很顯然，脫離了靈魂人物黃光裕之后，國(guó)美信心備受沖擊，地產(chǎn)業(yè)務(wù)也隨之暗淡。
后來(lái)的消息顯示，在2009年國(guó)美商都傳出欲轉(zhuǎn)手風(fēng)聲后，項(xiàng)目?jī)r(jià)格從60億元起最高達(dá)至100億元。但最終難以支撐國(guó)美之爭(zhēng)對(duì)公司帶來(lái)的資金影響，不得不低價(jià)轉(zhuǎn)讓國(guó)美商都。
彼時(shí)曾有業(yè)內(nèi)人士為該項(xiàng)目做過(guò)一筆賬：國(guó)美商都規(guī)劃用地面積11.88萬(wàn)平方米，拿地價(jià)8.05億元，加上建筑等各項(xiàng)成本，項(xiàng)目成本最多1萬(wàn)元/平方米，乘上總建筑面積55萬(wàn)平方米，作價(jià)最多55億元。
此后，在2009-2011年三年轉(zhuǎn)手消息中，有洽購(gòu)的意向買家包括中鐵置業(yè)、多家投行、中建八局、紅星美凱龍、海航集團(tuán)等。
最終結(jié)果顯示，2011年中國(guó)美商都和海航置業(yè)簽訂了收購(gòu)協(xié)議，對(duì)價(jià)為57.5億元，但直到2012年8月，該筆買賣才正式曝光。
但始料未及的是，這并非結(jié)束，而是與航海糾紛的開(kāi)始。
交易簽署不到兩年，2013年4月，國(guó)美商都建設(shè)開(kāi)發(fā)公司因“國(guó)美商都”資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同“買方違約”事由，將海航置業(yè)及擔(dān)保方海航集團(tuán)訴至北京市高級(jí)人民法院。
據(jù)悉，具體為2011年國(guó)美商都與海航置業(yè)簽署協(xié)議，海航置業(yè)以57.5億元總價(jià)收購(gòu)“國(guó)美商都”項(xiàng)目約56萬(wàn)平米的物業(yè)資產(chǎn)，將近兩年仍欠付合同本金約20億元及逾期付款違約金數(shù)億元。
彼時(shí)國(guó)美商都負(fù)責(zé)人表示，海航置業(yè)一方本應(yīng)在2011年7月底前交齊全款。到期時(shí)，海航置業(yè)還有上述尾款未交付。并稱，海航置業(yè)之后多次以資金困難為由，拒絕交款，雙方經(jīng)數(shù)次溝通、協(xié)商未果。因此，國(guó)美商都起訴海航置業(yè)。
這場(chǎng)官司一打就是8年，至2019年2月，在最高人民法院一紙終審判決之下，這宗糾紛案才終于落下帷幕。
最高人民法院對(duì)國(guó)美商都糾紛案作出終審判決，駁回了海航集團(tuán)的全部訴訟請(qǐng)求，宣布“國(guó)美方面不構(gòu)成合同法上的欺詐行為，同時(shí)國(guó)美商都公司也不用向海航集團(tuán)公司返還18億元購(gòu)房款并賠償損失”。
雖然官司獲勝，但這時(shí)的國(guó)美已不是當(dāng)初的國(guó)美，地產(chǎn)行業(yè)也即將迎來(lái)最寒冷的冬天。
2021年2月，黃光裕出獄，國(guó)美早已風(fēng)光不再。
數(shù)據(jù)顯示，2021年，國(guó)美零售營(yíng)業(yè)收入約464.84億元，同比增長(zhǎng)5.36%；凈利潤(rùn)-44.02億元，同比增長(zhǎng)37.06%。今年三季度預(yù)報(bào)則表示，國(guó)美零售預(yù)計(jì)本年前三季度累計(jì)銷售收入與去年同期相比將下滑約55%至60%之間，“據(jù)此，預(yù)期本集團(tuán)之2022年全年業(yè)績(jī)將較去年出現(xiàn)大幅下滑”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年-2021年，國(guó)美零售虧損金額迅速增加，4年累計(jì)虧損高達(dá)188.73億元。在巨大的資金缺口面前，這兩年國(guó)美多番配股籌資，近期擬找合作方籌資百億的消息更是滿天飛。
但耐人尋味的是，在此背景下，黃光裕今年7月依然將“國(guó)美商都”送到臺(tái)前，擬注入上市平臺(tái)。雖未公布估值，但對(duì)標(biāo)前一次的出售價(jià)，最低不少于數(shù)十億元。
按照當(dāng)時(shí)國(guó)美零售的說(shuō)法，國(guó)美商都物業(yè)及湘江玖號(hào)物業(yè)的注入將以提升未來(lái)運(yùn)營(yíng)效率為目標(biāo)，計(jì)劃通過(guò)重組業(yè)務(wù)板塊、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)盈利能力的提升，以科技化手段來(lái)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全流程提升消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)。
除此以外，黃光裕家族多次減持套現(xiàn)的動(dòng)機(jī)也被資本市場(chǎng)猜疑。據(jù)悉，2022年以來(lái)，黃光裕夫婦已多次減持國(guó)美零售，持股量自去年末205.84億股、持股60.98%，減至目前的134.97億股。年內(nèi)減持已超70億股。
國(guó)美商都十余年都未能脫手，對(duì)于黃光裕而言，或許又是雪上加霜。
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