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雷軍與小米:上揚(yáng)的微笑與下行的隱憂

  而在智能家居的入口處,此時(shí)華為、阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)科技公司都虎視眈眈,這恰是小米最值得警惕的一點(diǎn)。

  特別是華為,作為小米口中的友商,華為的進(jìn)取與克制尤為致命。一方面,在智能手機(jī)市場(chǎng),華為增長(zhǎng)迅速,牢牢把住物聯(lián)網(wǎng)的一大入口。

  另一方面,在智能家居領(lǐng)域,華為的主流產(chǎn)品并不多,主要集中于路由器-音響-智慧屏(電視)三類(lèi),恰是近幾年呼聲最高的IoT入口;蛟S,可以以此做出推測(cè),華為之意并不是整個(gè)家居市場(chǎng),僅是入口而已。

  如此,小米面對(duì)華為,基本上可算是百味雜陳了!

  攜手同行?小米與華為能有幾分合作的機(jī)會(huì)

  一個(gè)是以通信科技為主的技術(shù)型公司,一個(gè)是以智能硬件為主的產(chǎn)品型公司,華為與小米作為當(dāng)前中國(guó)最具話題性的兩大科技企業(yè),各自的走向都影響著中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展。

  若華為無(wú)意進(jìn)入智能家居的深層市場(chǎng),那么小米與其兩者之間的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)或許便少了許多摩擦點(diǎn)。

  那么,是否意味著兩者在未來(lái)是否有機(jī)會(huì)如雷軍所說(shuō)——攜手同行呢?

  在智能家居領(lǐng)域,華為與小米的角力點(diǎn)在于AIoT的入口載體。若是兩者達(dá)成合作,必然有一方存在妥協(xié)的退讓。

  而在這一點(diǎn)上,華為推行“1+8+X”戰(zhàn)略,自家體系的產(chǎn)品主要集中在“1+8”,恰好全是入口級(jí)產(chǎn)品,即1個(gè)主入口,當(dāng)前形態(tài)表現(xiàn)為手機(jī),8個(gè)輔入口,家居領(lǐng)域主要形態(tài)為電視與音響。如今這條“1+8”產(chǎn)品仍在補(bǔ)充擴(kuò)展階段,比較有限。

  “X”是一個(gè)泛概念,屬于華為未來(lái)的生態(tài)愿景,未來(lái)華為向其他企業(yè)輸出技術(shù)、芯片、系統(tǒng)等,聯(lián)名一起打造生態(tài)品牌。這種模式接近于當(dāng)前的小米生態(tài)鏈。

  綜合目前的產(chǎn)品線、技術(shù)、市場(chǎng)份額與生態(tài)愿景來(lái)看,華為對(duì)AIoT的入口勢(shì)在必得,且當(dāng)前的產(chǎn)品線比較有限,尚不足以構(gòu)成生態(tài)圈。

  所以,兩者的博弈或許只能是小米進(jìn)行妥協(xié),讓出部分AIoT的入口,向華為開(kāi)放小米生態(tài),再專(zhuān)注于后端的家居單品覆蓋。

  然而,這樣的設(shè)想幾乎不太可能,就目前的情況來(lái)看。

  即使現(xiàn)在的智能家居市場(chǎng)不算成熟,但小米電視連續(xù)保持中國(guó)第一的出貨量,米家智能音響的表現(xiàn)也不算太差,在AIoT入口處小米還是有著自己多年經(jīng)營(yíng)的底氣在。

  向華為開(kāi)放小米生態(tài),既不見(jiàn)得有多少增長(zhǎng)助力,反而還存在以自家生態(tài)穩(wěn)固華為入口的可能,仍舊是一次未知的利弊權(quán)衡。

  而且,如今第三季度已經(jīng)過(guò)去,華為的智慧屏當(dāng)季首發(fā)未能撼動(dòng)小米電視,未來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)拉鋸,也不見(jiàn)得會(huì)有太突出的表現(xiàn),小米有恃無(wú)恐。

  除非有革命性的新技術(shù)或AIoT的應(yīng)用爆發(fā),才能托得起華為“智慧屏”這個(gè)超前的概念。

  所以,就智能家居領(lǐng)域而言,小米的憂慮并不在眼前,而是未來(lái)。

  若到了上文提及的“全開(kāi)放”階段,AIoT建立起統(tǒng)一的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn),將整個(gè)市場(chǎng)點(diǎn)燃,屆時(shí)就算小米妥協(xié),或許也沒(méi)有什么意義。

  作為一個(gè)“老牌”玩家,未來(lái)的小米將迎來(lái)多線作戰(zhàn)的局面,一方面在AIoT入口處需要與華為、阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“搶座”,另一方面得在家電領(lǐng)域與大廠商(海信、海爾等)、小廠商(智能家居的單品制造商)拉鋸、防守,等等。

  可以說(shuō),現(xiàn)在小米的場(chǎng)子鋪的有多大,未來(lái)需要應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)防守或許就有多么嚴(yán)峻。

  寫(xiě)在最后

  “小米的IoT最后可能會(huì)成為培育市場(chǎng)的先驅(qū)......”在智能相對(duì)論的交流群里,有人不免憂慮的說(shuō)道。

  盡管,從當(dāng)前的市場(chǎng)反饋來(lái)看,小米的發(fā)展或許面臨一些坎坷,但未來(lái)如何,卻沒(méi)有人能在此刻斷言。

  在小米的發(fā)布會(huì)上,雷軍繼續(xù)著他的發(fā)言:“我們和華為相互比拼、相互超越、共同成長(zhǎng)。一枝獨(dú)秀不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。我覺(jué)得中國(guó)需要更多優(yōu)秀的科技企業(yè)......”

  至少,在這一刻,雷軍讓外界看到了一個(gè)進(jìn)取、自信與包容的小米。

  現(xiàn)場(chǎng)的掌聲時(shí)起彼伏,雷軍在踱步之間似乎找到了一個(gè)適合的位置,駐足,微笑的看向場(chǎng)下,在燈光匯聚之處——

  那是雷軍的笑容,小米登榜的輝煌,和一份言語(yǔ)之外的隱憂!

  (來(lái)源:智能相對(duì)論 陳選濱)

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