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多元化拓展的資金挑戰(zhàn)
值得一提的是，華潤置地投資物業(yè)表現(xiàn)比開發(fā)物業(yè)更為突出。尤其是投資物業(yè)（包括酒店經(jīng)營）能貢獻(xiàn)高毛利率，今年上半年達(dá)到了67.6%。對于唐勇來說，最重要的是將投資物業(yè)的優(yōu)勢持續(xù)擴(kuò)大。
以萬象城為主的投資物業(yè)依然給公司業(yè)績貢獻(xiàn)了不小力量。尤其是2014年以前開業(yè)5間萬象城和2間萬象匯，平均開業(yè)年期為8.8年，租金回報(bào)率達(dá)到36%。其余年輕的購物中心平均開業(yè)2.6年，租金回報(bào)率也達(dá)到了12.4%。
萬象城模式成功在全國范圍內(nèi)推廣，成為華潤置地的招牌和重要資產(chǎn)。這也帶動了投資物業(yè)上半年收入增長達(dá)到新高30.4%至57億元。其中購物中心業(yè)務(wù)營業(yè)額42.9億元，同比增長39.5%；寫字樓業(yè)務(wù)營業(yè)額6.9億元，同比增長11.9%；酒店業(yè)務(wù)營業(yè)額7.2億元，同比增長5.6%。
吳向東時(shí)代的萬象城給了華潤置地第二次新生，對于后繼者唐勇來說，也需要尋找第三次新生。
其在投資物業(yè)已經(jīng)成熟擴(kuò)張的情況下，選擇推動依托于主業(yè)的多元化增值業(yè)務(wù)，并且劃分成了培育期如康養(yǎng)地產(chǎn)、長租公寓、文化體育、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等；發(fā)展期如城市更新、代建代運(yùn)營；成熟期如物業(yè)管理，建造裝修。
尤其是城市更新，成為了公司上半年重要擴(kuò)展業(yè)務(wù)。目前華潤置地重點(diǎn)布局粵港澳大灣區(qū)核心城市，土地儲備占比達(dá)78%，其中深圳、廣州占比達(dá)55%。公司切實(shí)落實(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目18個(gè)，預(yù)計(jì)總建筑面積接近2400萬平方米，2022年開始有簽約額貢獻(xiàn)。
“深圳土地儲備是非常有價(jià)值的，我們在深圳也有大量舊改項(xiàng)目推動，未來會超過1000萬平方米的土地儲備，會給業(yè)績帶來好的增長基礎(chǔ)。相信資本市場對于公司業(yè)績增長有信心，對行業(yè)有比較好的融資成本。”唐勇在業(yè)績會上指出。
此外，唐勇還透露了：“物業(yè)上市的問題，我們準(zhǔn)備年內(nèi)啟動安排，商業(yè)還在計(jì)劃中。”目前物業(yè)管理在管面積已經(jīng)超過1.1億平方米，預(yù)計(jì)2020年底在管和儲備面積超過2億平方米。
不過多元化拓展對于每一家公司的資金鏈來說都是不小的挑戰(zhàn)，即便是央企華潤置地也無法完全保證負(fù)債率不增長。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，公司凈有息負(fù)債率為43.6%，較2018年的33.9%有較大幅度上升。此外現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為631.59億元，較2018年的709.69億元同比下降11%，債務(wù)總額卻從去年年末的1322億元，同比增加10.4%至1459.6億元。
“相信下半年策略，公司還是希望不斷提升效率，高品質(zhì)高效率和低風(fēng)險(xiǎn)策略，來支持公司長期可持續(xù)發(fā)展。我們會保持在3個(gè)B+的健康資產(chǎn)負(fù)債表，不會盲目通過加杠桿來提升規(guī)模。”唐勇解釋稱。
快速發(fā)展是華潤置地謀求的新生，如唐勇所言“不求發(fā)展就不用焦慮”，只是“6000億”時(shí)代下，華潤置地能否踏入第一陣營，并不是單純的規(guī)模追趕能夠達(dá)到的。
來源：中房報(bào)記者 翁曉琳 | 香港報(bào)道 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 華潤置地 |
