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同期，拼多多、抖音、快手等電商新勢力營收都相對較高速度、穩(wěn)健增長。其中，拼多多2023年Q3傳統(tǒng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)在線營銷服務(wù)收入同比39%，增長較為穩(wěn)�。唤灰追⻊�(wù)收入占比42%，同比315%，增勢迅猛。直播電商領(lǐng)域，抖音、快手靠流量變現(xiàn)提速，快手2023年Q3包含電商部分業(yè)務(wù)收入為35.4億元，同比增長36.6%；抖音2023年商城GMV同比增長高達277%。相比“友商”，再看看京東2023年Q3零售業(yè)務(wù)0.06%的增速，我們或不難理解這份焦慮。
除此之外，京東投資者也紛紛用腳投票致公司股價持續(xù)震蕩向下，2023年公司股價累計下跌48.9%，近乎腰斬，市值蒸發(fā)3367億港元。2024年不足一個月的時間，京東股價已累計下跌超20%。
（資料來源：wind資訊）
股價持續(xù)震蕩下挫、市值蒸發(fā)超3000億，背后根本原因或在于，在這場各大電商平臺以低價、直播（內(nèi)容）為核心方向的較量中，京東均不具備絕對優(yōu)勢。
電商老二位置不保：做低價比不過拼多多、做直播拼不過淘寶、“抖快”
相比之前靠與蘇寧的價格戰(zhàn)成為“電商二哥”那般得心應(yīng)手，京東在此次電商大戰(zhàn)中，略顯局促、焦慮。這份焦慮源自，京東做低價比不過拼多多，做直播又比不過抖音、快手和微信視頻號等。
國內(nèi)電商運營模式大致可分為渠道電商和平臺電商，渠道電商一般像品牌方帶量采購后，向消費者銷售，一般靠買賣差價獲利，京東、唯品會所采用的就這種模式；而其余多數(shù)平臺，如淘寶、拼多多、抖音、快手等都是平臺化，平臺電商是做商家和消費者之間的橋梁，從中撮合交易。
京東此前與蘇寧的價格戰(zhàn)，贏在兩方面，一方面，京東與蘇寧電器都是渠道類電商，二者商業(yè)模式類似；另一方面，京東與蘇寧電器所售產(chǎn)品聚焦3C數(shù)碼領(lǐng)域的標(biāo)品。渠道電商、產(chǎn)品主要是標(biāo)品，京東便可以事前準(zhǔn)備通過規(guī)模等降低采購價格，再以低定價造勢、以時間拖垮競爭對手。
然而，在這場規(guī)模更大、品類更全的價格戰(zhàn)中，平臺類電商明顯占優(yōu)。相比京東，淘寶、拼多多、抖音等平臺電商品類更全、入駐第三方賣家更多，自然占優(yōu)。值得關(guān)注的是，拼多多是低價主導(dǎo)機制，即商家若把價格做到最低，拼多多則會向該商家增加曝光量。
除此之外，拼多多最早便是定位低價電商，主要面向中低端消費群體，是國內(nèi)低價電商“鼻祖”；而京東的市場定位更偏向于高端消費群體，其注定現(xiàn)階段只能做拼多多的“追隨者”�？v使目前，京東白億補貼商品通過瞄準(zhǔn)拼多多設(shè)定低于拼多多的商品，但放眼全平臺、全品類，京東依舊難與拼多多匹敵。
最后，再來看看京東持續(xù)發(fā)力的直播電商，這無疑也是京東最大的遺憾之一。2016年9月，京東直播就已誕生，與淘寶近乎同期，比抖音、快手布局直播電商還要早兩年，但結(jié)局卻是“起了個大早，趕了個晚集”。如今，京東直播奮起直追，但與淘寶、“抖快”之間還存著較大差距。
來源：新浪財經(jīng)上市公司研究院 新浪證券 作者：新消費主張/cici 共2頁 上一頁 [1] [2]
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