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招股書數(shù)據(jù)顯示，2017、2018年及2019年以及截至2019年及2020年6月30日止，泡泡瑪特盲盒產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的收益分別為9100萬元、3.6億元、13.59億元、4.02億元和6.89億元，分別占同期總收益的57.8%、69.9%、80.7%、74.0%和84.2%。
不過，在上市后公布的首份年報(bào)中，泡泡瑪特并未單列出盲盒對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率，而且進(jìn)一步提出，泡泡瑪特將致力于豐富IP類型，擴(kuò)大IP庫(kù)，推出更多頭部系列產(chǎn)品，以拓寬除盲盒以外的潮玩品類。王寧也曾在2021年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)，泡泡瑪特不是一家盲盒公司，是基于IP的潮玩公司。
為何該公司急于拋開“盲盒”標(biāo)簽？有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，隨著泡泡瑪特將“IP+盲盒”的商業(yè)模式帶火，這種原本門檻就并不太高的模式可復(fù)制性很強(qiáng)，文創(chuàng)、玩具、食品、化妝小家電等各行業(yè)零售環(huán)節(jié)，均迅速?gòu)?fù)制了“IP+盲盒”的模式。
同時(shí)，在泡泡瑪特側(cè)重的盲盒潮玩這個(gè)賽道，也有不少跟進(jìn)者緊隨其后，比如名創(chuàng)優(yōu)品旗下的TOPTOY、52TOYS、酷樂潮玩、IP小站、X11等，讓賽道競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
從泡泡瑪特上市前后的業(yè)績(jī)?cè)鏊僖部梢钥闯觯?018年至2020年及2021年上半年，泡泡瑪特的營(yíng)收增速分別為225.49%、227.19%、49.31%和117.72%，而2021年第三季度同步增長(zhǎng)75%—80%。根據(jù)此前發(fā)布的數(shù)據(jù)估算，泡泡瑪特2021年前三季度同比增速達(dá)98%，雖然增速在回升，但比起上市前兩年連續(xù)超200%的增速相比仍“減速”不少。
而泡泡瑪特財(cái)報(bào)中的另一數(shù)據(jù)更顯示出“盲盒熱”似乎正在降溫。根據(jù)泡泡瑪特2021年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月30日，公司注冊(cè)會(huì)員在2020年年底740萬人的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)近一倍至1141.5萬，但復(fù)購(gòu)率降至49%，2019年此項(xiàng)數(shù)據(jù)為58%。
為提升和拉動(dòng)銷售，泡泡瑪特在銷售上的投入不斷攀升。半年報(bào)顯示，該公司上半年銷售成本同比增長(zhǎng)130.53%，但營(yíng)收增長(zhǎng)同比增長(zhǎng)為116.75%，投入產(chǎn)出不合預(yù)期。銷售成本增速高于營(yíng)收增速，也導(dǎo)致該公司毛利和凈利雙降，2021年上半年分別為63.02%和20.24%，而2019年分別為64.77%和26.85%。
泡泡瑪特近年盲盒銷量情況
數(shù)據(jù)來源：公司招股書
新業(yè)務(wù)拓展不易
為了擺脫對(duì)“盲盒”的依賴，撇開盲盒賽道擁擠和監(jiān)管日益嚴(yán)格帶來的影響，講出資本新故事，泡泡瑪特做出了不少嘗試。
根據(jù)國(guó)外的IP商業(yè)模式的經(jīng)驗(yàn)，一般是先出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)和強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容，再依靠?jī)?nèi)容來推出IP的衍生品，比如泡泡瑪特多次提及的迪斯尼，就是采用重IP的運(yùn)營(yíng)模式，先用豐富的故事，如迪士尼公主、米老鼠等打造出眾多優(yōu)質(zhì)IP，然后開發(fā)IP衍生品和主題樂園等。
泡泡瑪特則是先在IP的衍生品——盲盒上取得銷量上的突破，而IP本身并沒有豐富的故事和內(nèi)容，這也對(duì)后續(xù)IP熱度延續(xù)帶來困難。
因此，在盲盒之外，泡泡瑪特所涉足的新方向，也都處在“試水”的階段。有消息顯示，泡泡瑪特在2021年8月成立了樂園管理有線公司，并在隨后進(jìn)行了一系列跟主題樂園相關(guān)的嘗試。如在環(huán)球影城內(nèi)開設(shè)首家全球概念店，入駐上海迪斯尼，在成都的寬窄巷子落成全國(guó)首家定制店，以及與上海豫園合作打造主題展。與朝陽(yáng)公園達(dá)成的合作，則是打造城市市政公園中的線下樂園。
在內(nèi)容端，泡泡瑪特除投資了兩部動(dòng)畫電影《新神榜：哪吒重生》和《白蛇2：青蛇劫起》外，還在去年投資了動(dòng)畫公司武漢兩點(diǎn)十分文化有線公司。
但不管是線下樂園，還是更前端的內(nèi)容打造，都是需要重資產(chǎn)和長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)。王寧曾對(duì)外表示，時(shí)間的碎片化讓現(xiàn)在的IP沒有時(shí)間先講長(zhǎng)故事。沒有講長(zhǎng)故事的時(shí)間，靠盲盒迅速“發(fā)達(dá)”的泡泡瑪特，想要擺脫盲盒概念和標(biāo)簽，還有很長(zhǎng)的路要走。
來源：投資時(shí)報(bào) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 泡泡瑪特 |
