前正在裝修。”重慶可購(gòu)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理趙彪表示。記者發(fā)現(xiàn)這家新店離羅森僅有一路之隔。
以上，是眾多便利店企業(yè)搶灘重慶的一個(gè)縮影。
2010年7月，羅森帶著“3年開(kāi)300家店”的豪言入駐重慶，曾一度給重慶便利店市場(chǎng)帶來(lái)“狼來(lái)了”的驚恐。
角逐愈演愈烈。到今年年底，日本大型便利連鎖公司羅森在重慶的便利店將從目前的35家增至100家，而其2015年的目標(biāo)是500家；四川零售巨頭互惠“打破西線無(wú)戰(zhàn)事”格局，目前已在重慶開(kāi)設(shè)便利店近20家，并以每年新開(kāi)10家的速度遞增。
本土零售商也在加緊布局。重慶可購(gòu)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理趙彪說(shuō)，年底前可購(gòu)將從30家增至80家。而目前已有21家連鎖店的十多鋪，也以每個(gè)月新開(kāi)3家的速度搶灘。
一邊圈地一邊虧錢
然而，瘋狂擴(kuò)張的同時(shí)，虧損、倒閉、退出的消息也接踵而至。
從2010年底開(kāi)始涉足便利店行業(yè)的華冠，直營(yíng)店一度達(dá)到40多家，并稱5年內(nèi)將在渝拓展1000家以上的連鎖店。但因?yàn)樯饫淝�，華冠陸續(xù)關(guān)了二三十家店，目前全市僅余十幾家店。董事長(zhǎng)甘國(guó)林表示，打算徹底退出，轉(zhuǎn)向做社區(qū)超市。
四川互惠商業(yè)集團(tuán)一負(fù)責(zé)人坦言，其在重慶的多家便利店發(fā)展并不理想。而曾高調(diào)入市、便利連鎖店一度發(fā)展到十多家的西購(gòu)，也于本月初將所有店面拍給員工，悄然退出。西購(gòu)的一名負(fù)責(zé)人在電話中告訴記者，“西購(gòu)長(zhǎng)期處于不賺錢的狀態(tài)”。
羅森重慶總經(jīng)理山中讓司雖然沒(méi)有透露具體的銷售數(shù)據(jù)，但是向記者強(qiáng)調(diào)說(shuō)，目前羅森在重慶還處于投資階段，“利潤(rùn)額不高，公司沒(méi)有多少余錢”。
重慶可購(gòu)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理趙彪給記者算了一筆賬。以一家普通地段50平方米左右的便利店為例，裝修、購(gòu)買設(shè)備的費(fèi)用大約要20萬(wàn)元，這屬于一次性投入。此外，每個(gè)月的房租成本在1萬(wàn)元左右，工作人員的工資、水電氣費(fèi)的成本每個(gè)月約1.2萬(wàn)元，這樣每個(gè)月的持續(xù)投入也要超過(guò)2萬(wàn)元。“一般的便利店剛開(kāi)業(yè)的前幾個(gè)月，每天的銷售額在2000元左右，而便利店的毛利潤(rùn)率一般在20%～30%。”照此推算，一家便利店一個(gè)月的毛利潤(rùn)額約1.5萬(wàn)元，與超過(guò)2萬(wàn)元的開(kāi)支相比，捉襟見(jiàn)肘。
便利店市場(chǎng)是藍(lán)海？
“各路資本陸續(xù)進(jìn)入，說(shuō)到底都是看中了重慶商業(yè)的迅速發(fā)展和便利店市場(chǎng)的空白。”曾在多家知名連鎖便利店公司擔(dān)任顧問(wèn)的零售業(yè)專家姚建坤說(shuō)。
市商委的數(shù)據(jù)顯示，目前重慶每年的商業(yè)零售額增長(zhǎng)率在20%左右，這意味著每4年就會(huì)翻一番。而與商業(yè)零售額迅速增長(zhǎng)不相稱的，是重慶便利店市場(chǎng)的“空白”。
戴德梁行研究顧問(wèn)部曾對(duì)重慶便利店市場(chǎng)做過(guò)分析，平均每擁有3000人的社區(qū)，就有一家便利店的市場(chǎng)需求。未來(lái)，重慶主城區(qū)按規(guī)劃將達(dá)到1000萬(wàn)人口，照此推算便利店最低需求就有3000多家。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前重慶所有標(biāo)準(zhǔn)化的便利店加起來(lái)還不到100家。
縱深
物流推高成本 便利店要過(guò)三道坎
面對(duì)藍(lán)海，大批弄潮兒為何被拍死在沙灘上？
記者對(duì)比多家便利店的商品也發(fā)現(xiàn)，便利店的不少商品的價(jià)格比市井的雜貨店貴10%左右。
在重慶市品牌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張銳看來(lái)，物流是發(fā)展連鎖便利店的要害。他說(shuō)，重慶很多便利店并沒(méi)有大型超市的雄厚物流配送渠道。姚建坤說(shuō)，四川互惠在成都和在重慶的便利店的經(jīng)營(yíng)有著天壤之別，原因就在于其在成都的物流配送體系已經(jīng)相當(dāng)完備，但卻顧及不到重慶。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平對(duì)本報(bào)記者表示，便利店在重慶要生存發(fā)展，必須解決好三個(gè)問(wèn)題：第一，價(jià)格與大超市比有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；第二，重慶的夫妻小店、雜貨店到處都是，還會(huì)送貨上門，便利店怎么與其搶市場(chǎng)；其三，重慶人的夜生活遠(yuǎn)不如沿海地區(qū)豐富，如何降低夜間的運(yùn)營(yíng)成本。
姚建坤還在服務(wù)上建議說(shuō)，“目前在國(guó)外，便利店已經(jīng)可以訂購(gòu)電影票，甚至代理了銀行的金融產(chǎn)品，這些服務(wù)重慶的便利店都可以借鑒過(guò)來(lái)。”
集裝箱超市、虛擬超市、房車便利店趨向盈利
天津近千家便利店 津工年售額13.5億排第一
順豐大規(guī)模進(jìn)入便利店行業(yè) 零售業(yè)感到威脅
成都便利店上演“三國(guó)殺” 三大爭(zhēng)奪焦點(diǎn)
順豐跨界加速進(jìn)軍便利店 業(yè)內(nèi)同行暫未跟進(jìn)
經(jīng)歷20余年 第五代便利店體系呼之欲出
成都便利店涉足OTC藥品 內(nèi)外資反應(yīng)不同
順豐增加便利店試點(diǎn)區(qū)域 廈門店鋪3月已開(kāi)
順豐在廈門試水零售 悄然開(kāi)出兩家便利店
泉州今年將新建或改造社區(qū)便利店100家
南昌街頭難尋“24小時(shí)便利店”
安徽將建設(shè)5000家社區(qū)便利店
沃爾瑪試水便利店遇阻 入行門檻高盈利難
中外資便利店新廝殺又起 服務(wù)是最大鴻溝
“來(lái)購(gòu)”（LETS 購(gòu)）便利店布局安徽
全家便利店西進(jìn)打“巷戰(zhàn)” 或下月落子成都
福州今年將改造8個(gè)集市 建設(shè)100個(gè)便利店
沃爾瑪關(guān)閉3家惠選便利店 稱系國(guó)內(nèi)測(cè)試
青島啤酒提價(jià)10% 便利店3月執(zhí)行新價(jià)
大連本科生“放下身段”在便利店站柜臺(tái)
搜索更多: 便利店
