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虧損大幅擴(kuò)大,再遭市場(chǎng)看衰,拼多多究竟怎么了?

  這主要是因?yàn)槠炊喽嗟臓I(yíng)收中,與GMV直接相關(guān)的傭金營(yíng)收并不占據(jù)大頭。反倒是向商家收取的營(yíng)銷費(fèi)用才是拼多多收入提升的關(guān)鍵所在。

  據(jù)了解,傭金來自于拼多多平臺(tái)對(duì)每筆交易的抽成,在線營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)收來自于商家向平臺(tái)繳納的直通車等廣告營(yíng)銷類費(fèi)用。在拼多多成立初期,傭金營(yíng)收一直是拼多多的主要收入來源,諸如2017年二季度,傭金營(yíng)收占比甚至高達(dá)69%。

  但從圖中可以看出,從2018年三季度開始,拼多多的傭金占比就下降到10%出頭,并維持至今。

  而在線營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)收的持續(xù)增加,目前是拼多多收入的關(guān)鍵。由于三季度缺乏活動(dòng),商家投入營(yíng)銷費(fèi)用的意愿并不突出,可能是導(dǎo)致本季度營(yíng)收環(huán)比增幅不大的原因。

  在當(dāng)前過于依靠營(yíng)銷營(yíng)收的結(jié)構(gòu)下,拼多多的貨幣化水平已經(jīng)觸頂;即年度營(yíng)收在GMV的占比,本季度并沒有出現(xiàn)明顯變化,相對(duì)上季度僅微增至0.1%。

  由圖可以看出,自2018年四季度后,這一指標(biāo)就沒有出現(xiàn)明顯變動(dòng)了。而3%左右的貨幣化水平在電商中并不高,與阿里目前不到4%的水平對(duì)比,拼多多低了一個(gè)百分點(diǎn)。

  這意味著,拼多多的貨幣化能力已經(jīng)出現(xiàn)天花板,并在短期內(nèi)無法突破。今后如果想再提升營(yíng)收水平,還是只能在GMV上下功夫。

  成本與費(fèi)用各項(xiàng)指標(biāo)全面出現(xiàn)惡化,致運(yùn)營(yíng)虧損率翻倍

  虧損大幅擴(kuò)大是本季度遭投資者看衰的原因。

  三季度,拼多多凈虧損為人民幣23.350億元,去年同期凈虧損為人民幣10.983億元,虧損同比擴(kuò)大112.6%;上季度為10.033億元,環(huán)比擴(kuò)大132.73%。

  在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(Non-GAAP)下,三季度拼多多虧損16.6億元,去年同期為6.189億元,同比擴(kuò)大168.22%;上季度為4.113億元,環(huán)比擴(kuò)大303.6%。

  無論從哪個(gè)角度看,這一季的虧損都不盡人意。

  成本提升導(dǎo)致虧損擴(kuò)大固然是其中一個(gè)原因。本季度成本占比為24%,高于上季度22%。進(jìn)一步計(jì)算營(yíng)收減去成本的毛利,以及毛利率。

  由圖可見,本季度毛利率為75.6%,低于上季度的78.12%。但事實(shí)上,拼多多的毛利率最近幾個(gè)季度變化十分有限,變化幅度并不大;這也就意味著,運(yùn)營(yíng)成本對(duì)拼多多的利潤(rùn)水平影響有限。

  真正導(dǎo)致拼多多虧損擴(kuò)大的原因,來自于各項(xiàng)費(fèi)用的全面增加。

  這時(shí)候我們繼續(xù)考慮更能反映公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)水平的Non-GAAP下的指標(biāo)。

  計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用在總營(yíng)收中的占比:

  營(yíng)銷費(fèi)用占比89%,高出上季度81%一共8個(gè)百分點(diǎn),拼多多解釋為線上線下廣告推廣增加;

  一般管理費(fèi)用3%,高于上季度的1%,拼多多解釋為與地方政府合作以緩解農(nóng)村問題的舉措有關(guān)的費(fèi)用所致;

  研發(fā)費(fèi)用12%,高于上季度的8%,拼多多解釋為由于員工人數(shù)的增加,并招聘到更有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員,以及與研發(fā)相關(guān)的云服務(wù)費(fèi)用和股權(quán)開支增加。

  三項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)增加,導(dǎo)致了本季度虧損的擴(kuò)大。

  從運(yùn)營(yíng)虧損來看,情況已經(jīng)不盡人意,相對(duì)于上季度的12%,本季度達(dá)到了28.3%,也高于去年同期的23%。

  凈利潤(rùn)走勢(shì)也大體相同。

  由此可見,三季度拼多多所展現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)狀況喜憂參半。考慮到拼多多仍處于高速擴(kuò)張期,虧損情況并不代表公司轉(zhuǎn)衰;但如何在增長(zhǎng)和控制虧損之間尋求到一個(gè)平衡點(diǎn),明顯是當(dāng)前拼多多管理層亟待解決的問題。

 。▉碓矗候v訊《潛望》 李儒超)

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