雖然時(shí)間互聯(lián)營(yíng)收占比較高，但毛利率超過(guò)90%的品牌授權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)仍是南極電商利潤(rùn)的主要來(lái)源。2021年上半年中，品牌授權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)占公司凈利潤(rùn)近八成。
然而，南極電商對(duì)時(shí)間互聯(lián)的收購(gòu)并未挽阻止其業(yè)績(jī)頹勢(shì)。
《華夏時(shí)報(bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn)，2015年至2018年，南極電商營(yíng)收增速保持在33%以上，凈利潤(rùn)增速均在65%以上。但2019年，南極電商的營(yíng)收、凈利潤(rùn)增速相比以往近乎腰斬，分別同比增長(zhǎng)16.52%、36%。而到了2020年，其營(yíng)收同比增長(zhǎng)只有6.78%，凈利潤(rùn)則同比下降1.5%。而在今年前三季度，它的營(yíng)收同比增速僅為0.08%，凈利潤(rùn)大幅下滑44.15%。對(duì)于凈利潤(rùn)的下滑，南極電商表示，主要由于阿里渠道客戶(hù)的品牌授權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù)收入下降。財(cái)報(bào)顯示，2021年前三季度，南極電商對(duì)各渠道的統(tǒng)計(jì)結(jié)果中，阿里平臺(tái)占據(jù)其近整體GMV的46%。
另外，南極電商主營(yíng)品牌授權(quán)業(yè)務(wù)的本部利潤(rùn)率正逐年下滑。2019年至2021年上半年，南極電商本部的凈利率分別為78.6%、76.7%、59.6%。
而隨著南極電商依賴(lài)的淘系電商平臺(tái)流量紅利日漸消退，南極電商的GMV增速也逐年下滑。2019年至2021年前三季度，南極電商GMV同比增速分別為48.9%、31.6%、22.92%。今年前三季度南極電商最主要渠道阿里平臺(tái)GMV同比減少5.35%。
紡織服裝管理專(zhuān)家程偉雄對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析認(rèn)為，以阿里渠道為主導(dǎo)的南極電商GMV增長(zhǎng)乏力，原因包括平臺(tái)間競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌加碼線上競(jìng)爭(zhēng)加劇、新通路抖音、快手的加入競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及社群營(yíng)銷(xiāo)、私域營(yíng)銷(xiāo)等。
與疲軟的業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)的是，南極電商的股價(jià)也結(jié)束了以往的上漲勢(shì)頭。2020年7月，南極電商24元的股價(jià)達(dá)到歷史最高點(diǎn)，此后開(kāi)始震蕩下跌。今年以來(lái)，南極電商股價(jià)大幅縮水，年初至今累計(jì)跌幅近五成。截至12月28日，南極電商盤(pán)中6.86元的股價(jià)較高點(diǎn)下跌超七成。
“吊牌生意”的困境
“吊牌生意”遇到天花板的南極電商試圖通過(guò)拓展海外市場(chǎng)、擴(kuò)展品牌矩陣走出困境，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
但現(xiàn)實(shí)并非南極電商形容的那般美好，其品牌路線走得并不順利。此前，南極電商相繼收購(gòu)卡帝樂(lè)、經(jīng)典泰迪品牌，并與帕蘭朵、PONY、母其彌雅開(kāi)展品牌合作。但目前為南極電商GMV提供主要貢獻(xiàn)的還是南極人品牌。2020年，南極電商402億的GMV中，南極人品牌占比超過(guò)九成，卡帝樂(lè)占比為8.39%，經(jīng)典泰迪占比不到1%。
在此次購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)女裝商標(biāo)前，今年7月，南極電商與國(guó)際時(shí)裝零售品牌C&A成立合資公司，并由南極電商60%控股，南極電商主要負(fù)責(zé)研發(fā)、制造、管理和經(jīng)營(yíng)。
不過(guò)，距離發(fā)布公告已經(jīng)過(guò)去半年，本打算在10月上線的C&A品牌至今仍未有新進(jìn)展。12月28日，《華夏時(shí)報(bào)》記者在天貓、京東等電商平臺(tái)搜索發(fā)現(xiàn)，該品牌店鋪仍未上線。
擴(kuò)展品牌之外，被外界認(rèn)為對(duì)標(biāo)SHEIN的南極人跨境電商業(yè)務(wù)也已經(jīng)進(jìn)行了八個(gè)月，至今仍水花不大。
今年5月，南極電商在投資者會(huì)議上首次宣布跨境電商新項(xiàng)目Fommos。南極電商稱(chēng)，“我們數(shù)字化未來(lái)會(huì)更強(qiáng)，因?yàn)槲覀兛缇呈亲约航ㄆ放�，F(xiàn)ommos品牌即遇見(jiàn)，預(yù)計(jì)7月左右上線跨境平臺(tái)。”12月28日，記者搜索發(fā)現(xiàn)，該跨境網(wǎng)站僅有男裝、女裝兩個(gè)類(lèi)目，其中女裝僅上線了20件左右的T恤。
盤(pán)和林認(rèn)為，就目前情況來(lái)看，南極電商收購(gòu)海外品牌并不能使其跳出吊牌生意的困境，反而有可能強(qiáng)化南極電商吊牌生意的屬性。他對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示：“當(dāng)前南極電商自身增收不增利，南極人品牌紅利趨于下滑態(tài)勢(shì)，此時(shí)引入新的品牌，是想延續(xù)品牌紅利，利用全新的品牌和自身固有的代工模式，延續(xù)南極電商的品牌神話。”
程偉雄則對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，多品牌矩陣對(duì)于南極電商線上授權(quán)的模式應(yīng)該有補(bǔ)充作用，但要做南極電商自有品牌還是有難度的。“在今天流量式微與多元化階段，南極電商企圖收購(gòu)海外品牌再上新臺(tái)階難度很大，除非南極電商從線上走向線下，從國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)走向跨境電商，但這對(duì)于南極電商而言挑戰(zhàn)很大。”
來(lái)源：華夏時(shí)報(bào)
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