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上市之后，公司財報中不再以上兩者的收入單獨列示，總歸于品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。
如今的南極人已不再是一個內(nèi)衣以及服裝品牌，經(jīng)過對外的品牌授權(quán)，南極人的目標是打造“全品類消費品王國”。
品類的擴張，讓公司的供應(yīng)鏈迅速壯大。到2017年末，公司全品牌授權(quán)生產(chǎn)商846家，同比增長40.53%；授權(quán)經(jīng)銷商3427家，同比增長84.84%；授權(quán)店鋪4442家，同比增長112.9%。
經(jīng)過外部的品牌收購，公司目前在運營自有品牌南極人、南極人+、南極人home、卡帝樂鱷魚、精典泰迪、PONY。同時，與奧特曼合作，主營童裝、童鞋，還代運營帕蘭朵品牌部分產(chǎn)品。
品控失守，或傷及品牌
當然，南極電商的生意并不僅是賣吊牌那么簡單，還提供一系列配套服務(wù)。
包含為授權(quán)生產(chǎn)商提供產(chǎn)品研發(fā)、工藝制作、品質(zhì)控制、計劃制定、數(shù)據(jù)分析等一系列增值服務(wù)，以此收取品牌服務(wù)費。
品牌綜合服務(wù)的成本極低，占比最大的是采購成本，也就是采購標牌等所需要的費用。
以2017年為例，品牌綜合服務(wù)采購成本為2833萬元，而品牌運營中最重要的廣告宣傳費用，卻只有區(qū)區(qū)304萬元。
斑馬消費注意到，作為一家品牌運營商，南極電商最近幾年持續(xù)壓縮廣告宣傳費用的支出。
2016年這一費用為1231萬元，2017年為304萬元，今年上半年僅為121萬元。
對此公司解釋，早期品牌推廣以戶外、電視廣告為主，費用較大，隨著新營銷和新推廣手段的采用，以及大量經(jīng)銷商在電商平臺上自行投放廣告，減少了公司的廣告費用支出。
對于品牌運營商來說，合作方產(chǎn)品質(zhì)量將直接影響品牌。
盡管，南極電商內(nèi)部有一整套品質(zhì)管理流程，以及多層次的考核體系，但《南方周末》調(diào)查仍發(fā)現(xiàn)，以南極人為代表的品牌授權(quán)商，對授權(quán)經(jīng)銷商的商品品質(zhì)把控或存在真空。
記者也統(tǒng)計，南極人品牌產(chǎn)品僅在今年內(nèi)，就已14次上國家質(zhì)檢以及地方消協(xié)不合格產(chǎn)品黑榜。
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