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如果成功轉(zhuǎn)型會怎樣？
重新審視當(dāng)年的并購，可以問幾個問題。
朱新禮賣企業(yè)是賣國嗎？
朱新禮身上沒有任何崇洋媚外的氣質(zhì)，相反，他是一個鄉(xiāng)土情結(jié)過于濃重的人，懷抱農(nóng)業(yè)夢，想著帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親發(fā)家致富。無論如何，網(wǎng)絡(luò)輿論不應(yīng)該干預(yù)。
反壟斷的理由成立嗎？
這點，在當(dāng)年已經(jīng)有過很多爭議。總結(jié)參與立法的專家觀點：單純地根據(jù)銷售額或市場占有率無法判斷是否構(gòu)成壟斷。首先需要界定“相關(guān)市場”，也就是計算市場份額時，哪個市場是“分母”。比如，是以軟飲料市場作為“分母”，還是以果蔬汁市場作為“分母”。在整個飲料市場內(nèi)，匯源被并購部分所占份額是很小的。
當(dāng)時也有以“國家安全”名義狙擊可口可樂的呼聲。反壟斷法中確實規(guī)定了“國家安全”審查，原因是當(dāng)時中國還沒有一部法律明確規(guī)定對外資并購進(jìn)行國家安全審查，才順帶在反壟斷中進(jìn)行了規(guī)定。2019年表決通過、今年起實施的《外商投資法》，從法律層面正式確立了外商投資國家安全審查制度，將開啟一個新時代。
匯源如果成功轉(zhuǎn)型，會怎樣？
從目標(biāo)上看，隨著人民生活水平提高和健康意識增加，匯源發(fā)展養(yǎng)生農(nóng)業(yè)是可以看到新機遇的，當(dāng)然也一定會伴隨新的問題。果汁領(lǐng)域競爭激烈，相對來說，匯源康養(yǎng)農(nóng)業(yè)的價值可能更大，打通產(chǎn)業(yè)鏈上游，也能幫助匯源果汁做得更好。匯源無奈重新回歸下游，最終的結(jié)果是“折騰”，朱新禮說：“哪怕匯源被我新招來的人折騰死了，我也認(rèn)。”這已經(jīng)是破罐破摔的心態(tài)了。
果汁飲料產(chǎn)業(yè)鏈上問題很多，根據(jù)當(dāng)時一些公開的調(diào)查報道，多用低品質(zhì)甚至腐爛水果加工，如果有自己的供應(yīng)鏈，果汁廠在品控、成本、溢價上都會更有優(yōu)勢。
朱新禮自己就沒問題嗎？
有。除了文章開頭就列舉的經(jīng)營管理問題，也要看到朱新禮個人的一些缺陷。在與可口可樂的交易中，他的賭徒心態(tài)過大，沒有足夠的風(fēng)控意識。另外，面對洶涌的輿論，如果他拿出有效的公關(guān)策略，再努力與政府溝通，也許局面會有改觀。
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誰讓匯源果汁跌落神壇？
如今，中國的政商環(huán)境已經(jīng)越來越好，與此同時，民族情懷也在輿論中越來越重，這就使得對匯源衰敗的討論，對當(dāng)下顯得格外有借鑒意義。
實際上，可口可樂至今都沒有在果汁飲料市場站住腳，大家確實高估了這家傳統(tǒng)跨國巨頭的“壟斷”能力。而匯源一蹶不振的結(jié)局也表明，這家企業(yè)擔(dān)不起民眾在輿論中如此高的期待。
（圖為匯源果汁近些年的業(yè)績表現(xiàn) 中新經(jīng)緯閆淑鑫/制圖）
當(dāng)年的民族情懷中，也許還有缺乏真正自信的成分。如今，人們依然支持國貨當(dāng)自強，但已經(jīng)更加成熟理性。大多數(shù)人還是將一個產(chǎn)品是不是好貨，作為最終評判的標(biāo)準(zhǔn)。沒有優(yōu)勝劣汰，就不會有民族品牌的進(jìn)步。
改革開放以來，中國開放的領(lǐng)域能力就很強，不開放的領(lǐng)域能力就很弱，從1958年開始能生產(chǎn)汽車到今天，我們的汽車產(chǎn)業(yè)仍然需要政府保護(hù)。如今，允許特斯拉獨資在上海建廠，就是一次心態(tài)的扭轉(zhuǎn)，是“引鯰魚入水”的嘗試。
華為創(chuàng)始人任正非，也反對把買華為與愛國簡單等同起來。他說，如果認(rèn)為不買華為就是不愛國，那我的孩子就是不愛國，因為他們也用蘋果產(chǎn)品。
2004年時，華為已是中國最大的電信設(shè)備系統(tǒng)廠商，當(dāng)時任正非有意退出通信業(yè)，想用100億美金把華為賣給摩托羅拉，將來去做拖拉機，“創(chuàng)造世界上最大的拖拉機王國”。收購華為的意向書都已敲定。任正非說，戴著摩托羅拉的“帽子”，可以打遍全世界，都是光榮的。
此后，由于摩托羅拉的人事變動，加上最后華為少壯派一致表決“不賣”，收購最終擦肩而過。任正非就說了這樣的話：“遲早我們要與美國相遇的，那我們就要準(zhǔn)備和美國在山頂上交鋒”。
今天，華為已經(jīng)成為事實上的民族品牌驕傲；而對于常年依靠補貼的匯源跌落神壇，網(wǎng)上也沒引起當(dāng)年并購時那樣的輿論風(fēng)波。
兩家企業(yè)的境況，已經(jīng)天壤之別。
說到底，這兩家公司命中最大的敵人，其實都不是美國公司，而是自己。
來源：瞭望智庫 文：大包 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 匯源果汁 |
