2014年5月，京東赴美上市，劉強(qiáng)東站在紐約時(shí)代廣場納斯達(dá)克交易所，敲響了上市鐘，笑容滿面，意氣風(fēng)發(fā)。
而今天，京東在港股二次上市，選了618這個(gè)對京東來說有著特殊意義的日子，劉強(qiáng)東卻沒出現(xiàn)。
在過去的近兩年多時(shí)間里，劉強(qiáng)東很少出現(xiàn)在公眾視野中，也很少出席公司大大小小的業(yè)務(wù)會議。
這也折射出京東的現(xiàn)狀。在2018年9月的“明州事件”后，京東經(jīng)歷了“去劉強(qiáng)東化”、組織架構(gòu)調(diào)整和高管團(tuán)隊(duì)梳理，努力走出至暗時(shí)刻，如今支撐著京東的，是新高管團(tuán)隊(duì)。
代替劉強(qiáng)東敲鐘的，是京東零售CEO徐雷。他穿著深藍(lán)色西裝出席，與包括快遞小哥、平臺商家在內(nèi)的六位合作伙伴共同“云敲鑼”。
當(dāng)徐雷站在臺上的那一刻，似乎正式昭告京東進(jìn)入了新時(shí)代。
敲鐘現(xiàn)場，圖/京東官方微博
在港上市首日，京東高開5.75%至239港元/股，其發(fā)行價(jià)為226港元/股，總市值為7386億港元。
此前，京東二次上市的招股情況十分火熱，獲得了機(jī)構(gòu)投資者的超額認(rèn)購。據(jù)彭博報(bào)道，知情人士透露，一些機(jī)構(gòu)投資者周三在暗盤交易中以每股226.10港元至237港元的價(jià)格競購京東股票。相比226港元的發(fā)行價(jià)溢價(jià)4.9%。
618購物節(jié)，京東也保持著戰(zhàn)斗力，據(jù)今天凌晨公布的銷售數(shù)據(jù)，618開場10分鐘，京東超市成交額同比增500%。
在二次上市和618的雙重助推下，京東帶著新面貌走到了舞臺中央。
今天，對京東而言是具有非凡意義的，而至今掌握京東78%投票權(quán)的劉強(qiáng)東，很長一段時(shí)間內(nèi)的角色可能都是“幕后大佬”。
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二次上市現(xiàn)場，沒有劉強(qiáng)東
劉強(qiáng)東沒有出現(xiàn)，并不讓人意外。很難說這是劉強(qiáng)東再次站在舞臺中央的絕好時(shí)機(jī)。雖然“明州事件”的風(fēng)波已經(jīng)漸漸平息，但至今還沒完全解決。
關(guān)于事件的最近一次消息來自2020年4月28日，美國聯(lián)邦地區(qū)法官駁回了京東方面不承擔(dān)責(zé)任的動議。此前，京東方面曾提出不對原告的第六項(xiàng)指控負(fù)有責(zé)任的動議，作出了駁回指令。
京東“去劉強(qiáng)東”已久。最早可追溯到2019年底，當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東卸任了物流、云計(jì)算、醫(yī)藥等相關(guān)公司的職務(wù)。
劉強(qiáng)東的卸任還在持續(xù)進(jìn)行。4月2日，劉強(qiáng)東卸任了京東運(yùn)營主體北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司的法人代表、執(zhí)行董事、總經(jīng)理等職務(wù)。2020年的前4個(gè)月，劉強(qiáng)東就卸任了超過30家公司。
劉強(qiáng)東正式和主體剝離，但根據(jù)最新的持股情況，劉強(qiáng)東持有京東集團(tuán)14.7%的股份，騰訊持股17.8%，沃爾瑪持股9.8%，其他股東持股57.7%。
在內(nèi)部事務(wù)決策上，手握78%投票權(quán)的劉強(qiáng)東，依然是話事人。
劉強(qiáng)東，圖/京東官方微博
從幕前到幕后的轉(zhuǎn)變，2018年9月爆發(fā)的“明州事件”無疑是導(dǎo)火索。
事件發(fā)生的影響顯露在財(cái)報(bào)中，2018年Q3，京東年度活躍消費(fèi)用戶數(shù)為3.052億，首次出現(xiàn)下降。而京東2014年至2018年的營收增速，也在2018年出現(xiàn)了斷崖式滑坡，從2017年的39%下降到28%。
同樣處于下滑狀態(tài)的，還有京東的市值。從2018年近580億美元以上市值，一路跌到了2019年1月的319.74億美元，下滑到這里時(shí)，正好與當(dāng)時(shí)市值不斷提高的拼多多相遇，京東總市值被拼多多的320億美元成功超越。
被追趕上的不只市值，還有活躍用戶數(shù)。據(jù)2018年年報(bào)，拼多多以4.185億活躍用戶趕超京東3.05億活躍用戶。
關(guān)鍵人物的失守，讓京東處于至暗時(shí)刻，外界將很大一部分原因，歸咎于京東與劉強(qiáng)東的深度捆綁。相比阿里著名的“十八羅漢”以及合伙人制度，劉強(qiáng)東的接班人選寥寥，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。
“明州事件”發(fā)生后，劉強(qiáng)東首次發(fā)聲時(shí)側(cè)面回應(yīng)了個(gè)人角色轉(zhuǎn)變的問題。他提到，個(gè)人的關(guān)注點(diǎn)在新業(yè)務(wù)上，成熟的業(yè)務(wù)可以交給團(tuán)隊(duì)。
戰(zhàn)略、文化、團(tuán)隊(duì)、新業(yè)務(wù)，是劉強(qiáng)東未來主要會做四件事。
圖/京東官方網(wǎng)站
“去劉強(qiáng)東化”的過程中，伴隨著京東的組織調(diào)整，最知名的動作是，2019年京東商城被分為前臺、中臺、后臺。
內(nèi)部改革還有一個(gè)重要的信號，是高層動刀。劉強(qiáng)東在慢慢梳理京東的管理團(tuán)隊(duì)。2019年年初，劉強(qiáng)東宣布，年內(nèi)要末位淘汰10%的副總裁級別以上高管。不久后，三位CXO級別高管在一個(gè)月內(nèi)相繼離職。
之后，京東宣布核心高管輪崗計(jì)劃，京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松、時(shí)尚生活事業(yè)群總裁胡勝利被調(diào)離原崗。
其中被扶正的是徐雷，2018年7月，徐雷被任命為京東商城的輪值CEO。2019年，他取代劉強(qiáng)東成為京東運(yùn)營主體京東世紀(jì)的法定代表人。
劉強(qiáng)東曾在一次全集團(tuán)管理大會上公開表態(tài)，“零售集團(tuán)很多人不服徐雷，但是你們根本沒有這個(gè)能力當(dāng)CEO，我希望大家多給徐雷一點(diǎn)面子……誰不服徐雷，就是不服我。”
但徐雷的臨危受命，更像是救急，京東的接班人儲備和團(tuán)隊(duì)管理還需進(jìn)一步成長。
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