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2016年4月，達(dá)達(dá)與京東到家合并，同年6月，達(dá)達(dá)與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作。京東與沃爾瑪不僅僅是達(dá)達(dá)的重要股東，達(dá)達(dá)的業(yè)務(wù)更是與這兩家合作伙伴深度綁定。依托兩大集團(tuán)，達(dá)達(dá)近三年的整體收入復(fù)合增長率近60%。與此同時(shí)，達(dá)達(dá)主要的其他合作伙伴包括永輝超市，華潤萬家等。在短期內(nèi)，達(dá)達(dá)的主要營收還是將仰仗于兩大集團(tuán)的資源與渠道供給。未來如何拓寬業(yè)務(wù)渠道，增強(qiáng)競爭壁壘，實(shí)現(xiàn)多元化的業(yè)務(wù)盈利模式也是投資人非常關(guān)心的問題。
雖然達(dá)達(dá)盈利能力持續(xù)上升，招股書中也披露，公司自成立以來至今仍然處于虧損狀態(tài)，但其虧損幅度近年來已有所收窄。截至2020年3月31日的12個(gè)月里，達(dá)達(dá)快送平臺(tái)上共有超過63.4萬名騎手交付了8.21億份訂單，支付騎手薪酬超26億元，而京東到家平臺(tái)上則有2760萬活躍消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)GMV157.24億元。
由于達(dá)達(dá)集團(tuán)主要采取的是眾包模式，公司的騎手主要由兼職眾包人員以及外包機(jī)構(gòu)的一些騎手組成。因此，達(dá)達(dá)無法對騎手進(jìn)行很完善的管理。其次，雖然達(dá)達(dá)集團(tuán)利用眾包模式得以快速擴(kuò)張，如何通過提高交付效率來降低騎手成本，以及如何降低其他高昂的運(yùn)營成本也是達(dá)達(dá)在實(shí)現(xiàn)盈利的路上必須要解決的問題。
中概股做空潮，達(dá)達(dá)前途未卜
自90年代起，中國互聯(lián)網(wǎng)以及科技行業(yè)公司如網(wǎng)易、當(dāng)當(dāng)、拼多多等爭先恐后赴美上市。美國這個(gè)全球資本聚集地，如磁石吸引著中概股，也見證了中概股的輝煌。然而，2020年年初瑞幸咖啡被渾水做空，又因銷售數(shù)據(jù)造假爆出信任危機(jī)，瑞幸股價(jià)大跌逾80%后于4月7日停牌至今。緊隨其后，中概股出現(xiàn)一系列被做空的連鎖反應(yīng)，涉及愛奇藝、跟誰學(xué)、好未來等各行業(yè)內(nèi)頭部公司。以愛奇藝為例，由于盈利能力受到質(zhì)疑，遭做空后股價(jià)一度下跌12%。從被選中做空的標(biāo)的公司來看，公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與盈利能力是二級市場非常重要的指標(biāo)。公司選擇自曝?cái)?shù)據(jù)造假問題，反映的是美國資本市場的凈化機(jī)制，對造假者的嚴(yán)格懲罰。與此同時(shí)，由于美國資本市場的環(huán)境影響，中概股的“回港潮”也逐漸加速。繼阿里回歸港股，京東和百度等公司也傳出二次回港上市的傳聞。
任何危機(jī)都潛藏著機(jī)遇，對于業(yè)務(wù)穩(wěn)定，競爭壁壘高的公司，此時(shí)更容易脫穎而出。雖然達(dá)達(dá)處在高增長性行業(yè)，融資一直較為順利，先后斬獲紅杉、DST等頂級機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的投資，由于盈利能力尚弱，前景如何還需要等待投資者的驗(yàn)證。而對于達(dá)達(dá)的控股股東京東來說，達(dá)達(dá)與京東的業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)同度，也將對京東零售至關(guān)重要。
來源: 億歐網(wǎng) 徐婷 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 達(dá)達(dá) |
