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波司登不到兩年股價(jià)飆漲5倍 雙11后股價(jià)單日暴跌10%

  在程偉雄看來,股價(jià)有高低很正常,近兩年來波司登聚焦羽絨回歸主業(yè)做的比較到位,市值也體現(xiàn)出業(yè)績(jī)被投資者的認(rèn)可。實(shí)際上,發(fā)生暴跌前的波司登是2019年港股市場(chǎng)中的大牛股之一。就在11月11日,波司登的最高價(jià)觸及4.5港元,創(chuàng)下上市以來的最高價(jià)。而2018年1月,波司登每股的報(bào)價(jià)僅為0.68港元,在短短不到2年時(shí)間,波司登股價(jià)累計(jì)漲幅高達(dá)561%,總市值飆漲400億港元。

  被稱為國(guó)內(nèi)“羽絨服第一股”的波司登進(jìn)入羽絨服行業(yè)已有42年,2007年成功上市。由于2010年后電商的崛起等銷售渠道和消費(fèi)群體的變化,波司登面臨著轉(zhuǎn)型的岔路口。2009年,波司登便提出了轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,多品牌化、四季化和國(guó)際化,試圖以此開拓除羽絨服之外的新戰(zhàn)場(chǎng),從而沖擊年輕人市場(chǎng)。此后,波司登通過收購(gòu)、合資和海外旗艦店等方式,進(jìn)軍男裝、女裝、童裝、家居等多元化業(yè)務(wù)。

  大肆擴(kuò)張后,波司登的業(yè)績(jī)有了明顯的上升。2012年波司登門店數(shù)達(dá)到14000余家,一年內(nèi)增長(zhǎng)店面近5000家。2012財(cái)年波司登營(yíng)收93億,凈利10億,創(chuàng)下歷史新高。但好景不長(zhǎng),由于國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng)不景氣,零售渠道庫(kù)存積壓,使得波司登原本的王牌羽絨業(yè)務(wù)更加受損。加上國(guó)外ZARA、H&M以及優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng),波司登陷入了業(yè)績(jī)低谷。

  國(guó)際品牌重壓之下的出路

  直到2016年,隨著國(guó)際品牌加入競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng)的回溫,波司登的業(yè)績(jī)也開始回暖。當(dāng)年?duì)I收68億,同比增17.7%;凈利3.92億,同比增近40%。2018年,波司登宣布回歸羽絨服主業(yè)。

  財(cái)報(bào)顯示,截至2019年3月31日止年度,波司登收入約103.835億元,同比增長(zhǎng)16.9%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利約9.813億元,同比增長(zhǎng)59.4%。其中,羽絨服業(yè)務(wù)收入為人民幣76.58億元,較去年同期上升35.5%,主品牌波司登羽絨服收入同比上升38.3%至人民幣68.49億元,貢獻(xiàn)占比持續(xù)提升,為集團(tuán)發(fā)展最大引擎。

  數(shù)據(jù)顯示,波司登2015-2019年的毛利率從45.6%提升到了53.1%,凈利率從3.2%提升至13.2%,四年來提升了4倍多。

  一直以來,中國(guó)羽絨服行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)長(zhǎng)期集中在1000元以下的價(jià)位段,競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。2015年Moncler和CanadaGoose進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,大幅拉升了羽絨服的售價(jià),并且首次將羽絨服劃入了奢侈品品類,由此催生出價(jià)格段為1000-5000元的巨大市場(chǎng)空白。波司登漲價(jià)瞄準(zhǔn)的正是快速崛起的中間市場(chǎng),平均銷售價(jià)格從700-800元,上漲至1100-1200元。

  據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)羽絨服市場(chǎng)規(guī)模約為1068億元,較去年同比增長(zhǎng)10%以上。隨著消費(fèi)升級(jí),預(yù)計(jì)2020年中國(guó)羽絨服的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1382億元。

  “回歸羽絨服主業(yè)是波司登的核心競(jìng)爭(zhēng)力。波司登在原料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、渠道等方面也具有競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過前幾年在四季化、國(guó)際化、多品牌等轉(zhuǎn)型升級(jí)的磨練,波司登在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局高端羽絨服正是窗口期,夯實(shí)中低大眾市場(chǎng),再破局高端市場(chǎng),做到羽絨服市場(chǎng)高中低品類的有效對(duì)接,才更有利于企業(yè)發(fā)展。”程偉雄對(duì)記者表示。

  (來源:華夏時(shí)報(bào) 鄭婷婷)

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