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格力“業(yè)績殺”
自2012年接棒前任朱江洪獨(dú)力掌舵格力電器，董明珠變身鐵娘子。
狠人董明珠，把沉寂的空調(diào)行業(yè)，玩出了比手機(jī)行業(yè)更瘋狂擠兌友商的熱鬧勁。
打假、舉報(bào)、告狀、起訴，一招接一招，美的、海爾、志高、創(chuàng)維等競爭對(duì)手全被董明珠火力全開“罵過”，只不過，有精力、有興趣、外加有底氣接招的，家電領(lǐng)域幾無一人能戰(zhàn)，最后也只有跨界的小米董事長雷軍陪著董明珠捆綁“賭局話題”炒作了5年。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在2017年，格力和天敵級(jí)別的老對(duì)手美的之間的訴訟案就超過12起，累計(jì)索賠金額近億元。
強(qiáng)硬的風(fēng)格和作戰(zhàn)手段，可以看做是董明珠帶領(lǐng)格力電器縱橫江湖的一種重要手段。董明珠的越來越狠，也是因?yàn)榭照{(diào)行業(yè)的血戰(zhàn)愈演愈烈。
4月30日，一位業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，尤其是在被她自稱為30年來最差的一個(gè)季報(bào)發(fā)布當(dāng)晚，“手撕”下一個(gè)奧克斯，堪比打造另一個(gè)“十億賭局”，一定程度上對(duì)沖了格力的業(yè)績負(fù)面效應(yīng)。
董明珠自2月開始，各種“業(yè)績損失300億”的言論中，也已有意識(shí)將業(yè)績的“雷”自己先引爆，不然資本市場面對(duì)這只一向有高業(yè)績期待的老白馬的“變臉”，沖擊會(huì)更大。
今年一季度，格力電器公告營收203.95億元，同比減少49.70%；歸屬于上市公司股東的凈利潤15.58億元，同比減少72.53%。
反觀同受疫情打擊的美的電器，一季度營收580.13億元，同比下降22.86%；歸屬上市公司股東的凈利潤48.11億元，同比降21.51%。后者營收高出374億元，凈利也多出32.5億元。
而剔除疫情影響，對(duì)比2019年年報(bào)，格力電器、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)旗下四大上市公司之一的海爾智家，營收分別為2005.08億元、2782.16億元、2007.62億元，歸母凈利潤分別為246.97億元、242.11億元及82.06億元。格力凈利潤仍是老大，但營收上的突破則顯得壓力重重。
近日，資深分析師劉步塵向時(shí)代周報(bào)記者直言，空調(diào)已經(jīng)進(jìn)入存量競爭時(shí)代，由于空調(diào)日益飽和，加之國家嚴(yán)控房地產(chǎn)不放松，空調(diào)市場需求嚴(yán)重不足，這對(duì)格力這類空調(diào)專業(yè)企業(yè)影響非常大。去年格力三番五次發(fā)起大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，但是營收業(yè)績并未增長，已經(jīng)說明市場需求極度疲軟。
格力電器的業(yè)績突破受限，再一次直指格力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)命門。2019年財(cái)報(bào)中，格力的空調(diào)業(yè)務(wù)占比，從2018年的78.58%，降至69.99%，而被董明珠寄予業(yè)績潛力厚望的生活電器有46.96%的業(yè)績提升，營收占比從1.91%爬到2.81%。智能裝備營收貢獻(xiàn)則從1.57%掉至1.08%。
奧維咨詢（AVC）研究院院長張彥斌認(rèn)為：“格力做不好小家電和其他家電品，這就在于格力很難擺脫其專業(yè)空調(diào)的市場形象。用戶一提到格力，每每想到的就是‘格力=空調(diào)’，其他都不專業(yè)，包括經(jīng)銷商都是這樣。專業(yè)定位把你就限定在那里了，多元化調(diào)整尚需努力和時(shí)日。”
截至4月30日，節(jié)前最后一個(gè)交易日，A股一編飄紅，格力電器微跌0.81%報(bào)收54.77元/股，美的集團(tuán)增2.87%報(bào)收53.75元/股。
2020年年關(guān)更難，董明珠加碼耍狠，能挽回格力的業(yè)績嗎？
來源：時(shí)代周報(bào)記者 王媛 發(fā)自深圳 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 格力 |
