近日,蘑菇街一封結(jié)構(gòu)優(yōu)化的公開信引起了媒體的關(guān)注，公開信稱為蘑菇街為了更加聚焦以直播購物和品牌特賣為主力的核心業(yè)務(wù)，蘑菇街將對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，預(yù)計裁員140人。據(jù)悉，目前蘑菇街員工有1000人左右，若按此計算，本輪裁員比例約為14%。
隨后，蘑菇街相關(guān)人士表示，該消息屬實，這是公司做出的艱難決定，除了n+1.5賠償之外，公司還為這些同事積極尋求解決方案。該人士透露，本次優(yōu)化主要集中在技術(shù)部門，這是基于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的正常調(diào)整，蘑菇街將更加聚焦直播電商行業(yè)，所以優(yōu)化掉部分非強相關(guān)業(yè)務(wù)。目前市場部、運營部仍在招聘。
所有的人都知道，疫情之下企業(yè)生存變得更加艱難，因此為了實現(xiàn)開源節(jié)流，砍掉不掙錢收益不好的項目屬于正常行為。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，員工優(yōu)化是再尋常不過的事。阿里、騰訊、京東、網(wǎng)易、滴滴、百度、美團(tuán)，這些佼佼者都經(jīng)常對內(nèi)部組織進(jìn)行大刀闊斧的改革。
那么為什么同樣是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，蘑菇街裁員就要上熱搜呢？很大一部分原因是因為蘑菇街恰好趕上了疫情過后的裁員潮。然而，大多數(shù)人只看見了裁員人數(shù)，沒看見裁員的原因。
在直播火爆的大環(huán)境下，蘑菇街是為了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，更加聚焦以直播購物和品牌特賣為主力的核心業(yè)務(wù)，才進(jìn)行裁員的。當(dāng)一家公司的戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，組織架構(gòu)如果沒有同步進(jìn)行調(diào)整，那就談不上戰(zhàn)略落地。
更何況，在員工結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，蘑菇街對受到影響的員工不僅給予了高于常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的補償，更為他們尋找新工作等方面提供支持。試問，又有多少企業(yè)能做到這兩點？
因此，大可不必因蘑菇街裁員就風(fēng)聲鶴唳。“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”，這句話并不是在否定前人，而是強調(diào)一種趨勢的變革：新事物并不是必須取代舊事物，而是隨著社會的發(fā)展需要，新事物是資源配置的最優(yōu)解和效率提升的最佳途徑。
因為直播，所以增長
作為首個布局直播電商的互聯(lián)網(wǎng)平臺，從被稱為“直播電商發(fā)展元年”的2016年開始，蘑菇街就已經(jīng)開始布局直播業(yè)務(wù)；從歷年財報中可以看出，自2018年開始，蘑菇街就已經(jīng)開始把直播視為重點業(yè)務(wù)。
財報顯示，2020財年第三季度蘑菇街GMV為62.99億元，同比增長8.0%；其中，直播業(yè)務(wù)GMV達(dá)33.52億元，同比增長99.5%，翻了近一倍；直播業(yè)務(wù)GMV占平臺總GMV的比重已達(dá)53.2%，超去年同期的兩倍，且環(huán)比上一季度提升了14.3個百分點，毫無疑問，聚焦電商直播和品牌特賣已經(jīng)成為核心業(yè)務(wù)。
此外，報告期內(nèi)，蘑菇街增加了主播人才池的規(guī)模，新增約5000名主播；在全國各產(chǎn)業(yè)帶新增了約2000家直播商品供應(yīng)商。除了美妝、服裝等核心品類，蘑菇街已將珠寶、家居用品、生活方式產(chǎn)品以及其他時尚相關(guān)類別悉數(shù)納入直播范疇。
值得一提的是，在經(jīng)過2019全面人貨場改革后，即使面對2020年開端由疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)低谷，蘑菇街依然交出一份不錯的答卷。據(jù)了解，在蘑菇街3.8美妝超級品牌日中，24小時內(nèi)，共有65萬件美妝產(chǎn)品售罄。蘑菇街知名主播小甜心、葉子美妝品類單場直播GMV更是打破500萬元大關(guān)，其影響力及直播帶貨中表現(xiàn)出的專業(yè)性已不遜于明星藝人。
緊接著，在4月10日超級品牌日上，韓國Sudee品牌聯(lián)合蘑菇街超級主播“小甜心_呢”，直播僅半小時便狂賣出素玳繃帶撕拉面膜85萬+條、復(fù)合機(jī)能水乳10000+瓶、寡肽原液精華5000+瓶，總銷售額超500萬。
►未來：超越自我比超越他人更重要
隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，紅利正在消失，員工結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的匹配度越來越重要。能否在浮躁的大環(huán)境中不受同行競爭的影響，明確當(dāng)前的重點與目標(biāo)，能否繼續(xù)保持直播業(yè)務(wù)的先進(jìn)性，是蘑菇街今后繼續(xù)修煉內(nèi)功的主要方向。
一個人可以走很快，一群人才能走更遠(yuǎn)。企業(yè)想要發(fā)展的更好，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊就要做一年、看三年、想十年。領(lǐng)導(dǎo)梯隊不是一個直上直下的梯子，一節(jié)一節(jié)往上爬，而是一系列轉(zhuǎn)彎的管道。每一級都是一次轉(zhuǎn)型，每一次轉(zhuǎn)型都不容易。但是最困難的時刻，也許就是離成功不遠(yuǎn)之時。
聚焦直播業(yè)務(wù)，蘑菇街通過內(nèi)部調(diào)整來實現(xiàn)資源重心轉(zhuǎn)移。目前蘑菇街轉(zhuǎn)型已經(jīng)獲得了較好的增長勢頭。未來，隨著蘑菇街繼續(xù)加碼直播業(yè)務(wù)，將迎來新的發(fā)展時刻。
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