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南極電商上市后首虧 未守住品質底線被“賣吊牌”反噬?

  來源:新浪財經上市公司研究院 作者:新消費者主張/cici

  近日,南極電商披露了2022年年度業(yè)績預告,預計2022年虧損達到2.4億元至3.1億元,相比2021年業(yè)績出現(xiàn)較大幅度下滑,這是公司2015年借殼上市以來,首次出現(xiàn)業(yè)績虧損。在公告中,南極電商認為業(yè)績轉虧主要是因為主營業(yè)務收入下滑及子公司時間互聯(lián)計提了4.5-5.0億元商譽減值。

  大額商譽計提雖說是公司業(yè)績虧損的核心要素,但公司自2020年第二季度后的業(yè)績走頹這一點也不容忽視,業(yè)績規(guī)模、銷售毛利率和銷售凈利率均出現(xiàn)了大幅下滑。難道說,靠賣吊牌、不生產的輕資產運營方式行不通了?

  值得關注的是,公司收購的品牌IP雖然變多了,但由于質量管理不到位等,公司旗下品牌IP多次因抽檢不合格被官方點名以及被消費者投訴【進入黑貓投訴】,這似乎也降低了南極人品牌IP的商業(yè)價值,甚至被消費者調侃為“給錢就能貼牌”、“萬物皆可南極人”等。

  上市后首虧  賣吊牌賺錢的生意不好做了?

  南極電商此前經營南極人品牌內衣和相關產品,直到2008年,公司意識到電商的巨大潛力,果斷砍掉了生產廠和自有經銷商,全力做電商品牌授權業(yè)務,趕上電商發(fā)展的紅利,也迎來了業(yè)務的快速發(fā)展。

  通過“南極人”品牌不斷外延品類實現(xiàn)了高增長的南極電商,并不只局限于這一品牌,除了“南極人”單一品牌IP下的縱向品類延伸,公司更是頻繁收購收購傳統(tǒng)品牌,增加可授權的LOGO品牌數(shù)量。

  2016年,南極電商以5.9億美元收購擁有近70年發(fā)展歷史的世界知名品牌——卡帝樂鱷魚,從此開啟了品牌矩陣的發(fā)展戰(zhàn)略。同年8月,南極電商簽約了韓國美妝網紅Pony,并推出品牌“PonyCollection”,試圖依靠Pony的CP價值擴大品牌影響力。12月,公司又以5000萬現(xiàn)金向龍巧國際收購“Classic Teddy”商標。

  南極電商對于卡帝樂鱷魚、經典泰迪的收購無疑是成功的。收購時卡帝樂鱷魚中國區(qū)的營業(yè)收入僅為3800萬。但經過南極電商的運作,這一品牌在電商平臺的GMV增長到了2021年的46.93億元,經典泰迪的GMV也是高達4.25億元。

  值得關注的是,收購商標的策略似乎也并非一直奏效。2021年后,公司更是加快了品牌收購的步伐。2021年7月,公司與快時尚品牌C&A共同設立合資公司,南極電商控股60%,并成為“C&A”品牌在中國區(qū)唯一的線上運營合作商。2022年初,公司收購百家好系列包括BASICHOUSE、MindBridge、JUCYJUDY等78件商標,進一步拓寬公司的產品維度。

  縱使是增加了如此多的品牌,也難以阻擋公司的業(yè)績頹勢。2020年第三季度后,公司營收、扣非歸母凈利潤有5個季度均呈下滑趨勢,單季度營收由2020年第三季度的11.46億元下滑至2022年第三季度的8.22億元;單季度扣非歸母凈利潤則是由2.61億元下滑至0.52億元。

  除此之外,公司銷售毛利率、銷售凈利率也處于下滑趨勢中,截至2022Q3,公司的銷售毛利率已下降至16.45%,銷售凈利率已下降至9.73%。特別是,2022年公司業(yè)績還出現(xiàn)了虧損的狀況。從各項盈利指標來看,賣吊牌似乎不再是一個“躺著賺錢”的業(yè)務。

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