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易到司機(jī)提現(xiàn)難持續(xù)8月 新規(guī)僅30%充值能用于付款

  針對(duì)司機(jī)提現(xiàn)難的問(wèn)題,此前去年5月份,易到曾發(fā)布公告稱(chēng),已開(kāi)啟新一輪的車(chē)主提現(xiàn),車(chē)主提現(xiàn)將在十個(gè)工作日內(nèi)分批解決。據(jù)悉,易到本次是從大股東韜蘊(yùn)資本處獲得數(shù)千萬(wàn)資金用于解決司機(jī)提現(xiàn)問(wèn)題。

  易到方面稱(chēng),未來(lái)仍將持續(xù)籌措更多資金及提供更多的提現(xiàn)方案,以求妥善解決提現(xiàn)問(wèn)題。

  但是,在第三方投訴網(wǎng)站上,關(guān)于無(wú)法提現(xiàn)的問(wèn)題到去年7月份一直居高不下,至今已經(jīng)持續(xù)8個(gè)多月。

  近日,易到用車(chē)宣布“混合支付”全面上線(xiàn)。乘客除現(xiàn)金支付外,還可使用現(xiàn)金余額方式進(jìn)行支付,車(chē)主收入100%實(shí)時(shí)到賬,提現(xiàn)無(wú)需等待。

  1月2日,長(zhǎng)江商報(bào)記者用易道APP叫車(chē),最后支付后顯示一共142元,司機(jī)到賬可提現(xiàn)106.34元,不過(guò)該司機(jī)還有在幾千元在賬上未能提出。

  值得注意的是,易到用車(chē)的上海分公司因2019年年初司機(jī)提現(xiàn)問(wèn)題已關(guān)門(mén)搬離。京滬兩地辦公點(diǎn)已人去樓空。

  2019年10月12日,北京市豐臺(tái)區(qū)人民法院執(zhí)行裁定書(shū)顯示,法院確認(rèn)北京東方車(chē)云信息技術(shù)有限公司名下有銀行存款,但均已被他案凍結(jié),可用余額不足人民幣2000元,不足以清償債務(wù)。法院從2019年9月10日對(duì)公司法定代表人采取限制消費(fèi)措施,限制其實(shí)施高消費(fèi)及非生活和工作必需的消費(fèi)行為。

  深陷資金困局

  有分析稱(chēng),資金鏈的斷裂,直接導(dǎo)致易到用車(chē)如今難以運(yùn)營(yíng)的局面。

  公開(kāi)資料顯示,易到用車(chē)早在2010年就成立,比滴滴成立時(shí)間還早兩年。作為國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車(chē)“鼻祖”之一,業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)外190余座城市。官網(wǎng)資料稱(chēng)擁有超過(guò)4000萬(wàn)用戶(hù)和600萬(wàn)車(chē)主。

  彼時(shí)易到頗受資本市場(chǎng)歡迎。天眼查資料顯示,易到目前一共經(jīng)歷了11輪融資。在2014年的D輪融資中,易到還獲得了新加坡政府領(lǐng)投的1億美元。

  2015年10月,樂(lè)視用7億美元買(mǎi)下了易到70%的股份,取得控股地位。而就在短短半年后,樂(lè)視的資金危機(jī)爆發(fā)。易到創(chuàng)始人之一周航曾公開(kāi)指責(zé)是樂(lè)視造成了易到的危機(jī),他在聲明中稱(chēng)“易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問(wèn)題,而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億”。隨后,易到再次易主,2017年6月,韜蘊(yùn)資本接手成為易到控股股東。

  而2019年2月,韜蘊(yùn)資本CEO溫曉東在朋友圈發(fā)文稱(chēng),因接手易到而與樂(lè)視反目。溫曉東表示,2017年,賈躍亭以樂(lè)視網(wǎng)“生死攸關(guān)”向他求救。韜蘊(yùn)資本入主易到后,卻發(fā)現(xiàn)易到整體負(fù)債由樂(lè)視承諾的20余億元飆升到近50億元。

  此后,易到曾嘗試與阿里、順豐尋求合作,但也都不了了之。提現(xiàn)、提取余額一直成為司機(jī)以及顧客與易到用車(chē)的一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)。

  “缺乏有效的盈利模式,僅僅是將過(guò)去租車(chē)用車(chē)的需求,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了長(zhǎng)尾收納,加上原本這個(gè)賽道不寬,勢(shì)必讓其資金鏈一直緊張。拓寬賽道,而不是用花式‘扣押金’的方式去尋找增量市場(chǎng),才是關(guān)鍵。”一位互聯(lián)網(wǎng)分析師向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,易到用車(chē)最大的問(wèn)題在于它的模式很搖擺,如果過(guò)于偏向商務(wù)用車(chē),則在中國(guó)還沒(méi)孵化成熟,如果面向普羅大眾,則勢(shì)必在更有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)和多元化選擇的共享出行如滴滴等面前,難以打開(kāi)市場(chǎng)。唯一對(duì)于易到用車(chē)來(lái)說(shuō),可依仗的是服務(wù),即專(zhuān)業(yè)且讓用戶(hù)更加放心的服務(wù)體驗(yàn)和可能由此衍生的增值服務(wù),來(lái)拓寬商務(wù)用車(chē)本來(lái)狹窄的賽道,特別是從共享出行手中將商務(wù)需求的流量池爭(zhēng)奪過(guò)來(lái)。”

  來(lái)源:長(zhǎng)江商報(bào) 記者 江楚雅

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