同年8月，深圳第一塊以美元作價(jià)的拍賣地塊成功拍出，中標(biāo)者就是中海地產(chǎn)。1990年，中海在內(nèi)地第一個(gè)住宅項(xiàng)目海富花園開(kāi)售，并將香港的樓花制度、樣板房模式等等帶到國(guó)內(nèi)。
再后來(lái)，中海在內(nèi)地一路北上，四處擴(kuò)張，不但在全國(guó)多個(gè)城市擴(kuò)張，還為內(nèi)地的房地產(chǎn)行業(yè)培養(yǎng)了一批又一批的專業(yè)人才，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中海的中高層，是不少地產(chǎn)同行的“挖角”對(duì)象。
不過(guò)，不管是在香港還是內(nèi)地，中海的發(fā)展模式一直頗為“專情”，將大部分注意力都集中在了住宅業(yè)務(wù)上，即便在2008年金融危機(jī)后，不少開(kāi)發(fā)商都紛紛大量涉足商業(yè)地產(chǎn)，中海也絕口不提轉(zhuǎn)型。
直到顏建國(guó)成為中海地產(chǎn)的第四位掌門人，變化產(chǎn)生了。
在中海地產(chǎn)的四十年發(fā)展史上，正好經(jīng)歷了四位掌門人。
第一位就是創(chuàng)立中海地產(chǎn)的孫文杰。和其他民營(yíng)房企的負(fù)責(zé)人不同的是，從很大意義上講，孫文杰除了是國(guó)企負(fù)責(zé)人這個(gè)身份之外，還是中國(guó)政府的“隱形”官員，他們大多從國(guó)企基層做起，由國(guó)資委、中組部等部門的一紙文書(shū)將其推向企業(yè)的最高職務(wù)，他們需要遵從國(guó)家的意志并與之配合，同時(shí)他們也代表了中國(guó)參與激烈的全球化商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
后來(lái)的孔慶平、郝建民亦差不多如此。
2004年，孫文杰認(rèn)為，中海地產(chǎn)的品牌、人才和經(jīng)營(yíng)能力已經(jīng)成熟，可以進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。孫文杰將中海地產(chǎn)總經(jīng)理的位置交給了孔慶平，對(duì)具體經(jīng)營(yíng)基本放手。
孔慶平是現(xiàn)在大部分地產(chǎn)界人士最熟悉的中海掌門人。他于1982年加入中建總公司，1987年派駐位于香港的中國(guó)海外集團(tuán)，2002年升任中海副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，2005年3月任中海董事局主席，正式執(zhí)掌這家大型房地產(chǎn)公司。
直到2013年離任，孔慶平就在中海這家地產(chǎn)龍頭工作了26年。
孔慶平的繼任者郝建民，于1987年加入中國(guó)建筑工程總公司，2005年9月任中海執(zhí)行董事，2006年11月獲委任為中海副主席，并于2007年6月獲委任為中海行政總裁。但2016年，因“工作調(diào)整”，郝建民離任中海主席一職，隨后低調(diào)離開(kāi)整個(gè)中建系，現(xiàn)在于一民營(yíng)企業(yè)任職。
對(duì)于上述三人的職業(yè)生涯，可以發(fā)現(xiàn)他們的職業(yè)軌跡如出一轍，起步于中建，被委派至中海后就一直擔(dān)任管理者，直至退休或不得不離開(kāi)為止。
因此，雖然三個(gè)人的性格有所不同，但在中海領(lǐng)導(dǎo)人的崗位上，三個(gè)人的工作思維、對(duì)企業(yè)的發(fā)展邏輯都頗為一致，三位領(lǐng)導(dǎo)人前后交接，中海的定位和發(fā)展模式都波瀾不驚，平穩(wěn)不變。
直到第四位掌門人顏建國(guó)的上位，變化終于出現(xiàn)。
和上述三位一樣，畢業(yè)之后的顏建國(guó)職業(yè)生涯也起步于中建，后也同樣在中海各區(qū)域公司任管理職。
但和前三位不同的是，2014年，顏建國(guó)從中海離職，并迅速入職了另一家知名房企龍湖地產(chǎn)，并委任為執(zhí)行董事，直至2016年郝建民離開(kāi)中海，顏建國(guó)突然回歸，成為中海這家地產(chǎn)巨無(wú)霸的新接班人。
事實(shí)上，在顏建國(guó)回歸中海的時(shí)候，已經(jīng)有不少業(yè)內(nèi)人士希望其能為一直穩(wěn)重的中海帶來(lái)一些新氣象。畢竟，此前顏建國(guó)工作了兩年的龍湖地產(chǎn)除了在住宅方面頗受人稱道之外，商業(yè)地產(chǎn)以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)如長(zhǎng)租公寓也做的有聲有色。
回歸中海的顏建國(guó)打破了此前住宅開(kāi)發(fā)商的定位，從2017年開(kāi)始，中海通過(guò)不少渠道向外宣布，其新的定位是卓越的國(guó)際化不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，并已經(jīng)形成住宅開(kāi)發(fā)、城市運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)及現(xiàn)代服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)群。
事實(shí)上，中海這幾年已經(jīng)拓展了不少新業(yè)務(wù)。2018年中海有13個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)面積35萬(wàn)平方米，包括了K12學(xué)校，幼兒園、課外學(xué)堂、戶外營(yíng)地、養(yǎng)老公寓、物流產(chǎn)業(yè)園。
此外，中海還和中國(guó)建筑專門成立的新型城鎮(zhèn)化投資公司中建方程合作，參與特色小鎮(zhèn)的建設(shè)；在海南萬(wàn)寧神州半島、江西九江廬山西海、安徽黃山等知名風(fēng)景名勝區(qū)布局及發(fā)展旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)；涉足大規(guī)模的城市更新（舊改）及區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；與京東簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國(guó)主流城市打造百家無(wú)人超市店，實(shí)現(xiàn)中海旗下商業(yè)地產(chǎn)全業(yè)態(tài)覆蓋；與母公司旗下其他企業(yè)聯(lián)手，中標(biāo)雄安市民服務(wù)中心公建項(xiàng)目。
如此看來(lái)，在住宅之外，中海已經(jīng)涉足了不少領(lǐng)域，但秉承至香港開(kāi)發(fā)商的低調(diào)作風(fēng)讓其并沒(méi)有過(guò)多的對(duì)外宣傳。不過(guò)，隨著商業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，中海地產(chǎn)要換一個(gè)有更廣闊內(nèi)涵的名字，才更符合其國(guó)際化不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的新定位。
（來(lái)源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 武瑾瑩）
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
搜索更多: 中海地產(chǎn)
