廣州商業(yè)流通規(guī)模連續(xù)20年全國第三
紅商網(wǎng)訊：廣州市經(jīng)貿(mào)委在其官網(wǎng)上最新透露，2011年廣州社會消費品零售總額(簡稱“社零額”)(下同)將突破5000億元大關，預計達5220億元，同比增長16.5％。這已是廣州商業(yè)流通規(guī)模連續(xù)20多年位居全國第三位。然而，由國家權威機構中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的全國百貨業(yè)單店十強中卻多年缺席廣州的百貨店。這是不是意味著廣州的百貨業(yè)越走越寒呢？對此專家表示不必擔憂，盡管廣州商家座次不高，但是并不代表質(zhì)量遜于外埠。
現(xiàn)狀
全國百貨業(yè)單店十強缺席廣州商家
平均每兩年增長1000億，商業(yè)流通規(guī)模連續(xù)20多年穩(wěn)居全國第三。這個數(shù)據(jù)背后的成績是驚人的。但是對比強烈的是，由國家權威機構發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，按照百貨（單體店）銷售額、零售額前十名來排序，廣州的百貨單體店也已經(jīng)有20多年沒有入圍過十強了。igo記者查看近十年的榜單，發(fā)覺位列前十的百貨公司多來自北京、上海、杭州、蘇州、武漢以及南京等城市。
記者從業(yè)內(nèi)人士那里了解到，雖然這只是一些枯燥的數(shù)據(jù)，但是其實只要是做百貨店的人，都會很在意這個排名，它是國內(nèi)唯一權威的排行榜，就好像是格萊美的音樂排行榜，或者是奧斯卡在電影界中的地位一樣，全國零售企業(yè)單店排名，從很大程度上是國內(nèi)零售業(yè)的“奧斯卡”獎，雖然它既不頒獎也沒有獎金，但很多零售企業(yè)格外看中它。
此外，據(jù)廣州百貨業(yè)資深人士透露，繼去年前三季度廣州市社會消費品零售總額增幅同比回落4.7個百分點，廣州百貨業(yè)不禁令人產(chǎn)生越走越的感覺，盡管廣百、友誼等幾個大商場的財務報表顯示發(fā)展穩(wěn)健，但自去年9月以來，多個百貨商場銷售額已連續(xù)出現(xiàn)10%以內(nèi)的下滑態(tài)勢。一般來說，臨近年尾應屬商業(yè)消費旺季，但羊城百貨商場卻集體存隱憂。
另方面市經(jīng)貿(mào)委卻表示，2011年全市的零售商業(yè)市場逐步從粗放走向細化，進入“精耕細作”時代：太古匯、白云萬達廣場、友誼國金店等16個大型城市商業(yè)綜合體、大型購物中心陸續(xù)開業(yè)，成為廣州商貿(mào)領域的標桿性項目，并帶動珠江新城、白云新城、番禺新城等一批新商圈崛起。連鎖經(jīng)營、電子商務、信貸消費等新興營銷方式引領提升商貿(mào)業(yè)水平，全市限額以上連鎖門店超過2.5萬個，比增30%左右。
專家點評
不以排名論英雄
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員、廣東省流通業(yè)商會會長助理兼副秘書長、第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍
對于兩組數(shù)據(jù)的排名強烈對比，黃華軍輕輕一笑，他說：“別說缺席全國百貨業(yè)單店十強，二十強也是缺席很久了！”他接著說，在他的印象中，廣州還只是在南方大廈的時代進入過這個榜單，廣州從80年代起，社零額就僅次于上海、北京位居第三，但是單體店銷售額卻在全國排不上號。這不是一朝一夕的，而是長期的現(xiàn)象。按道理，廣州的市場容量有這么大，百貨業(yè)應該是捧著金飯碗才對，而實際上卻不是。黃華軍感慨，廣州的市場貌似很大，但廣州的百貨確是非常難做的。“盡管廣州商家座次不高，但是并不代表質(zhì)量遜于外埠。”
黃華軍分析，首先，廣州的消費者的品牌意識比較淡薄，這是廣州長期重吃不重穿的人文環(huán)境造成的。廣府文化特有的氣質(zhì)，導致廣州人消費和外地一些城市人的消費觀截然不同，廣州的餐飲業(yè)就非常發(fā)達，所以說廣州的市場雖然大，但是消費者把錢花在百貨業(yè)上的份額并不多。其次，而且有全國做強大的專業(yè)市場。因此，不少市民即使購買百貨，也不到百貨公司，而是到專業(yè)的市場去淘貨。可以說零售的很大塊消費群都會去批發(fā)市場實現(xiàn)。再者，廣州的地理位置也比較獨特，它四季不分明，沒有冬天，而冬裝、皮草的銷售常常使得百貨業(yè)最大的銷售額大多都是在冬季實現(xiàn)的。且廣州毗鄰世界購物天堂香港，“高價貨還要到香港去淘。”
“外來的百貨業(yè)在廣州也是很難立足的！這就是一個反面映證。”黃華軍認為，現(xiàn)在有一個好苗頭就是，隨著大批的新移民進駐，他們會更注重品牌，這也會潛移默化的改變廣州本土人的消費觀念。尤其現(xiàn)在的80后，消費觀同老輩廣州人相比都有很大的改變，你看現(xiàn)在，奢侈品都慢慢進來了。黃華軍相信，隨著社會的前進，消費文化的沉淀，廣州人不重品牌的消費觀將慢慢改寫。這是一個自然的過程。而且國內(nèi)關稅步步調(diào)低，將來香港購物的優(yōu)勢也將慢慢褪去。
“不要以所謂的排名來論英雄！”黃華軍說，像寧波杭州那樣的城市能創(chuàng)下一天銷售額的天價數(shù)字，這是廣州無法想象的。這和當?shù)厝说闹孛孀拥南M觀有關，并不代表他們真正高明過廣州百貨。
正是因為廣州的市場不好做，廣州百貨的從業(yè)者才相對外埠是經(jīng)過更大市場考驗的，但另一方面，由于廣州的市場不好做，外來百貨不會選擇輕易進駐，也使得本土百貨從業(yè)者缺乏競爭意識。黃華軍認為，廣州商家只要具備了擴張能力，就一定要走出去，本土市場的蛋糕就這么大，想要進一步擴張必須出去搶，帶著廣州百貨業(yè)先進的管理技術出去闖闖。
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