正如林子大了什么鳥(niǎo)都有，公司所謂的“奇葩行為”并不少見(jiàn)，就像“工資回流”，又比如微信頭像公用，它們讓很多員工咬牙切齒，又無(wú)可奈何。
新東方創(chuàng)始人、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪曾在年會(huì)上表示，有的企業(yè)把員工看成負(fù)擔(dān)，但在他眼中，員工是新東方創(chuàng)造和創(chuàng)新的源泉。新東方的員工沒(méi)有辜負(fù)他的期望，當(dāng)天，六位員工“冒著離職風(fēng)險(xiǎn)”獻(xiàn)上了一曲改編版《沙漠駱駝》，釋放自我的同時(shí)，句句如刀，指向內(nèi)部管理問(wèn)題。預(yù)想中的離職風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)出現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)倒是來(lái)了——俞敏洪不僅自己分享了表演視頻，還提出給予參與創(chuàng)作和演出的員工12萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。而新東方官網(wǎng)上，俞敏洪在這場(chǎng)年會(huì)發(fā)言全文的標(biāo)題是《2019，再次出發(fā)！——在被員工diss的年會(huì)上，俞敏洪講了什么？》，不遮不掩，坦坦蕩蕩。
事實(shí)上，面對(duì)或長(zhǎng)或短的職場(chǎng)生涯，局中人很難用一兩句話概括個(gè)中滋味，盡管簽下合同的那一刻心懷夢(mèng)想，但激情與動(dòng)力卻很容易在日復(fù)一日的磋磨中消耗殆盡。如果公司企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷，尚有喘息余地，若是遭遇奇葩行為，可能還會(huì)給瀕臨崩潰的這顆心再添上一把火，爆炸指日可待。
公司賺錢(qián)公司花
據(jù)澎湃新聞消息，蘇寧易購(gòu)深圳分公司的一位員工反映，今年8月，其所在的深圳分公司某門(mén)店負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)達(dá)分公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的“任務(wù)”，強(qiáng)制要求店內(nèi)30多名員工購(gòu)買(mǎi)價(jià)值299元的愛(ài)仕達(dá)炒鍋，借此“刷單”，并伴有懲罰措施——未完成將被要求加班，多次未完成則會(huì)被罰款100元。
報(bào)道中提到，該員工提供的工作微信群聊天記錄顯示，9月10日，一位門(mén)店負(fù)責(zé)人發(fā)出通知：“今天所有人蓄水自主產(chǎn)品，明天當(dāng)天自主任務(wù)大家電5000、小家電3000，3C每人一單，推客也算，20點(diǎn)沒(méi)有完成的店辦集合。”
對(duì)此，蘇寧易購(gòu)的回應(yīng)是，公司制定了嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)禁虛假銷(xiāo)售行為，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴(yán)肅處理。針對(duì)媒體反饋的問(wèn)題，正在進(jìn)行內(nèi)部排查。如果出現(xiàn)違規(guī)行為，蘇寧的態(tài)度是零容忍。
回應(yīng)聚焦于對(duì)“刷單”行為的堅(jiān)決反對(duì)，但在回應(yīng)之外，社交平臺(tái)的相關(guān)討論則集中在了對(duì)“強(qiáng)制員工購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品”的控訴。
有微博用戶表示，被分配銷(xiāo)售任務(wù)的不只是業(yè)務(wù)相關(guān)的蘇寧易購(gòu)員工，程序員、財(cái)務(wù)等均被要求進(jìn)行用戶拉新和貨品推廣。“推銷(xiāo)不出去就只能員工自己消化，親朋好友一個(gè)也不放過(guò)，常規(guī)操作，已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。”
今年年初，蘇寧控股集團(tuán)總裁辦公室曾發(fā)布《關(guān)于全產(chǎn)業(yè)員工參與社群推廣的要求與考核機(jī)制》的內(nèi)部通知，要求全體蘇寧全產(chǎn)業(yè)（總部、大區(qū)）的管理干部（不含終端人員），全部參與蘇寧推客、蘇小團(tuán)、云店小程序的社群銷(xiāo)售，2月27日-29日人均要求保底2單，訂單總金額達(dá)到1000元以上。未達(dá)成考核任務(wù)的，將以差額部分作為懲處，達(dá)成考核任務(wù)且特別優(yōu)秀的，將作為案例嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)。無(wú)論是否完成，都逃不掉社群推廣相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排。
一位前蘇寧易購(gòu)員工稱，考核并不是疫情期間才出現(xiàn)的，大區(qū)不僅有自己的考核，還需要參與總部的考核。“我一個(gè)小小的文員，每天也有200元的離店銷(xiāo)售任務(wù)，推不出去就是紅牌，三次紅牌就可以末位淘汰走人了。”她自嘲這是“蘇寧工資蘇寧花，一分別想帶回家”。
微信頭像成廣告位
事實(shí)上，前述現(xiàn)象在其他行業(yè)也有所發(fā)生，某保險(xiǎn)公司員工易平向新浪科技透露，公司的新產(chǎn)品上市，會(huì)要求內(nèi)勤購(gòu)買(mǎi)或進(jìn)行銷(xiāo)售，但內(nèi)勤這一崗位并不涉及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。他提到，此前有一款險(xiǎn)種，要求員工必須完成一定指標(biāo)。“我們被催著買(mǎi)了，后來(lái)又抓緊時(shí)間退掉了。”盡管公司下發(fā)任務(wù)并非十分強(qiáng)硬，但易平依然覺(jué)得很不舒服。“這種事情本來(lái)就是不合理的。”
就職于某運(yùn)營(yíng)商的李嘉也在接受新浪科技采訪時(shí)表示，公司會(huì)給新入職員工開(kāi)通員工號(hào)碼，捆綁包括彩鈴、會(huì)員在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)，不同的是，公司設(shè)立了話費(fèi)補(bǔ)貼，只要不超過(guò)額度，員工不必自己掏錢(qián)。
如果說(shuō)強(qiáng)制員工帶貨是公司薅員工羊毛，那么，以下公司的做法則將員工工作與生活的界限徹底模糊開(kāi)來(lái)。
此前，河南一商場(chǎng)的員工被要求分享每日促銷(xiāo)廣告至微信朋友圈，還被強(qiáng)制更換微信頭像為促銷(xiāo)海報(bào)，每日下班前檢查，一旦未完成，會(huì)被罰款20元至50元不等。該商場(chǎng)員工在接受《大河報(bào)》采訪時(shí)提到，他們很抵觸商場(chǎng)的做法，認(rèn)為自己的隱私權(quán)受到了侵犯。“商場(chǎng)應(yīng)該給大家道歉。”
圖源：大河報(bào)
無(wú)獨(dú)有偶，江蘇一購(gòu)物中心也曾要求員工將個(gè)人微信頭像和簽名改成宣傳推廣內(nèi)容，否則至少罰款50元，如果不執(zhí)行，還將被辭退。對(duì)此，購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人表示，員工的罰款并不會(huì)成為企業(yè)的收入，而是會(huì)作為獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)表現(xiàn)出色的員工。該負(fù)責(zé)人同時(shí)稱，這樣做也是為了員工好，“這是一個(gè)高素質(zhì)員工能夠理解和應(yīng)該去做的”。
智聯(lián)招聘CEO郭盛此前在接受新浪科技采訪時(shí)提到，對(duì)于公司的類(lèi)似要求，員工有自由選擇的權(quán)利，企業(yè)強(qiáng)迫員工造成不佳感受，宣傳也只會(huì)帶來(lái)短期效應(yīng)。“這實(shí)際上是對(duì)企業(yè)文化的破壞。”
浙江曉德律師事務(wù)所主任陳文明也在接受新浪科技采訪強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是用人單位要求非銷(xiāo)售崗位員工從事銷(xiāo)售工作，還是強(qiáng)制性要求勞動(dòng)者將銷(xiāo)售信息發(fā)布到社交媒體，均屬于單方面變更勞動(dòng)合同的情形。由于工作內(nèi)容屬于勞動(dòng)合同的必備內(nèi)容，用人單位提出變更工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)征得勞動(dòng)者同意。除非在勞動(dòng)合同中已就此作出約定，否則屬于擅自變更勞動(dòng)合同，是違法行為。
在陳文明看來(lái)，不侵占別人的私人空間，這是起碼的尊重和認(rèn)知。“強(qiáng)制他人發(fā)布對(duì)自己有利信息的行為，違反了基本的道德和法律規(guī)范，也從根本上違背了新媒體傳播的規(guī)律。”他補(bǔ)充。
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