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萬里目的目標(biāo)是提供一站式的網(wǎng)上時(shí)尚購物體驗(yàn)，范圍涉及護(hù)膚產(chǎn)品、包包、服裝、鞋類及配件等。截至2020年3月31日，萬里目上有50多個(gè)全球奢侈品牌，8600多個(gè)款式。
在推出萬里目之前，趣店已經(jīng)有了做線上商品分期的經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)消金界的了解，在模式上，用戶在趣店購買的商品，是第三方供應(yīng)商的商品，售后服務(wù)也是供應(yīng)商提供。趣店有專門的銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品和選擇供應(yīng)商，然后每年與商品供應(yīng)商簽訂協(xié)議。這樣的好處之一是，趣店本身沒有任何庫存的壓力。
截至2019年年底，趣店已經(jīng)與200多家供應(yīng)商合作，涉及4000多個(gè)品牌，50多萬個(gè)款式。包括iPhone和其他移動(dòng)電話、平板電腦和計(jì)算機(jī)，涵蓋了消費(fèi)電子產(chǎn)品、家用電器、手表和配件、體育和戶外商品和行李。
趣店想把發(fā)展國內(nèi)商品分期的模式，照搬到跨境的奢侈品電商業(yè)務(wù)上來。
消金界了解到，萬里目平臺(tái)上的商品，來自于與趣店合作的第三方供應(yīng)商，從商品到供應(yīng)鏈到最后的物流，都是外包給第三方。這種模式的好處是，趣店可以集中精力“輕資產(chǎn)”運(yùn)營，但是短板也是顯而易見的。
其中一點(diǎn)便是，萬里目沒法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行第一道把關(guān)，“是否正品”這個(gè)跨境奢侈品的要害之處，掌握在第三方供應(yīng)商的手上，只能通過與“中檢”合作等措施來保證正品。
目前，線上奢侈品零售電商行業(yè)，還處于個(gè)比較零散的狀態(tài)，還沒有誰能做到一家獨(dú)大。趣店以此為突破點(diǎn)殺入電商領(lǐng)域，建立自家的消費(fèi)場景，未嘗不是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
樂信就是一個(gè)很好的例子，樂信通過“分期樂”搭建了自己的電商生態(tài)，雖然2019年全年，樂信電子商務(wù)渠道的交易總量僅為81億元，在整個(gè)放貸量中占比并不大。但是在流量越來越貴，資金方越來越看重場景的情況下，電商對(duì)樂信的意義，早已不僅僅是規(guī)模上的。
趣店選擇了還在混戰(zhàn)期的跨境奢侈品電商，避開了已經(jīng)白熱化的國內(nèi)電商，但競爭也非常激烈。
五一期間，萬里目請(qǐng)了趙薇、黃曉明、雷佳音、鄭愷、賈乃亮五位明星代言人，在抖音上連續(xù)直播五天，除了明星推廣的架勢，最大的吸引力還是價(jià)格，只是在電商領(lǐng)域，動(dòng)不動(dòng)的百億補(bǔ)貼已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)，面對(duì)阿里、京東、拼多多這樣的巨頭，萬里目的價(jià)格優(yōu)勢能維持多久，是個(gè)問題，可以肯定的是，2020年，萬里目將會(huì)是趣店最燒錢的項(xiàng)目。
還有就是疫情這個(gè)意外因素。萬里目是跨境奢品牌電商，很大一部分商品來自歐洲等地區(qū)，受疫情的影響，萬里目無法像計(jì)劃中的那樣推進(jìn)，這勢必會(huì)對(duì)趣店的經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況產(chǎn)生影響。
正因?yàn)槿绱耍さ昙瘓F(tuán)投資者關(guān)系副總裁祝祺表示，“趣店二季度仍然保持審慎態(tài)度，萬里目項(xiàng)目將產(chǎn)生一定的采購成本、營銷費(fèi)用。在近期較為嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，趣店將繼續(xù)堅(jiān)持審慎原則，一方面保全公司凈資產(chǎn)，另一方面也儲(chǔ)備資金用于探索新的增長機(jī)會(huì)。”
趣店手握大量現(xiàn)金，在信貸周期下行的時(shí)候，縮量保全凈資產(chǎn)，然后圖謀跨境電商業(yè)務(wù)上的突破，這是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展思路，就看萬里目項(xiàng)目的發(fā)展是否可控。
跨境奢侈品電商行業(yè)還處于激烈的混戰(zhàn)階段，如果趣店能憑借萬里目項(xiàng)目，最終建立起屬于自己的場景，形成自己的流量池，趣店便不再用“消費(fèi)金融”一條腿走路了。
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