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小米進(jìn)軍日本市場(chǎng),成功可能性多大?

  日前,小米在推特官宣,將于12月9日進(jìn)入日本市場(chǎng),在日本發(fā)布智能手機(jī)和家電制品。在小米手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)臧智淵看來,日本是東亞地區(qū)最大的智能手機(jī)海外市場(chǎng),在日本市場(chǎng)也會(huì)貫徹以高性價(jià)比為用戶帶來愉悅使用體驗(yàn)的理念。

  小米為何要進(jìn)軍日本市場(chǎng)?

  一方面,小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不樂觀,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷性遠(yuǎn)超以往,從當(dāng)前的勢(shì)頭來看,小米OV在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)其實(shí)都遭受到華為系的侵蝕,小米的下滑表現(xiàn)的更為明顯。據(jù)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年Q3小米手機(jī)在中國(guó)(大陸市場(chǎng))智能手機(jī)市場(chǎng)份額減少4.1個(gè)百分點(diǎn)至9%,出貨量同比下滑33%,降幅大于蘋果、OPPO和vivo。

  因此,小米需要海外市場(chǎng)尋求新的增量,當(dāng)前小米在歐洲、非洲、北美、南美等諸多地區(qū)均已經(jīng)有布局,在亞洲市場(chǎng),中國(guó)之外,最大的市場(chǎng)是印度與日本,小米在印度耕耘多年,該吃掉的份額與人口紅利已經(jīng)吃的差不多了,印度市場(chǎng)增量空間已經(jīng)不大,而日本對(duì)小米來說,是一個(gè)值得一搏的市場(chǎng)。

  小米其實(shí)在2018年就已經(jīng)與日本最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT Docomo達(dá)成了一項(xiàng)全球授權(quán)協(xié)議,協(xié)議涵蓋NTT的標(biāo)準(zhǔn)必要無線專利。這意味著小米進(jìn)軍日本市場(chǎng)早已經(jīng)做好戰(zhàn)略部署。

  而國(guó)內(nèi)華為、中興、OPPO等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌早已經(jīng)率先進(jìn)入了日本市場(chǎng),或許在在眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)以及小米看來,日本本土并沒有強(qiáng)勢(shì)的手機(jī)品牌,夏普索尼均已衰落,這意味著日本進(jìn)軍日本市場(chǎng),并不會(huì)遭遇日本本土化巨頭的強(qiáng)勢(shì)阻擊,華為OPPO們能夠生存下來的海外地區(qū),小米自然也能生存。

  再次,小米的手機(jī)、家電產(chǎn)品調(diào)性與設(shè)計(jì)曾經(jīng)師從無印良品,某種程度上,小米家電類產(chǎn)品與日本家居產(chǎn)品的性冷淡風(fēng)有一定的契合度。

  小米的機(jī)會(huì)到底有多大,首先要看要看日本消費(fèi)者需求與智能手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀。

  根據(jù)Strategy Analytics公布的2019年第二季度數(shù)據(jù),日本智能手機(jī)份額以蘋果一家獨(dú)大,約占50.8%,三星、夏普和索尼的市場(chǎng)份額均不到10%。華為的市場(chǎng)份額從一年前的5.9%下滑至3.3%。

  在日媒看來,小米通過在日本擴(kuò)大銷售兼顧高性能與低價(jià)格的產(chǎn)品,希望能超越蘋果。但在筆者看來,小米在日本市場(chǎng)撼動(dòng)蘋果難,要搶奪的可能是三星在日本的市場(chǎng)。

  性價(jià)比戰(zhàn)略在日本行不通,產(chǎn)品本身勝出更關(guān)鍵

  小米強(qiáng)調(diào)了要將性價(jià)比的愉悅體驗(yàn)帶到日本,但性價(jià)比三字在日本可能很難吃的開。因?yàn)檎劦叫詢r(jià)比,蘋果在日本已經(jīng)做到了足夠的性價(jià)比,一直以來,蘋果手機(jī)在日本的售價(jià)幾乎是全球最低,加上日本運(yùn)營(yíng)商的簽約補(bǔ)貼,其價(jià)格更低。

  這也是為何蘋果手機(jī)為何在日本智能手機(jī)市場(chǎng)保持領(lǐng)頭羊地位,它依靠的是卓越的軟硬件一體化體驗(yàn)與工業(yè)設(shè)計(jì),更低的價(jià)格和優(yōu)秀的性能。今年蘋果旗下新品iPhone11系列上市后,蘋果在日本風(fēng)靡依舊,10月份時(shí),蘋果旗下產(chǎn)品包攬了手機(jī)銷量榜前十。

  過去在日本占據(jù)著較高的市場(chǎng)份額的索尼,最終依然輸給了iPhone,在索尼看來,之所以在日本市場(chǎng)輸給了iPhone,除了iPhone品質(zhì)精良,軟硬件的封閉性符合日本市場(chǎng)調(diào)性之外,價(jià)格也是一大因素。

  在2016年前后,索尼日本市場(chǎng)部經(jīng)理杉山博康曾稱,iPhone因?yàn)樵谌毡竞灱s價(jià)比Xperia便宜,幾乎人人買的起,以Z5為例,它是iPhone6S價(jià)格的一倍。

  索尼曾表示,選擇Xperia的用戶是真的理解Xperia的品牌價(jià)值,只要多付一點(diǎn)錢可以有更好的相機(jī)、音質(zhì)、防水。iPhone主要用戶是高中女生。雖然這話有點(diǎn)酸,但某種程度上也體現(xiàn)出iPhone在日本的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

  不過相對(duì)而言,即便如此,小米手機(jī)均價(jià)在日本依然要明顯低于iPhone,不過小米作為一個(gè)全新的品牌,僅僅依賴性價(jià)比去搶奪iPhone的用戶尚不現(xiàn)實(shí),無論是在產(chǎn)品體驗(yàn)、性能,還是用戶認(rèn)知度、渠道網(wǎng)絡(luò)上,小米在日本還有很長(zhǎng)的路走。

  如果追究到文化層面,還有另一層原因能解釋為何iPhone能在日本打開局面,那就是日本文化比較極端,要么服從強(qiáng)者,要么絕對(duì)忠于本土品牌,日本手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)品牌也有著其固有的鄙視鏈,iPhone是最上層的強(qiáng)者,索尼夏普是中層的本土品牌,這種固有認(rèn)知已久,一時(shí)半會(huì)很難打破。

  正如有日本觀察人士曾經(jīng)指出:“日本消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)苛,甚至有些‘吹毛求疵’,非常支持本土品牌。除蘋果、三星外,其他海外手機(jī)品牌在日本的辨識(shí)度都比較低。雖然‘日本制造’在全球的影響力開始下降,但日本手機(jī)的品質(zhì)依然優(yōu)良,盡管創(chuàng)新性不足,卻也能夠滿足相對(duì)保守的日本消費(fèi)者的需求。”

  比如說,雖然三星在日本布局已久,也在全球范圍內(nèi)暢銷,但在日本銷量卻一直以來存在瓶頸,據(jù)說許多日本人對(duì)韓國(guó)產(chǎn)品有一定抵觸情緒。一直以來,iPhone+日本本土手機(jī)的在日本市場(chǎng)占絕對(duì)主導(dǎo)。其中,蘋果拿掉5成,本土的夏普、京瓷、富士還是占去了三分之一的市場(chǎng)份額,留給其他品牌的市場(chǎng)不到三分之一。

  根據(jù)Strategy Analytics 2019年第二季度數(shù)據(jù),即便是增長(zhǎng)勢(shì)頭兇猛的華為,在日本的市場(chǎng)份額也只有3.3%。

  但從日本的民族性格的另一方面來看,日本人對(duì)于潮流有些謹(jǐn)慎而又務(wù)實(shí)的態(tài)度,不會(huì)全盤肯定與否定性的一刀切,對(duì)于真正優(yōu)秀的產(chǎn)品與創(chuàng)新設(shè)計(jì)會(huì)選擇性的引進(jìn),但對(duì)電子產(chǎn)品的潮流反饋并不敏感,對(duì)于自身的傳統(tǒng)的優(yōu)秀產(chǎn)品甚至文化都會(huì)保留并不斷改進(jìn),總體還是做到了對(duì)本土消費(fèi)者的有效引導(dǎo)與對(duì)用戶需求的理解。

  因此,從這個(gè)意義來看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商要在日本打開局面,能否做到在產(chǎn)品上勝出更關(guān)鍵,對(duì)應(yīng)到日本市場(chǎng),一方面是硬件做工,產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新要做出高度與辨識(shí)度,日本追求工藝的打磨和精致的外觀,比較推崇精致的工藝文化。

  比如說,日本崇尚耐用精致文化在智能手機(jī)層面表現(xiàn)在日本的三防手機(jī),從索尼、夏普到富士通、京瓷等廠商,其生產(chǎn)的許多手機(jī)都防水防塵防摔。

  從這方面來看,小米等廠商要在日本打開銷路,針對(duì)日本市場(chǎng)用戶需求特殊定制三防工藝或許是一個(gè)可以考慮的選擇。另一方面軟件、應(yīng)用適配層面需要適應(yīng)本土化需求,比如說NFC支付幾乎是日本手機(jī)用戶的剛需與不可少的功能。

  日本手機(jī)用戶也習(xí)慣不帶錢包出門通過手機(jī)支付隨手購物,但他們不是掃支付二維碼,而是NFC支付,而國(guó)外手機(jī)要在日本實(shí)現(xiàn)NFC功能有一定的門檻,需要搞定運(yùn)營(yíng)商、銀行、刷卡終端、支付服務(wù)方,需要破除日本移動(dòng)支付與金融的門檻,這并不容易,而如果一款手機(jī)在日本不支持NFC支付功能,基本上很難讓用戶買賬。

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