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味千中國衰落:中報(bào)純利同比下降 決策層是60歲老人

  幾無“翻身”機(jī)會(huì)

  2015年,潘慰主導(dǎo)重啟千店擴(kuò)張計(jì)劃,大舉躍進(jìn)中國內(nèi)地諸多城市。彼時(shí),公司門店數(shù)為673家。

  到2018年底,公司擁有766家門店,其中中國內(nèi)地735家、香港30家、意大利羅馬1家。

  公司收入并未隨著店面擴(kuò)張而增長,斑馬消費(fèi)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),公司營業(yè)額從2015年的26.22億元降至2018年的23.78億元。

  中國食品行業(yè)研究員朱丹蓬曾不客氣地指出,味千中國沒有在關(guān)鍵時(shí)期對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行升級(jí)和服務(wù),“翻身”的機(jī)會(huì)基本不大。

  2018年末,潘慰在味千拉面50周年會(huì)上發(fā)布了不少新產(chǎn)品,比如,推出限量版豬軟骨拉面等。

  她曾對(duì)外表示,以后再也不會(huì)介入類似投資百度外賣這樣的投資,“公司會(huì)在核心業(yè)務(wù)上繼續(xù)精耕細(xì)作”,專注于“大骨熬湯”。

  同時(shí),公司將店面規(guī)模從150平方米壓縮到80-120平方米,一般員工換成兼職人員。細(xì)心的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),在味千拉面餐廳,紙巾也開始收費(fèi)了。

  在外界看來,味千中國的轉(zhuǎn)型,并沒有觸及內(nèi)核。特別在產(chǎn)品上,味千拉面的賣點(diǎn)仍然是“大骨熬湯50年”。

  一群60歲老人決策

  味千中國的決策層,除外籍非執(zhí)行董事重光克昭外,由一群年齡60歲以上老年人組成。

  公司自1995年創(chuàng)立以來,潘慰始終大權(quán)在握,既是公司實(shí)際控制人,又是董事會(huì)主席、執(zhí)行董事和行政總裁。截止目前,她持有公司股權(quán)比例47.55%。2018年,她已經(jīng)63歲。

  她62歲的胞弟潘嘉聞是公司市場推廣總監(jiān),自2007年3月成為公司執(zhí)行董事。潘嘉聞主要負(fù)債公司品牌營銷及連鎖餐廳設(shè)計(jì)。同時(shí),他自己在外開設(shè)設(shè)計(jì)公司,專門設(shè)計(jì)及裝修辦公室、商業(yè)零售空間、工廠及住宅物業(yè)。

  50歲的重光克昭,自2007年起擔(dān)任公司非執(zhí)行董事,是公司特許權(quán)商重光產(chǎn)業(yè)的股東及董事,擁有重光產(chǎn)業(yè)44.5%的權(quán)益。

  獨(dú)立非執(zhí)行董事路嘉星、任錫文和王金城,年齡分別為63歲、72歲和64歲。其中,路嘉星和王金城都已在這個(gè)職位了干了10年以上。

  來源:斑馬消費(fèi)

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