而如內(nèi)地開(kāi)發(fā)商如龍湖、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華潤(rùn)置地、新城發(fā)展、中駿集團(tuán)等企業(yè)，則屬于第二梯隊(duì)。它們項(xiàng)目大多定位中端，專(zhuān)注于家庭市場(chǎng)，注重家庭消費(fèi)、娛樂(lè)和體驗(yàn)。
但亦有向下如鄰里型購(gòu)物中心，向上較高端商場(chǎng)項(xiàng)目的探索。只是該類(lèi)企業(yè)通常并不過(guò)分依賴(lài)重奢，引入商戶(hù)時(shí)更看重高端和時(shí)尚潮流的結(jié)合。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，他們是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主流，全國(guó)布局且擴(kuò)張迅速。合生創(chuàng)展正屬于這一行列。
再次，則為一些關(guān)注更低端市場(chǎng)或區(qū)域性市場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商。這三類(lèi)企業(yè)是相對(duì)獨(dú)立的群體，各有各的商業(yè)打法，其實(shí)難分優(yōu)劣。但目前中低端市場(chǎng)雖然市場(chǎng)仍然廣闊，但玩家眾多競(jìng)爭(zhēng)亦激烈，大家都在爭(zhēng)取脫穎而出。
由于過(guò)去的慢開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，合生創(chuàng)展其實(shí)囤積了大量的自持商業(yè)項(xiàng)目。目前其旗下的合生商業(yè)集團(tuán)擁有超過(guò)100個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，涵蓋10余個(gè)大型城市綜合體，已建成運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目面積超過(guò)500萬(wàn)平米。
據(jù)了解，目前合生商業(yè)主要擁有4條產(chǎn)品線(xiàn)。包括定位城市綜合體的合生匯系列，例如北京朝陽(yáng)合生匯、上海五角場(chǎng)合生匯；定位區(qū)域型購(gòu)物中心的合生廣場(chǎng)系列，例如廣州海珠合生廣場(chǎng)、北京木樨園合生廣場(chǎng)；
定位多樣體驗(yàn)型社區(qū)商業(yè)中心的合生新天地系列，例如北京望京合生新天地、上海青浦合生新天地；以及定位潮流奢華創(chuàng)新地標(biāo)性商業(yè)綜合體的MOHO系列。MOHO系列是合生創(chuàng)展推出的全新商業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)，其首個(gè)項(xiàng)目MOHO上海將于今年四季度落成開(kāi)業(yè)。
商業(yè)地產(chǎn)是合生創(chuàng)展未來(lái)一個(gè)重要的發(fā)展方向。合生創(chuàng)展董事會(huì)主席朱桔榕在早前接受采訪時(shí)，就提到公司將在未來(lái)5年，把建設(shè)管理的商業(yè)面積提升到2000萬(wàn)平方米規(guī)模。其亦提到合生未來(lái)要做商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)基金業(yè)務(wù)。
“地產(chǎn)開(kāi)發(fā)+資本運(yùn)作”是凱德集團(tuán)引以為豪的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的核心。合生創(chuàng)展未來(lái)如要完善構(gòu)筑“投、融、管、退” 的投資和退出閉環(huán)，羅臻毓將是一個(gè)好幫手。
為此，觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體第一時(shí)間采訪到羅臻毓先生，并獲得獨(dú)家回應(yīng)。以下為獨(dú)家采訪內(nèi)容原文：
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：您為什么到合生？
羅臻毓：我是任職合生創(chuàng)展集團(tuán)聯(lián)席總裁，也兼合生不動(dòng)產(chǎn)的總裁。
觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：履新合生創(chuàng)展，未來(lái)公司交給你的主要任務(wù)是什么，有什么短期目標(biāo)嗎？您對(duì)自己接下來(lái)的工作有什么規(guī)劃或寄望？
羅臻毓：主要任務(wù)就是資本化合生現(xiàn)有的一些資產(chǎn)，開(kāi)拓不動(dòng)產(chǎn)板塊。其實(shí)就是以金融跟資本手法延續(xù)發(fā)展，合生長(zhǎng)期持有物業(yè)這一塊也包含了商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、酒店。合生整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)的理念，可能比較像平安不動(dòng)產(chǎn)，類(lèi)似這樣的一種資本跟金融運(yùn)作。
除了現(xiàn)有的一些資產(chǎn)之外，也可能會(huì)組一些新的基金去收購(gòu)一些新的項(xiàng)目。
其實(shí)，主要是能延續(xù)我對(duì)整體的持有資產(chǎn)這個(gè)市場(chǎng)的成熟和變化，我的思路就是以資本加經(jīng)營(yíng)管理、增值服務(wù)去走下一段路。
我覺(jué)得合生具備自有一些優(yōu)良的資產(chǎn)，已經(jīng)形成一個(gè)管理體系，把它結(jié)合起來(lái)基本上就可以往不動(dòng)產(chǎn)的思路往前發(fā)展。
重點(diǎn)就是把不動(dòng)產(chǎn)的體系建立起來(lái)，可能帶進(jìn)更多的這方面的人才，把團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)、建立起來(lái)。
另外一點(diǎn)，基本上也要加強(qiáng)整個(gè)商業(yè)板塊的管理與經(jīng)營(yíng)體系，以具備更優(yōu)厚的條件，基本上從基金、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理，這個(gè)鐵三角是一個(gè)全體系，這方面一定要做得到，才有辦法把持有的物業(yè)資本化。
來(lái)源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 劉子棟
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