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順豐王衛(wèi)大手筆,一次分紅67億

  不過,順豐的上市之路并非一帆風(fēng)順,而是充滿了挑戰(zhàn)和波折。2023年8月,順豐控股曾向港交所首次遞交上市申請(qǐng),由于港股市場招股書有效期為6個(gè)月,該申請(qǐng)已于今年2月21日失效。

  今年6月底,順豐再次向港交所遞交上市申請(qǐng),高盛、華泰國際及摩根大通擔(dān)任聯(lián)席保薦人。如果此次成功赴港上市,將有助于順豐在資本市場上獲得更多的資金,擴(kuò)大融資渠道,為其未來的擴(kuò)張和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

圖源:順豐控股招股書

  與此同時(shí),倘若成功實(shí)現(xiàn)赴港二次上市,順豐將成為快遞行業(yè)首家“A+H”股上市公司。

  據(jù)順豐披露的最新進(jìn)展,香港聯(lián)交所上市委員會(huì)于9月12日舉行上市聆訊,審議了順豐本次發(fā)行的上市申請(qǐng)。順豐發(fā)行上市聯(lián)席保薦人于9月13日收到信函顯示,香港聯(lián)交所上市委員會(huì)已審閱公司上市申請(qǐng),但該信函不構(gòu)成正式的上市批準(zhǔn),香港聯(lián)交所仍有對(duì)公司的上市申請(qǐng)?zhí)岢鲞M(jìn)一步意見的權(quán)力。

  這次,順豐能否成功上市,還將取決于香港聯(lián)交所最終的審批決定,以及市場對(duì)其估值的認(rèn)可度。

  那么,順豐為什么要執(zhí)著于國際化?因?yàn)閲鴥?nèi)市場競爭已經(jīng)十分激烈,順豐尋求國際化可以擴(kuò)展新市場,獲得新的增長空間。而且通過國際化,順豐可以整合全球資源,包括物流網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、人才等,從而提升品牌形象,增強(qiáng)其在國際市場上的競爭力。

  去年,順豐集團(tuán)國際業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人余國有對(duì)媒體介紹:“國際業(yè)務(wù)的增速要遠(yuǎn)高于順豐目前的國內(nèi)增速,我們要迅速把國際業(yè)務(wù)的規(guī)模做起來。”

  當(dāng)然,順豐的國際化探索早已經(jīng)持續(xù)了很多年。2010年是順豐布局海外業(yè)務(wù)的起點(diǎn),當(dāng)時(shí)韓國是其首個(gè)戰(zhàn)場。后來,隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張,順豐的業(yè)務(wù)范圍從韓國擴(kuò)展到了泰國,并相繼布局新加坡、日本、馬來西亞等地。

  實(shí)際上,順豐將海外業(yè)務(wù)的重點(diǎn)地區(qū)放在的東南亞,并逐步擴(kuò)展到其他地區(qū)。去年,順豐曾介紹在國際業(yè)務(wù)規(guī)劃方面的先后次序:結(jié)合中國在東南亞國家的投資步伐加快,以及公司在空運(yùn)網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)先做好東南亞新興市場,再進(jìn)一步擴(kuò)展中東、南美等發(fā)展中國家市場。

  順豐的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全球多個(gè)國家和地區(qū),其中國際快遞及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)覆蓋97個(gè)國家和地區(qū),國際小包業(yè)務(wù)覆蓋國家及地區(qū)202個(gè);另外運(yùn)營全貨機(jī)99架,全球累計(jì)運(yùn)營航線139條,并有全球運(yùn)營管理干支線貨車8.6萬輛。

  而且,近年來順豐通過鄂州花湖國際機(jī)場樞紐轉(zhuǎn)運(yùn)中心的投運(yùn),加速拓展國際航線,增強(qiáng)了國際化競爭力。

  如今,順豐繼續(xù)加快其國際化步伐。

  快遞市場競爭升級(jí)

  目前,國內(nèi)快遞市場競爭仍然很激烈。其中一個(gè)明顯的跡象是,各大快遞公司的單票收入仍舊持續(xù)下滑。

  前段時(shí)間,三通一達(dá)、順豐都陸續(xù)公布了8月的經(jīng)營數(shù)據(jù),其中順豐、圓通、申通、韻達(dá)當(dāng)月的單票收入分別為15.67元、2.17元、2元、1.99元,同比為-5.26%、-7.08%、-4.76%、-8.29%。

  盡管快遞單價(jià)收入有所下降,但幾家快遞公司8月份的業(yè)務(wù)收入和總量卻普遍實(shí)現(xiàn)了同比增長。特別是圓通速遞,其快遞業(yè)務(wù)收入達(dá)到49.08億元,同比增長率高達(dá)20.67%,在四家快遞公司中增速最快。

圖源:面包財(cái)經(jīng)

  顯而易見,“價(jià)格”依然是激發(fā)市場需求最直接有效的“杠桿”,快遞公司仍然在不斷地通過降低價(jià)格來換取規(guī)模。

  值得一提的是,8月份,全國快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到143.8億件,同比增長29%,而截至9月底,全國快遞業(yè)務(wù)收入已超1萬億元,比去年提前近一個(gè)半月。

  這其中,或許有價(jià)格戰(zhàn)的刺激作用。較低的價(jià)格吸引更多的消費(fèi)者和企業(yè)選擇使用快遞服務(wù),從而增加市場需求,推動(dòng)快遞公司業(yè)務(wù)量的增長。

  當(dāng)然,價(jià)格戰(zhàn)可能導(dǎo)致短期內(nèi)業(yè)務(wù)量快速增長,但這種增長可能不可持續(xù)。長期來看,過度的價(jià)格競爭可能會(huì)損害快遞公司的盈利能力,影響服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而對(duì)業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長產(chǎn)生負(fù)面影響。

  總體而言,快遞公司們?cè)缫岩庾R(shí)到這個(gè)問題,因此它們正在尋求“有利潤的規(guī);”,這已經(jīng)成為主流快遞企業(yè)的共識(shí)。

  來源:電商報(bào)Pro 木易

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