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電商創(chuàng)業(yè) 與資本的“閃婚”和“閃離” http://www.74sbvg36.cn 2012-03-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

　　

　　深圳東方賽富董事長、創(chuàng)始合伙人劉俊宏

　　首先，創(chuàng)業(yè)者要調(diào)整心態(tài)，踏實(shí)地做項(xiàng)目。在剛開始的時(shí)候，別和投資人把前景說得太美好，風(fēng)險(xiǎn)也要說清楚，而投資人也應(yīng)該理性對(duì)待項(xiàng)目前景，看不清的不要做。

　　目前東方賽富每只基金50%的項(xiàng)目，能夠投資于三年之內(nèi)成功上市的企業(yè)，30%會(huì)投在三到五年之間能夠成功退出的項(xiàng)目。就目前的市場狀態(tài)而言，確實(shí)在一些早期項(xiàng)目中，出現(xiàn)了一種泡沫現(xiàn)象：即為了做概念，盲目說自己的項(xiàng)目概念有多好。實(shí)際上，投資機(jī)構(gòu)對(duì)早期項(xiàng)目看的多投的少，并不是對(duì)早期項(xiàng)目過于挑剔，而是這些項(xiàng)目必須禁得住推敲。

　　　　　　啟明創(chuàng)投副總裁胡斌

　　由于地緣優(yōu)勢的特點(diǎn)，國內(nèi)的VC比較貼近市場，也貼近企業(yè)家，而早期項(xiàng)目的投資往往是在相互之間非常了解的情況下，走到一起做股東的。創(chuàng)東方就和創(chuàng)業(yè)者貼得很近，不論投資與否，都會(huì)給初創(chuàng)型企業(yè)以戰(zhàn)略性的輔導(dǎo)。

　　對(duì)于投資的企業(yè)，我們會(huì)堅(jiān)守以創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營為主，根據(jù)企業(yè)的需要積極地做好投資服務(wù)。比如規(guī)范企業(yè)中財(cái)務(wù)、人才管理、工商法律等問題，并補(bǔ)充企業(yè)所需要的市場資源。

　　實(shí)際上，最有效的投資服務(wù)是投前服務(wù)。我們接觸到許多初創(chuàng)型企業(yè)，他們的團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀，產(chǎn)品和商業(yè)模式也都很有潛力，但往往缺乏長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略和大的企業(yè)夢想，這主要和他們現(xiàn)有的資源不足有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。于是，我們會(huì)提出合理的經(jīng)營規(guī)劃和模式，讓其在一定的資金規(guī)模下達(dá)到相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這樣，企業(yè)就會(huì)朝著正確的方向持續(xù)良好地經(jīng)營下去。一個(gè)真正的項(xiàng)目投資下去，2/3的精力是用在服務(wù)上的。

　　

　　　　　　經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張穎

　　投資本身就像是一種賭博，要有愿賭服輸?shù)木�。我們投資就是賭人，賭對(duì)了，投資人什么也不做都能賺大錢，而且還要從內(nèi)心深處尊重創(chuàng)業(yè)者。我們也不會(huì)折騰所投資的企業(yè)，企業(yè)不找我們，我們也不會(huì)找企業(yè)，而如果企業(yè)找我們幫忙，我們就會(huì)調(diào)動(dòng)整個(gè)投資團(tuán)隊(duì)的資源去幫他們。

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