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寶龍地產(chǎn):關(guān)聯(lián)交易有疑點、租金收入打架財務(wù)謎團難解

  寶龍地產(chǎn)旗下最主要的子公司關(guān)聯(lián)采購激增,但采購對象數(shù)年前就早已注銷不存在,不下8億元的采購款流向了哪里?

  就在部分房企由于疫情影響推遲披露年報的時候,寶龍地產(chǎn)(1238.HK)率先公布2019年業(yè)績,哪怕公司說不清楚租金收入和關(guān)聯(lián)交易,增長依然成為主旋律。

  2019年,寶龍地產(chǎn)逾600億元的合約銷售大幅超額完成500億元的銷售目標;全年二級市場股價漲幅超過80%,刷新上市以來的最佳表現(xiàn)......

  得益于合約銷售的連續(xù)強勁增長,寶龍地產(chǎn)營收和凈利潤繼續(xù)刷新歷史。在利潤構(gòu)成中,商業(yè)地產(chǎn)帶來的公允價值始終是公司盈利的重要組成部分,但根據(jù)最重要子公司——境內(nèi)主要經(jīng)營實體上海寶龍實業(yè)發(fā)展(集團)有限公司(下稱“上海寶龍實業(yè)”)公布的數(shù)據(jù),部分商場雖然公允價值增長,但租金收入?yún)s呈現(xiàn)下降。

  在上海寶龍實業(yè)不斷攀升的關(guān)聯(lián)交易中,關(guān)聯(lián)采購增幅最為明顯,但大量的采購對象都是早已經(jīng)注銷不存在的公司。而且,這些注銷的公司都是同一實控人,那么這些數(shù)千萬元、數(shù)億元的采購款去了哪里?

  關(guān)聯(lián)交易有疑點

  2019年,寶龍地產(chǎn)實現(xiàn)營收260.65億元,同比增長約32.9%;凈利潤40.41億元,同比增長約42.4%;合約銷售603.5億元,較上一年增長約47.1%,公司2020年的銷售目標為750億元,同比增長約24%。

  2014年,寶龍地產(chǎn)的合約銷售剛剛突破百億元,之后的2015-2018年,公司合約銷售分別為143.05億元、176.42億元、208.82億元和410.36億元,同比增幅分別約為34.3%、23.3%、18.4%、96.5%。

  上海寶龍實業(yè)是寶龍地產(chǎn)在國內(nèi)最大的房地產(chǎn)經(jīng)營實體。2015-2018年,上海寶龍實業(yè)的合約銷售金額分別為89.36億元、105.88億元、86.89億元和389.84億元,2019年前三季度達到451.3億元。

  不難發(fā)現(xiàn),除了2017年合約銷售占比略低不足一半之外,其余時間上海寶龍實業(yè)貢獻了寶龍地產(chǎn)絕大多數(shù)合約銷售,尤其是2018年以后愈發(fā)重要。

  根據(jù)上海寶龍實業(yè)發(fā)債公告可以知道,寶龍地產(chǎn)的這家最重要的子公司在集團到底占到了多么重要的地位。2015-2018年,上海寶龍實業(yè)實現(xiàn)營收67.76億元、114.61億元、145.7億元和170.17億元,實現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤為21.9億元、26.69億元、42.63億元和29.71億元。

  寶龍地產(chǎn)2015-2018年的營收為119.07億元、142.96億元、156億元和196.19億元,實現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤為20.71億元、24.65億元、33.37億元和28.37億元。

  不難發(fā)現(xiàn),寶龍地產(chǎn)的絕大多數(shù)收入來自上海寶龍實業(yè),子公司的凈利潤甚至要超過母公司。寶龍地產(chǎn)2019年營收和歸母凈利潤分別為260.65億元和40.41億元,上海寶龍實業(yè)2019年前三季度已經(jīng)實現(xiàn)營收167.36億元,歸母凈利潤20.06億元,仍將是寶龍地產(chǎn)的業(yè)務(wù)核心。

  可就是這么一家最為核心的子公司,其關(guān)聯(lián)交易迷霧重重,大筆的關(guān)聯(lián)采購流向了早已注銷不見的關(guān)聯(lián)公司里。在一筆筆數(shù)千萬元、上億元的資金流出中,到底最后到了誰手里?

  20寶龍01(163138.SH)是上海寶龍實業(yè)2020年1月發(fā)行的年內(nèi)首期公司債,募集說明書介紹了公司近幾年的關(guān)聯(lián)交易情況。

  2017-2018年及2019年上半年,上海寶龍實業(yè)的關(guān)聯(lián)采購漲幅明顯,金額分別達到了5.1億元、4.22億元和19.87億元。2019年半年時間,公司的關(guān)聯(lián)采購就已經(jīng)達到了近20億元,這意味著全年的關(guān)聯(lián)采購將不止于此。

  上海寶龍實業(yè)關(guān)聯(lián)采購的內(nèi)容主要是咨詢費、管理費和工程款。這其中,工程款等采購的異常增加是導致關(guān)聯(lián)采購大幅增長的主要原因。

  在工程款的關(guān)聯(lián)采購中,2019年上半年,上海寶龍實業(yè)分別向上海高恒建筑工程有限公司(下稱“上海高恒”)、黃山菖榮建筑工程有限公司(下稱“黃山菖榮”)和上海臺盈建設(shè)工程有限公司(下稱“上海臺盈”)關(guān)聯(lián)采購了3.18億元、2.52億元和1.22億元。也就是說,2019年上半年,這3家公司獲得了6.92億元的工程關(guān)聯(lián)采購款,在此之前,3家公司獲得的關(guān)聯(lián)采購為零。

  天眼查工商信息顯示,早在2014年年底、2015年年底和2016年年底,上海高恒、黃山菖榮和上海臺盈就已經(jīng)先后注銷不存在了,注銷的原因是“決議解散”。

  已經(jīng)消失不見的3家關(guān)聯(lián)公司在2019年上半年又集體獲得了上海寶龍實業(yè)近7億元的關(guān)聯(lián)采購,3家公司“借尸還魂”了?

  這3家關(guān)聯(lián)公司與上海寶龍實業(yè)受同一最終控制方控制,即公司實際控制人都是許健康。誰是這3筆關(guān)聯(lián)采購的獲益者一目了然了,但這并不是類似關(guān)聯(lián)采購的全部。

  工商信息顯示,上海高恒和上海臺盈的法人代表都是葉春敏,有17家公司與其都有關(guān)聯(lián),其中由葉春敏擔任法人代表的9家公司中的6家都已經(jīng)注銷了。

  在這注銷的6家公司中,上海樽顯建設(shè)工程有限公司和上海熙翼建筑工程有限公司分別于2016年年底和2019年年中先后注銷。在2019年上半年,這兩家公司分別獲得了2820萬元和470萬元的關(guān)聯(lián)采購款,采購內(nèi)容是裝修工程和工程款,同樣與工程有關(guān)。

  黃山菖榮的法人代表是彭曉瑩,其擔任法人代表的4家公司都已經(jīng)全部注銷。其中,黃山順展建筑工程有限公司于2018年年中注銷,但在2019年上半年公司還是獲得了來自上海寶龍實業(yè)663萬元的工程關(guān)聯(lián)采購款。

  除此之外,在2019年上半年,2014年年初注銷的黃山晉誠建筑設(shè)計有限公司獲得了2419萬元的工程關(guān)聯(lián)采購款,2016年年初注銷的上海睿商建筑工程有限公司獲得了3969萬元的工程關(guān)聯(lián)采購款,2018年年初注銷的廈門寶龍設(shè)計咨詢有限公司獲得了531萬元的工程關(guān)聯(lián)采購款。

  上述全部早已經(jīng)注銷的公司受益人都是寶龍地產(chǎn)的實控人許健康。不僅如此,廈門寶龍裝飾設(shè)計工程有限公司的法人代表直接就是許健康,雖然沒有標注時間,但該公司同樣已經(jīng)注銷。2019年上半年,這家公司獲得了上海寶龍實業(yè)360萬元的工程關(guān)聯(lián)采購款。

  除了3家采購過億元的公司外,上述幾家獲得的關(guān)聯(lián)采購規(guī)模在數(shù)百萬元至數(shù)千萬元不等,合計獲得上海寶龍實業(yè)的關(guān)聯(lián)采購款約為1.12億元,且多數(shù)都是工程款。

  也就是說,這些在2019年之前早就不存在的10家公司合計獲得了上海寶龍實業(yè)約8.04億元的關(guān)聯(lián)采購款,且這些公司穿透后的最終股東譽恒(香港)有限公司與上海寶龍實業(yè)之間的關(guān)系為“受同一最終控制方控制”,而上海寶龍實業(yè)的最終控制人就是寶龍地產(chǎn)實控人許健康。通過這些并不存在的公司,上海寶龍實業(yè)支付的超過8億元關(guān)聯(lián)采購款流向了誰的口袋,答案恐怕一目了然。

  2019年上半年,70余家關(guān)聯(lián)方獲得了上海寶龍實業(yè)近20億元的采購款,其他公司是否也有類似注銷后仍獲得采購的情形呢,市場不得而知。

  對此,寶龍地產(chǎn)相關(guān)負責人對《證券市場周刊》記者表示,關(guān)聯(lián)采購中金額較大幾家公司均為寶龍地產(chǎn)子公司,為便于管理,注銷了數(shù)家子公司,其相關(guān)的債務(wù)和營業(yè)收入均轉(zhuǎn)入寶龍地產(chǎn)其他子公司承擔,關(guān)聯(lián)采購款都正常支付給了關(guān)聯(lián)方;且關(guān)聯(lián)采購對象不是許健康名下的個人資產(chǎn),關(guān)聯(lián)交易屬于寶龍地產(chǎn)上市范圍內(nèi)的子公司之間的內(nèi)部交易,不存在關(guān)聯(lián)交易的欺詐行為。

  那么,既然已經(jīng)注銷,相關(guān)業(yè)務(wù)也已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給寶龍地產(chǎn)其他子公司,為何采購款不是打給直接的供貨方,而非要顯示為已經(jīng)注銷的子公司呢?這些關(guān)聯(lián)子公司雖不是許健康的個人資產(chǎn),但都是寶龍地產(chǎn)在國內(nèi)設(shè)立的子公司,其無疑仍是最大的受益人。

  此外,商業(yè)廣場是寶龍地產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)之一,但對于同一年份、同一商場,在最為核心的商場租金收入上,竟然出現(xiàn)了前后矛盾。如果租金收入都難以保證真實,投資者對于公司的收入和利潤又該有幾分的信任呢?

  租金收入打架

  公允價值變動損益是寶龍地產(chǎn)利潤重要的組成部分。僅以最近3年為例,2017-2019年,寶龍地產(chǎn)的營業(yè)利潤分別為65.23億元、80.03億元和103.8億元。這其中,公允價值變動損益分別為21.35億元、25.01億元和23.94億元,占比始終在20%以上。

  商業(yè)廣場是寶龍地產(chǎn)公允價值的主要來源。

  對于商業(yè)廣場項目,寶龍地產(chǎn)子公司上海寶龍實業(yè)有著詳細的介紹。20寶龍01募集書顯示,截至2019年三季度末,公司有32個商業(yè)廣場,主要就是寶龍廣場。與2015年時僅有13家貢獻租金收入相比,寶龍地產(chǎn)的商業(yè)廣場項目有了極大的提升。

  上述32家商業(yè)廣場合計可租面積253.95萬平方米,已租面積為224.52萬平方米,總體出租率接近90%,商業(yè)廣場的出租情況良好。

  根據(jù)上海寶龍實業(yè)的介紹,公司物業(yè)所收取租金分為兩部分,一部分為固定租金收入,另一部分為租戶營業(yè)收入的提成。商業(yè)廣場的租金收入基本就是其全部收入來源,因此租金的多寡對于商業(yè)廣場尤為重要,租金收入的增長變化也是公允價值變動的主要參考因素之一。

  20寶龍01募集書顯示,2016-2018年,上海寶龍實業(yè)的租金收入分別為5.68億元、8.56億元和9.77億元,2019年1-9月達到了8.17億元。

  根據(jù)上海寶龍實業(yè)更早之前的融資募集書,2013-2015年,公司的租金收入分別為2.73億元、3.15億元和2.82億元。

  此時,公司運營的寶龍廣場不過10余家,租金收入也沒有明顯的增長。2016年之后,不論是租金收入還是運營的寶龍廣場數(shù)量,寶龍地產(chǎn)都有了明顯的提升。

  但對于公司的租金收入,在不同的融資募集書中,卻有著不同的介紹。

  如前所述,在20寶龍01及其之前的募集書中,上海寶龍實業(yè)介紹公司2017年的租金收入為8.56億元。在更早之前,主要是2018年4月至2019年4月的融資募集書中,2017年的租金收入只有8.29億元,較后來的租金收入少了2719萬元。

  對于營收早已過百億元的上海寶龍實業(yè)來說,區(qū)區(qū)不到3000萬元的收入并不算多,對于2019年營收已經(jīng)過了200億元的寶龍地產(chǎn)來講,相差的租金收入也幾乎是微不足道。但對于2017年剛過8億元的租金收入來說,這并不是一個小數(shù)目。

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