“2500/㎡的精裝修價格成本也就800-1000元，開發(fā)商對外報的精裝修價格至少打五折，甚至一二折差不多才是實際價格。”
一位多年從事裝修行業(yè)的周先生向長江商報記者透露，開發(fā)商用的品牌材料大多是以工程價從廠家直接拿貨，精裝修樓盤選用的主材一般都是品牌產品里最便宜的工程款，有些甚至是淘汰的款式或者是該品牌的貼牌產品，市場上很難找到。
以科勒衛(wèi)浴為例，按照開發(fā)商的款式型號，一套衛(wèi)浴市面的價格至少10000元以上，開發(fā)商拿貨僅5000-6000，而且市面上也很難買到。長江商報記者詢問了幾家科勒門店，工作人員均表示店內沒有該型號的產品，該型號屬于專供。
周先生向長江商報記者介紹，簡裝不含家電500元/㎡；1000元-1500元/㎡屬于改善型標準，建材可使用知名品牌產品；3000元/㎡是別墅的裝修標準；達到5000元/㎡，就是高端別墅的豪華裝修標準。而從目前市場上在售的精裝修項目來看，2000-3000元/㎡的裝修價格成為普通住宅主流標準，4000-5000元/㎡成為大多改善盤的精裝標準，？6000-7000元/㎡的裝修價格屢見不鮮。
業(yè)內人士認為，目前，國家尚沒有新房全裝修交付的統(tǒng)一標準，執(zhí)行的都是企業(yè)標準，一旦發(fā)生糾紛，消費者容易不認企業(yè)標準。
龍湖集團素以品質著稱，曾被綠城宋衛(wèi)平稱為“唯一競爭對手”，被萬科王石對細節(jié)服務贊譽為“可怕”，近幾年在全國各地的樓盤、房屋卻質量問題頻出。
長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，去年8月，坐落在京郊古北水鎮(zhèn)的龍湖長城源著，出現(xiàn)樓梯塌陷、墻皮掉落、墻體滲水，引發(fā)輿論關注；濟南的龍湖春江酈城，大量業(yè)主收房不到兩月出現(xiàn)大面積漏水，漏水又導致電線漏電短路、電梯停運；南京的龍湖春江酈城工地塌陷，導致附近居民樓體開裂，數(shù)十位住戶當即被要求緊急撤離；長沙的龍湖天宸原著，業(yè)主于收樓前期發(fā)現(xiàn)房屋里地板裂縫密布；福建晉江的觀辰二期，以及廈門龍湖，就像其他地區(qū)的龍湖一樣，出現(xiàn)房屋滲水；成都西宸原著，購房時3800元每㎡的裝修標準，業(yè)主收房才發(fā)現(xiàn)浴缸的龍頭根本不出水，插座被堵在馬桶后邊，地板不規(guī)則翹起，瓷磚隨處斷裂；而在青島的龍湖春江酈城，購房時合同約定每平米2500元的裝修款，最后卻是毛坯交付。
3500億目標高懸：激進必埋質量隱患
業(yè)內人士稱，龍湖集團的質量問題，就在于掌舵人吳亞軍的好勝心太強，步子邁的太大，所以失卻了早些年的優(yōu)雅和品質。
據(jù)記者了解，吳亞軍微信名為“阿祛”，“祛”字出自《廣韻》，祛者，去也。之所以起此名，吳亞軍是為了時刻警示自己，作為創(chuàng)始人要主動祛魅，不要總那么牛逼閃閃，要有所敬畏，要低調，要保持謙卑。
而縱觀吳亞軍治下的龍湖集團這幾年的高歌猛進，卻絲毫看不出任何“敬畏”和“謙卑”之心，有的盡是大干快上、坐二望一之態(tài)。
事實上，龍湖頻陷質量維權的另一面，正是龍湖集團這幾年業(yè)績高速增長，規(guī)模持續(xù)擴大的因果，就在短短幾年間，龍湖集團已經沖入了2000億房企的陣營，而且，當前的龍湖集團，正計劃在2020年達到3200億的目標，可謂“車如流水馬如龍，花月正春風”。
2009年，龍湖集團于香港聯(lián)交所主板上市。2017年，龍湖集團銷售額跨入千億大關，幾乎是前一年的兩倍。2018年更是突破2000億元。
8月26日，龍湖集團半年報顯示：今年上半年，該公司實現(xiàn)合同銷售額1056.2億元，同比增幅8.8%，與2018年同期實現(xiàn)合同銷售額971億元同比增幅4.8%相比，在銷售穩(wěn)健增長中半年破千億。居于行業(yè)前十，達成全年2200億銷售目標的48%。
雖然2019年大環(huán)境不如人意，但吳亞軍的身家卻不跌反漲，超越2018年的550.4億元達到了607.5億元。福布斯中國發(fā)布的2019最富有女性榜上，吳亞軍再次入榜并位列榜單第二名。
不過，長江商報記者注意到，在經歷前兩年高速發(fā)展后，龍湖集團業(yè)績有所波動，銷售增速放緩，凈利也呈下滑趨勢。
年報顯示，2018全年龍湖集團銷售額2006.4億元，與上年同期相比增長28.5%，不過銷售增速從2016年、2017年的61.6%、75.9%跌至28.5%。
龍湖集團在全國房地產行業(yè)規(guī)模排名中，也較2017年的第8位退后至第10位，被華潤置地和新城控股趕超。另外，在克而瑞銷售排行榜中，龍湖集團2018年的銷售額位列第10位，較2017年下降了2個名次。
龍湖集團2018年的利潤率也出現(xiàn)下滑，集團核心稅后利潤率由2017年的18.3%下降至14.7%；核心凈利潤率由2017年的13.6%下滑至2018年的11.1%。
2019年也延續(xù)了這一趨勢。財報數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年實現(xiàn)毛利125.8億元，同比增幅24.9%，毛利率32.6%，實現(xiàn)凈利潤63.1億元，其中核心凈利47億元，同比增長26%，與去年同期相比，核心凈利增幅下降5.4個百分點。
同時，上半年單城市產能為25.1億元，同比下降了27.5%，部分城市如濟南、泉州等銷售金額同比下降幅度超過了60%。
為加速擴規(guī)模，2018年初龍湖提出了“53215”戰(zhàn)略，即龍湖未來三年，要出現(xiàn)1-3個500億元級地區(qū)公司，3-5個300億元級地區(qū)公司，5-8個200億元級的地區(qū)公司，8-15個100億元級的地區(qū)公司，消除或合并三年以上仍在50億元以下的地區(qū)公司。據(jù)此計算，到2020年，龍湖銷售額將達到3200億元-6100億元，年復合增長率應不低于27%-57.5%。而2018年龍湖集團的銷售額增長率為28.5%，與該戰(zhàn)略的指標上限還存在很大差距。
針對多地質量問題和財務狀況，長江商報記者發(fā)函至龍湖集團，截至發(fā)稿前未得到任何回復。對此次長沙龍湖業(yè)主質量維權事件的相關進展，本報記者將予以持續(xù)關注。
來源：長江商報
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