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排號花錢 海底撈的“服務(wù)神話”裂了

(數(shù)據(jù)來源:天風(fēng)證券)

  在這其中,一二線城市的翻臺率下滑最為明顯,2019年,海底撈一線城市由5.1次/天下滑至4.7次/天,二線城市由5.3次/天下滑至4.9次/天。同時,一線和二線城市門店的同店銷售增長率也一改2018年的積極趨勢,出現(xiàn)首次負(fù)值(分別為-0.2%、-1.9%)。

  主要門店的運(yùn)營效率下滑,這在餐飲界是一個絕對需要被警惕的事——吸客能力的下降,意味著其增長空間正在變小變窄,直白點(diǎn)講就是遇到增長的天花板了。

  二是,脫離于實(shí)際情況的激進(jìn)擴(kuò)張,相當(dāng)于走了一步“險棋”。

  今年上半年,盈轉(zhuǎn)虧的表現(xiàn)也沒拖住海底撈的擴(kuò)張腳步。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月30日其又新開了173家門店,門店總數(shù)增長至935家,平均算下來,每1.05天就有1家新店開業(yè)。對比往年開店數(shù)據(jù),2018年凈開店193家,2019年凈開店302家,今年的開店速度比過去兩年都要快!

  海底撈的增長空間主要來源于門店擴(kuò)張,這是大家已知的事實(shí),但是在翻臺率下滑、同店日銷售額下降的背景下擴(kuò)張,這操作就很“秀”了。

  與此同時,為了擴(kuò)張,一向不缺錢的海底撈也不惜舉債擴(kuò)張——截止今年6月底,海底撈銀行借款高達(dá)33億元,其中,新增銀行借款人民幣32.4億元及償還銀行借款人民幣60.8百萬元,另外資本負(fù)債比率也達(dá)到了38.1%。

  至此,在翻臺率下滑之際,海底撈舉債擴(kuò)張之舉也被外界認(rèn)為過于激進(jìn),相當(dāng)于下了一步險棋,費(fèi)力還不討好。

  海底撈的護(hù)城河,真又深又寬?

  常言道,水大魚大,海底撈之所以能夠跑得這么遠(yuǎn),也多虧它所處的賽道大。

  目前在我國餐飲行業(yè)之中火鍋市占率第一,2018年火鍋餐飲行業(yè)持續(xù)高增,全國火鍋業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入8757億元,市占率大幅提升,占餐飲市場份額的比重達(dá)到20.5%,較2017年提升了6.8個百分點(diǎn),位居細(xì)分類別第一。

(數(shù)據(jù)來源:國聯(lián)證券

  而基于廣闊的賽道,再輔以優(yōu)秀的管理機(jī)制、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈以及獨(dú)特的營銷策略,海底撈形成了自己的穩(wěn)固護(hù)城河。而這也就是為什么目前多數(shù)券商較為看好海底撈作為行業(yè)龍頭所具備的長期性成長邏輯的原因。

  但它的護(hù)城河真的有那么牢固嗎?

  單就火鍋行業(yè)這一賽道來說,由于準(zhǔn)入門檻低,易于標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與規(guī)模擴(kuò)張,卻具備高利潤率的特點(diǎn),火鍋行業(yè)成為眾多企業(yè)殺入餐飲業(yè)的不二選擇,越來越多的火鍋品牌如雨后春筍一般拔地而起,市場競爭只有更熾熱而沒有最熾熱,所以海底撈目前面臨的競爭壓力還是比較大。

  對比有相似屬性的奶茶賽道來看,先于奈雪出道的喜茶,“用一杯喜茶,激發(fā)一份靈感”率先嘗到新式茶飲的甜頭,一時之間發(fā)展勢頭勢不可擋,但后來者奈雪也憑借著“一口好茶,一口軟面包”的混搭風(fēng)潮打出品牌效應(yīng),發(fā)展至今兩者實(shí)力勢均力敵;诖丝梢钥吹剑惋嬓袠I(yè)沒有永遠(yuǎn)的贏家,只要能形成自己的品牌效應(yīng),強(qiáng)大起來就會很快,所以海底撈也遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到刀槍入庫馬放南山的境地。

  在這個背景下,海底撈的護(hù)城河遠(yuǎn)不如我們想像中的那么牢固,而這或許也是海底撈不能停止前進(jìn)的腳步,忙于擴(kuò)張,忙于開展新品牌的原因。

  最后,再來看看海底撈的估值,高達(dá)638倍的TTM真的合理嗎?

  據(jù)中信證券預(yù)測,基于2020年核心假設(shè):20H1同店平均翻臺率3.1、20H2為4.3,2020年新開店250家,調(diào)整2020-2022年盈利預(yù)測為7.84/47.97/63.50億元,對應(yīng)EPS預(yù)測為0.15/0.91/1.20元,現(xiàn)價對應(yīng)PE為217/36/27倍。另外,基于現(xiàn)金流折現(xiàn)法(DCF)估值目標(biāo)價為39.50港元,對應(yīng)2021年39倍PE。

  此外,中金公司預(yù)測稱,預(yù)計海底撈20-22年凈利潤分別為16億元、47億元及60億元;對應(yīng)PE分別為159X、54X、42X。

  基于上述數(shù)據(jù)來看,海底撈目前逾600倍的估值顯然是過于高估,甚至于泡沫明顯。關(guān)于這一點(diǎn),海底撈的創(chuàng)始人似乎也用套現(xiàn)之舉表明了自己的態(tài)度。

  今年4月27日,張勇發(fā)布公司內(nèi)部郵件,宣布采納未來10年至15年的接班人選拔計劃,同時自己也將在選出接班人后完成退休,對此外界驚呼“張勇才49歲就開始考慮退休的事了。”這還沒完,發(fā)布了退休計劃后,張勇夫婦及施永宏夫婦就開始分別拋售小部分股權(quán),各自套現(xiàn)了7.8億港元。

  隱晦的來說,堅守長期價值的張勇,選擇在這個時候落袋為安,也意味著他自己對海底撈高估值的不確定吧。(來源:智通財經(jīng)網(wǎng))

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