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不過，同期蘑菇街活躍買家同比下降超兩成，約為2660萬，距離巔峰時(shí)期的6000萬活躍買家數(shù)已縮水超過一半。更重要的是，這一核心指標(biāo)至今已連續(xù)兩個(gè)季度環(huán)比下滑，意味著蘑菇街的活躍用戶正在持續(xù)流失，這對(duì)電商平臺(tái)而言無疑是沉重的一擊。
受業(yè)績(jī)不振影響，在財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，蘑菇街股價(jià)暴跌29.7%，經(jīng)歷了其上市以來的最大單日跌幅。截至4月17日收盤，蘑菇街報(bào)1.04美元/股，快跌成“仙股”；總市值則跌至1.11億美元，較峰值時(shí)期已蒸發(fā)超九成。
“目前來看，蘑菇街最新一季的業(yè)績(jī)亮點(diǎn)不足，且用戶數(shù)下滑和連年虧損都是硬傷，其整體基本面依舊疲軟。”一位券商人士表示，蘑菇街當(dāng)前的處境每況愈下，若不及時(shí)補(bǔ)救，上市一年半就要面臨著退市的風(fēng)險(xiǎn)。
直播電商競(jìng)爭(zhēng)慘烈、監(jiān)管趨嚴(yán)，
直播業(yè)務(wù)難成救命稻草
回顧蘑菇街的發(fā)展歷程，“轉(zhuǎn)型”可以說是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵詞。上線于2011年的蘑菇街起初僅是一個(gè)消費(fèi)分享社區(qū)，2012年其開始首次轉(zhuǎn)型，依托淘寶做導(dǎo)購平臺(tái)，但這一業(yè)務(wù)在次年便遭到淘寶“封殺”。
隨后，蘑菇街再次轉(zhuǎn)型，將目標(biāo)用戶瞄準(zhǔn)時(shí)尚的年輕女性。不過，當(dāng)時(shí)淘寶、天貓和京東等巨頭瓜分了大部分市場(chǎng)份額，美麗說、唯品會(huì)、小紅書等平臺(tái)也給蘑菇街帶來一定壓力，其生存環(huán)境非常不易。
直到2016年蘑菇街與美麗說、淘世界合并，三方共同組成美麗聯(lián)合集團(tuán)，蘑菇街才迎來轉(zhuǎn)機(jī)。自此，蘑菇街“榜”上騰訊，并因此得到微信錢包和QQ錢包入口等戰(zhàn)略級(jí)支持，可惜這也沒有帶來顯著的導(dǎo)流效果。
在此期間，蘑菇街開始嘗試網(wǎng)紅直播業(yè)務(wù)，成為最早布局直播電商的平臺(tái)之一。如今，其已將業(yè)務(wù)重心放在直播電商板塊，外界普遍認(rèn)為，直播業(yè)務(wù)正成為蘑菇街能否絕境逢生的關(guān)鍵。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青指出，當(dāng)前電商直播已成為各大電商平臺(tái)角逐的新方式，抖音、快手以及各類直播平臺(tái)的快速崛起，也讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在這樣一個(gè)特殊環(huán)境中，蘑菇街如何從中突圍變得尤為重要。
莫岱青表示，蘑菇街較早進(jìn)入直播行業(yè)卡位，為其爭(zhēng)取了有利位置。“內(nèi)容+直播+電商”讓蘑菇街更加立體化，其對(duì)供應(yīng)鏈的升級(jí)、品牌的擴(kuò)張等，也促使其直播業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
不過，香頌資本董事沈萌認(rèn)為，直播電商的門檻很低，有實(shí)力的入局者非常多；而蘑菇街的資源不如淘寶、抖音等平臺(tái)，想要突圍并不容易。
沈萌指出，對(duì)圍繞“直播”模式的平臺(tái)來說，其真正的核心價(jià)值在主播；如果主播沒有獨(dú)特的消費(fèi)粘性，直播業(yè)務(wù)將很難開展。而圍繞“電商”模式的平臺(tái)，并不十分依賴頭部主播，若主播數(shù)量不具優(yōu)勢(shì)，也很難促使直播業(yè)務(wù)更好地發(fā)展。蘑菇街在這兩方面都沒有明確的優(yōu)勢(shì)。
值得一提的是，日前中消協(xié)發(fā)布《直播電商購物消費(fèi)者滿意度在線調(diào)查報(bào)告》顯示，六成消費(fèi)者擔(dān)心商品質(zhì)量，超過四成消費(fèi)者擔(dān)心售后問題。從問題性質(zhì)看，主播夸大和虛假宣傳、不能說明商品特性的鏈接在直播間售賣被提到的次數(shù)較多；其中，蘑菇街平臺(tái)涉及廣告極限詞情況較為明顯。
從直播電商行業(yè)角度看，未來這一領(lǐng)域所面臨的監(jiān)管壓力大概率將有所增長(zhǎng)�？傮w而言，直播業(yè)務(wù)恐怕難以成為蘑菇街的“救命稻草”。
來源: 藍(lán)鯨TMT 劉敏娟 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 蘑菇街 |
