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這樣的大背景下，并不善于商業(yè)運(yùn)營的完美集團(tuán)，將經(jīng)營交給華潤萬象生活，雖然可以是對(duì)市場競爭結(jié)果的妥協(xié)，但是專業(yè)事交給專業(yè)人做，是一種雙贏。
輕資產(chǎn)規(guī)劃
對(duì)于華潤萬象生活而言，一個(gè)第三方新項(xiàng)目的獲取，也意味著其“十四五”規(guī)劃目標(biāo)再往前進(jìn)了一步。
據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，在規(guī)模拓展上，華潤萬象生活“十四五”總體目標(biāo)，是在2025年物業(yè)管理面積要達(dá)到4億平方米，第三方外拓面積占比50%；開業(yè)150個(gè)購物中心，其中第三方拓展至少50個(gè)購物中心。
之所以第三方拓展至少要占到1/3規(guī)模，主要參考的數(shù)據(jù)是母公司華潤置地在“十四五”期間的商場開業(yè)計(jì)劃，具體為2021年至2024每年分別開業(yè)10、14、13、12個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，2025年及以后預(yù)計(jì)開業(yè)8個(gè)項(xiàng)目。
新增項(xiàng)目加上2020年末現(xiàn)有的45個(gè)項(xiàng)目，截止到2025年末，預(yù)計(jì)在營購物中心數(shù)量超過100個(gè)。與母公司經(jīng)營計(jì)劃一減，華潤萬象生活第三方拓展的目標(biāo)就變得清晰明確，再通過總目標(biāo)將任務(wù)拆解一下，每年應(yīng)該完成多少就顯而易見。
具體到2021年的目標(biāo)，按照華潤萬象生活管理層的表述，物業(yè)方面希望第三方拓展約4500萬平方米規(guī)模，購物中心方面則實(shí)現(xiàn)10個(gè)以上第三方拓展目標(biāo)。
上述第三方拓展目標(biāo)，主要指華潤萬象生活為購物中心提供的商業(yè)運(yùn)營服務(wù)，也是未來華潤萬象生活要維持行業(yè)第一的業(yè)務(wù)。據(jù)了解，華潤萬象生活自2020年上半年開始將該業(yè)務(wù)商業(yè)化，并在該報(bào)告期開始為公司產(chǎn)生收入來源。
就購物中心而言，華潤萬象生活提供物業(yè)管理及其他服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營服務(wù)及商業(yè)分租服務(wù)，三項(xiàng)業(yè)務(wù)主要包括秩序維護(hù)、清潔及綠化、維修及養(yǎng)護(hù)及其他增值服務(wù)；開業(yè)前管理及運(yùn)營管理服務(wù)；從業(yè)主承租若干優(yōu)質(zhì)購物中心，分租予零售店及超市等租戶。
商業(yè)資產(chǎn)管理方面，華潤萬象生活主要以商業(yè)運(yùn)營服務(wù)收入和商業(yè)分租服務(wù)收入。而因?yàn)樯虡I(yè)分租服務(wù)收入華潤萬象生活要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括未必能成功收回管理購物中心成本的風(fēng)險(xiǎn)，所以商業(yè)分租服務(wù)收入并非主要模式。
因?yàn)樵谶@種模式下，華潤萬象生活不僅承擔(dān)與業(yè)主租賃協(xié)議期間的租賃成本，亦可能承擔(dān)滿足運(yùn)營及后續(xù)分租要求所產(chǎn)生的大筆翻新或裝修成本。所以截至2020年末，華潤萬象生活共在管59個(gè)購物中心，向其中的57個(gè)提供商業(yè)運(yùn)營服務(wù)，僅2個(gè)提供商業(yè)分租服務(wù)。
而商業(yè)運(yùn)營服務(wù)收入不管是開業(yè)前管理服務(wù)采用定額收費(fèi)的模式，或是開業(yè)后管理服務(wù)按照營業(yè)收入的一定比例疊加營業(yè)利潤（EBITDA）的一定比例向業(yè)主方收取。
在該模式下，華潤萬象生活的成本主要體現(xiàn)在區(qū)域公司、總部的人工成本及分包成本，讓其在該業(yè)務(wù)板塊整體毛利較高。
換而言之，通過商業(yè)運(yùn)營服務(wù)拓展的項(xiàng)目，只要運(yùn)營不是太差，多一個(gè)項(xiàng)目就多一份收入。而在2021年上半年，華潤萬象生活分別在深圳、杭州、成都、揚(yáng)州、石家莊、太原、沈陽等城市外拓第三方購物中心項(xiàng)目8個(gè)，簽約建筑面積92萬平方米，完成全年任務(wù)的8成。
值得一提的是，在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域，華潤萬象生活強(qiáng)調(diào)聚焦規(guī)模拓展策略。上半年業(yè)績的達(dá)成，其總結(jié)為是在強(qiáng)調(diào)輕資產(chǎn)模式當(dāng)中，快速搶占市場份額。
來源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 廖堯 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 華潤萬象 |
