天下無不散之筵席，羅臻毓將要離開合作了二十年的凱德集團了。
就在5月28日，中新集團發(fā)布公告稱，羅臻毓先生因工作調(diào)動原因，申請辭去公司第五屆董事會非獨立董事、戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)。羅臻毓先生辭職后不再擔任公司的任何職務(wù)。
5月30日，中新集團公布了接替羅臻毓出任公司董事會相關(guān)職務(wù)的候補人選——陳志商，后者是雅詩閣中國區(qū)董事總經(jīng)理。
羅臻毓的“工作調(diào)動”受人關(guān)注，畢竟，外界熟知的是他作為“凱德集團總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官”的身份。
而觀點地產(chǎn)新媒體獨家獲悉，在這背后，羅臻毓正逐漸淡出凱德。
其中，羅臻毓對觀點地產(chǎn)新媒體回復(fù)：“我會短期內(nèi)離開（凱德集團），目前我在放假中，已經(jīng)不參加公司的事務(wù)了。”放假的狀態(tài)或從5月份便開始，他當時已基本從一線退下。
凱德方面亦對此回應(yīng)，羅臻毓近期向公司申請退休并已經(jīng)獲得董事會同意，將于8月31日從凱德集團離任，獲批之日起由凱德中國管理委員會負責中國區(qū)重大事項的決策，帶領(lǐng)團隊繼續(xù)實現(xiàn)中國市場的增長。
從2001年9月1日到2021年8月31日，整整二十年，這是一個職業(yè)經(jīng)理人最年富力強的時光。
在凱德二十年
若要說羅臻毓和房地產(chǎn)行業(yè)的緣分，還遠不止二十年。
公開資料顯示，羅臻毓畢業(yè)于新加坡國立大學房地產(chǎn)管理專業(yè)（高級二等榮譽學位），是美國俄克拉荷馬城市大學工商管理碩士。
三十年前，1991年，羅臻毓已涉足房地產(chǎn)行業(yè)。在進入凱德集團前，他曾任職于淡馬錫控股集團，并主導(dǎo)淡馬錫亞太區(qū)域的私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)，而這份投資稟賦也成就了日后他在凱德的事業(yè)。
時間來到2001年9月，這個年輕人正式進入凱德集團，開始了一段開拓與創(chuàng)新的職業(yè)旅程。
三年后，處于事業(yè)上升期的羅臻毓，為了事業(yè)舉家搬遷至中國，出任雅詩閣中國區(qū)高級副總裁。2004年8月至2007年7月，他帶領(lǐng)雅詩閣團隊將中國管理的物業(yè)從8家擴展至10個城市22家。
“以前我管資本，資本是不會投訴的，但是到了雅詩閣和凱德，我開始管人，而人既是理性的也是感性的。我慢慢發(fā)現(xiàn)，管理必須從人的感情出發(fā)，注重人性化，這在中國尤為突出。”羅臻毓多年前的這席話似乎道出兩種全然不同的職業(yè)體驗。
對于習慣了與資本打交道的羅臻毓來說，管理似乎是另外一回事。
在雅詩閣任職三年后，2007年羅臻毓加入凱德中國并成為華南區(qū)域總經(jīng)理。觀點地產(chǎn)新媒體過往報道顯示，羅臻毓上任該職務(wù)時，凱德中國華南區(qū)僅有廣州一個項目，當時廣東房地產(chǎn)市場外來開發(fā)商多以港資企業(yè)為主。
或許是由于投資出身的原因，羅臻毓本能認為，必須改變當時的管理方式。整個團隊圍繞一個項目運轉(zhuǎn)和同時操作多個項目是不一樣的，必須讓公司更加企業(yè)化。
據(jù)羅臻毓回憶，之后的兩年，他建立了一套系統(tǒng)的流程和做事方法，每項業(yè)務(wù)都有專門的部門對接。與此同時，凱德中國華南區(qū)的團隊也從最初的60余人發(fā)展壯大到超過400人，公司從一個辦公室發(fā)展成為在廣州、深圳、佛山三個城市都設(shè)立分公司的區(qū)域公司。
在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上，羅臻毓還運用他的投資哲學使凱德實現(xiàn)從單一住宅業(yè)態(tài)到涵蓋綜合體全業(yè)態(tài)的進階，以及獲得了包括深圳來福士廣場在內(nèi)的商業(yè)項目。
“凱德應(yīng)該占有一定的先機，重點還是希望我們抓住整個市場轉(zhuǎn)變的機遇，繼續(xù)把凱德中國發(fā)展到一定的規(guī)模。”
從管理到產(chǎn)品，羅臻毓的創(chuàng)新能力不容置疑，而且他也很清楚自己和凱德的優(yōu)勢在哪里。在他看來，房地產(chǎn)行業(yè)未來一定要走專業(yè)化路線，這也是市場成熟和市場環(huán)境所帶來的一定效應(yīng)。
與此同時，凱德也正在完成其全國戰(zhàn)略布局，以住宅為主的開發(fā)模式也逐漸被商場、綜合體開發(fā)取代。這一過程也伴隨著凱德商用私有化以及“一個凱德”和“綜合體戰(zhàn)略”的全面推進。
很顯然，羅臻毓從單一住宅到綜合體業(yè)態(tài)的投資方法與凱德的發(fā)展戰(zhàn)略高度一致，因此在2014年，凱德入華20年的特殊時點，羅臻毓也從凱德中國副首席執(zhí)行官晉升為凱德集團中國區(qū)總裁。
“繼續(xù)發(fā)展凱德在中國的業(yè)務(wù)是我的任務(wù)之一，我覺得集團總裁林明彥任命我為中國區(qū)總裁，他也看得出我不是那種守業(yè)的人，因為我是做投資出身的。”投資出身的他，并不需要為“守業(yè)”還是“創(chuàng)業(yè)”而為難，凱德本身的發(fā)展也容不得他做個守業(yè)者。
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