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10月底貴州茅臺(tái)（600591.SH）股價(jià)的暴跌意外開啟了茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部的新一輪人事調(diào)整。而這輪人事調(diào)整則將關(guān)系到茅臺(tái)酒價(jià)走向。
繼貴州茅臺(tái)酒銷售公司董事長(zhǎng)人員塵埃落定之后，貴州茅臺(tái)集團(tuán)電子商務(wù)股份有限公司（下稱“電商公司”）的人事變動(dòng)也在開啟。
11月20日，貴州茅臺(tái)官微對(duì)外發(fā)布消息稱，11月19日上午，茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記卓瑪才主持召開電商公司干部職工大會(huì)，宣布集團(tuán)黨委關(guān)于電商公司人事調(diào)整的決定，委派陳華任電商公司工作組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)電商公司工作。原來負(fù)責(zé)電商公司的聶永董事長(zhǎng)職務(wù)遭到撤銷，并同時(shí)被免去其黨支部書記職務(wù)。伴隨著工作組的進(jìn)駐，電商公司也在進(jìn)行整頓。
從10月31日到現(xiàn)在，茅臺(tái)集團(tuán)此輪人事調(diào)整，持續(xù)了20天時(shí)間。密集布陣之下，茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部在下一盤什么棋？
線上銷售矛盾多
按照上述的會(huì)議要求，聶永要全力配合協(xié)助工作組全面接管電商公司，查清存在的問題，為下一步研究制定解決方案打下基礎(chǔ)。
成立于2014年的電商公司，注冊(cè)資本1億元，是茅臺(tái)集團(tuán)為充分整合集團(tuán)內(nèi)部資源和線下實(shí)體、滿足市場(chǎng)發(fā)展需求、推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式調(diào)整轉(zhuǎn)型而發(fā)起成立的控股子公司。其中，茅臺(tái)集團(tuán)持有電商公司持有40%股權(quán)。
電商公司作為茅臺(tái)集團(tuán)唯一的官方線上營(yíng)運(yùn)商，是白酒業(yè)內(nèi)少數(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，目前主營(yíng)業(yè)務(wù)是通過官方線上銷售茅臺(tái)集團(tuán)旗下酒類產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)模式有B2B、B2C及O2O等。除茅臺(tái)商城、茅臺(tái)云商和茅臺(tái)微商城外，還運(yùn)營(yíng)包括天貓、工行融e購(gòu)等多個(gè)第三方平臺(tái)的官方旗艦店。
在推動(dòng)茅臺(tái)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及穩(wěn)定茅臺(tái)酒價(jià)過程中，可以說，電商公司被賦予過重任。
在電商公司2017年9月份上線茅臺(tái)云商平臺(tái)之后，茅臺(tái)內(nèi)部就明確要求所有經(jīng)銷商必須把53度飛天茅臺(tái)剩余計(jì)劃量的30%放到茅臺(tái)云商平臺(tái)上銷售，令網(wǎng)上渠道的銷售份額至少占到三分之一，目的是為提高經(jīng)銷商穩(wěn)價(jià)銷售的透明度，加快線上線下融合。
然而，此舉在推行中，難以起到穩(wěn)定茅臺(tái)酒價(jià)效果。前期，曾有茅臺(tái)內(nèi)部人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者私下稱，有經(jīng)銷商在完成云商上的出貨量，又把剩余的貨通過其他渠道銷售賺取更高的利潤(rùn)。另外有不少消費(fèi)者抱怨過，很難以1499元的價(jià)格在茅臺(tái)云商上買到茅臺(tái)酒。
白酒資深分析師蔡學(xué)飛對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，茅臺(tái)云商是為了解決茅臺(tái)產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者的銷售問題，設(shè)置之初就是為了規(guī)避線下渠道商的惜售與囤貨違規(guī)現(xiàn)象。但是，從實(shí)際效果來看，由于飛天茅臺(tái)酒的畸形價(jià)格、市場(chǎng)投機(jī)行為，以及產(chǎn)品管理、技術(shù)等手段的失效，該平臺(tái)并沒有達(dá)到這一目的，反而成為了炒家的另一個(gè)囤貨渠道。
此次茅臺(tái)集團(tuán)并不掩飾電商公司自身的問題。
“長(zhǎng)期以來，電商公司存在的問題主要表現(xiàn)在三方面，一是黨建基礎(chǔ)薄弱，公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)“弱化、淡化、虛化、邊緣化”問題突出；二是廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控不足，存在違紀(jì)違規(guī)甚至違法問題，員工內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送、以權(quán)謀私、關(guān)聯(lián)交易、泄露商業(yè)信息等問題普遍大量存在，管理層對(duì)此熟視無睹；三是內(nèi)控機(jī)制松散，內(nèi)部管理混亂，不按制度、不講規(guī)矩、不守紀(jì)律、不維護(hù)企業(yè)利益的情況時(shí)有發(fā)生，“四風(fēng)”蔓延，嚴(yán)重影響了茅臺(tái)的品牌形象，與當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的要求不相適應(yīng)。”茅臺(tái)方面表示。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 茅臺(tái) |
