近兩年，潮玩賽道變得愈發(fā)擁擠，“萬物皆可盲盒”也讓泡泡瑪特商業(yè)模式的可持續(xù)性面臨不小考驗
今年3·15晚會上，“盲盒第一股”泡泡瑪特涉炒作遭遇曝光。“800元娃娃盲盒成本僅30元”“消費者花1萬元買106套盲盒”等話題在3·15晚會后迅速沖上熱搜。
上述曝光內(nèi)容，均與泡泡瑪特今年年初與肯德基餐飲品牌聯(lián)名推出的盲盒套餐相關(guān)。而這次聯(lián)名盲盒套餐活動，此前已受到中國消費者協(xié)會“點名批評”。
對此，泡泡瑪特緊急回應(yīng)稱，將在第一時間對業(yè)務(wù)進行調(diào)整，并全部暫停定制盲盒業(yè)務(wù)，以杜絕可能的食品浪費，并提醒消費者理性消費。
在終端市場面臨輿論壓力的泡泡瑪特，于資本市場上的表現(xiàn)也不盡如人意。自2020年12月11日登陸港股以來，該公司股價一直跌宕起伏，市值與高峰期相比大幅回落。
截至3月16日收盤，泡泡瑪特股價為32.60港元/股，較上市之后最高點107.34港元/股已跌去69.63%，較上市首日69.10港幣跌去52.82%；總市值為457億元，離最高峰逼近1500億港元時相比，已蒸發(fā)近七成。
盡管此前披露的2021年前三季度運營數(shù)據(jù)均良好，尤其是在疫情期間，該公司第三季度同比仍保持75%—80%的正增長，但近兩年潮玩賽道變得愈發(fā)擁擠，“萬物皆可盲盒”現(xiàn)象的出現(xiàn)也讓泡泡瑪特商業(yè)模式的可持續(xù)性面臨不小的考驗。
在輿論場中壓力增大
在“3·15晚會”將泡泡瑪特送上熱搜之前，該公司已因為聯(lián)動肯德基推出盲盒套餐的事情在年初上熱搜，并引發(fā)社會廣泛關(guān)注。
2022年1月4日，作為肯德基中國35周年的營銷活動，肯德基與泡泡瑪特聯(lián)名推出“DIMOO盲盒套餐”。根據(jù)活動公布的方案，顧客購買肯德基99元的家庭桶套餐，即可獲得DIMOO限定款系列手辦一個。這些限定款手辦共有7款，以泡泡瑪特旗下最受歡迎的自主IP產(chǎn)品DIMOO為原型，參考肯德基旗下漢堡、薯條、玉米、圣代、咖啡和炸雞桶等產(chǎn)品進行設(shè)計，推出7款盲盒，其中稀有款——頭戴炸雞桶帽子的王牌炸雞店長DIMOO隱藏款的出現(xiàn)率是1：72。
活動推出一周后，1月12日，中國消費者協(xié)會發(fā)布《用“盲盒”誘導(dǎo)食品過度消費，當(dāng)?shù)种疲 返奈恼�，直接點名“DIMOO聯(lián)名款盲盒套餐”引發(fā)消費者搶購及社會廣泛關(guān)注。文中指出，有消費者不惜一次性斥資10494元購買106份套餐，還有消費者為“求娃”而購買“代吃”服務(wù)，雇人代買代吃套餐而獲得盲盒，甚至不排除將吃不完的食物直接丟棄。
中消協(xié)在文中說，肯德基作為食品經(jīng)營者，利用限量款盲盒銷售手段，誘導(dǎo)并縱然消費者不理性超量購買食品套餐，有悖公序良俗和法律精神。
“板子”雖直接打在肯德基身上，真正引發(fā)搶購的“盲盒”合作者泡泡瑪特也未能幸免。
1月14日，上海市場監(jiān)督管理局即發(fā)布《上海市盲盒經(jīng)營活動合規(guī)指引》，首次提出單個盲盒售價一般不超過200元，禁止向8周歲以下未成年人銷售盲盒等規(guī)定。
而在今年的3·15晚會上，泡泡瑪特也直接被點名批評。晚會除了重述年初泡泡瑪特與肯德基聯(lián)名盲盒引發(fā)的搶購，還指出盲盒低成本高定價的問題，成本30元的產(chǎn)品，在二手市場上價格飆升至七八百元，以及質(zhì)量問題和退換貨糾紛。
針對3·15晚會的批評，泡泡瑪特回應(yīng)稱，將第一時間對業(yè)務(wù)進行調(diào)整，在未來與食品行業(yè)的授權(quán)合作中，全部暫停定制盲盒業(yè)務(wù)，杜絕可能的食品浪費。
事實上，壓力很難就此消失。與“市場炒作”結(jié)合越來越多的盲盒經(jīng)濟，在各平臺遭遇的批評聲越來越多，今年兩會中，也有多名人大代表提出加強盲盒市場監(jiān)管力度的建議。前述情況，對該公司業(yè)務(wù)發(fā)展造成了不小的壓力。
急欲摘掉盲盒標(biāo)簽
《投資時報》研究員注意到，自2020年12月11日登陸港股以來，泡泡瑪特股價一直跌宕起伏，市值與高峰期相比大幅回落。截至3月16日收盤，泡泡瑪特公司股價為每股32.60港元，較上市之后最高點107.34港元/股已跌去69.63%，較上市首日69.10港幣跌去52.82%；總市值為457億元，離最高峰逼近1500億港元時相比，已蒸發(fā)近7成。
泡泡瑪特在資本市場上被“擠泡泡”的原因，除了盲盒營銷不當(dāng)帶來的壓力，更多的或與其商業(yè)模式的可持續(xù)性相關(guān)。
盡管泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧一直想為公司摘下“盲盒”標(biāo)簽，但從該公司發(fā)展路徑和業(yè)績貢獻指標(biāo)來看，泡泡瑪特確實是一家靠盲盒起家，且截至目前，仍以盲盒為主要收入來源的公司。
據(jù)泡泡瑪特登陸港股前發(fā)布的招股書顯示，該公司2017年至2019年營收分別為1.58億元、5.14億元和16.83億元，凈利潤分別為156萬元、9952萬元和4.51億元。在上市前連續(xù)兩年營收增速過200%、凈利潤三年漲近300倍的泡泡瑪特，業(yè)績爆發(fā)主要依靠盲盒產(chǎn)品。
資料顯示，在2010年成立之初，泡泡瑪特只是一家單純的玩具集合店，業(yè)績也一直不溫不火，根據(jù)此前掛牌新三板時的業(yè)績顯示，2014年—2016年該公司還曾虧損。
2015年對于泡泡瑪特來說是一個轉(zhuǎn)折點，當(dāng)年，泡泡瑪特引進日本流行的造型商品、超人氣娃娃Sonny Angel，發(fā)現(xiàn)潮玩IP的商機，并在隨后簽約香港設(shè)計師王信明，推出明星IP Molly及其星座系列盲盒。此后，泡泡瑪特搭上業(yè)績快車。
共2頁 [1] [2] 下一頁
搜索更多: 泡泡瑪特
