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保健酒老大“萎”了?勁牌多起商標與競品相似 被拒絕注冊

  然而,青青稞酒2020年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入接近3.54億元,與去年同期不到5.42億元相比,下滑35%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤則為負數(shù),約為-0.35億元,與2019年上半年0.23億元相比,降幅在256%左右。

  朱丹蓬認為,從行業(yè)層面來說,隨著名優(yōu)白酒渠道下沉以及不斷加強市場拓展,使得青青稞酒整體受到擠壓,從而導(dǎo)致了企業(yè)業(yè)績不理想。

  而在蔡學(xué)飛看來,對于青青稞酒而言,品牌在西北市場相對基礎(chǔ)較弱,加之產(chǎn)品層面的中高端化需要大量投入,以及拓力度效果一般都成為了青稞產(chǎn)品層面的弊端。

  實際上,不少負責勁酒的營銷人才,早已在青青稞酒工作了,但從目前來看,業(yè)績并沒有什么起色。

  相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2010年至2018年,中國保健酒行業(yè)市場規(guī)模已由67.5億元增長至356.4億元,預(yù)計2020年將達到437億元,但伴隨市場規(guī)模擴大而來的是愈發(fā)激烈的市場競爭,除了張裕三鞭酒、椰島鹿龜酒等保健酒品牌,茅臺的不老酒、五糧液的龍虎酒、以及汾酒旗下竹葉青高端保健酒品牌的入局都在無形中沖擊著勁酒的市場份額。

  此外,近年來勁牌自身品牌打造略顯乏力,缺少增長勢能,除了核心品牌中國勁酒外,勁牌于2013年推出毛鋪苦蕎酒,計劃將其打造成與勁酒并駕齊驅(qū)的“雙百億”品牌,然而實際上,毛鋪苦蕎酒在品牌推廣與規(guī)模增長上并未達到預(yù)期,銷售額距離百億目標仍有很大差距,甚至已經(jīng)影響勁牌整體業(yè)績增速水平。

  從分地區(qū)看,受消費者飲酒習(xí)慣以及品類認知影響,勁牌保健酒銷售地區(qū)主要集中于湖北、江西、廣東等地,在北方地區(qū)酒類市場份額占比較小,全國化難題仍未解決。

  據(jù)此,為進一步提升保健酒品牌定位、擴大品牌知名度與影響力,也是為順應(yīng)行業(yè)消費升級趨勢,培養(yǎng)消費者品牌認知與消費習(xí)慣,勁牌也在采取提價策略、更新包裝以及新品推出,意欲在不斷變化的市場環(huán)境以及消費趨勢下實現(xiàn)突圍。

  2019年3月,勁牌對中國勁酒系列產(chǎn)品的終端價格體系進行了統(tǒng)一調(diào)整,將其核心流通單品終端價格提高25%,同時更新包裝全新升級上市,值得注意的是,此次勁酒提價距上次已時隔兩年之多,更新包裝更是時隔八年之久。

  近日,勁牌在第四屆中國高端酒展覽會上推出了其旗下毛鋪品牌新品“毛鋪年份匠蕎”系列,意味著勁牌正式布局次高端白酒市場,突破原有保健酒品牌中低端定位,“我們希望在苦蕎酒原先的大眾價格帶上,通過‘三香融合’的原酒黃金配比,布局200元-600元的次高端市場。”勁牌副總裁李暉稱。

  此前,勁牌還推出了對傳統(tǒng)勁酒替代升級的“輕飲型”藍標勁酒,主要定位于健康、輕松的保健養(yǎng)生酒,從“不貪杯”發(fā)展為“輕生活”,更加聚焦于年輕消費群體,主張無負擔飲酒,打造出獨特的輕爽口感體驗。

  對此,業(yè)內(nèi)人士表示,勁牌毛鋪年份匠蕎系列以及藍標勁酒這兩款新品上市意味著勁牌產(chǎn)品在不同品類、不同定位、不同受眾群體、不同價格帶上新的嘗試,有利于改善其品牌老化問題,但受保健酒行業(yè)整體規(guī)模定位以及市場競爭的影響,勁牌想要進一步引導(dǎo)消費意識,打開市場空間,仍有很長的一段路要走。(來源:五谷財經(jīng))

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