貝店是貝貝集團(tuán)旗下,于2017年8月啟動(dòng)的社交電商平臺(tái)。雖然成立時(shí)間僅有一年,但快速開(kāi)店讓貝店的用戶(hù)快速增長(zhǎng)。易觀(guān)此前發(fā)布的2018年4月APP增幅TOP20榜單中,被標(biāo)注為“賣(mài)家工具”的貝店-我的店APP當(dāng)月活躍用戶(hù)規(guī)模達(dá)到184.17萬(wàn)人,環(huán)比增幅為69.14%,位居第八名。
而在今年5月,貝店在其首屆店主大會(huì)上宣布要在2018年完成1萬(wàn)個(gè)品牌入駐,10萬(wàn)個(gè)SKU。據(jù)記者了解,貝店目前有近2000個(gè)品牌,兩萬(wàn)個(gè)SKU。
8月15日,貝貝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,貝店定義為消費(fèi)型的社交電商平臺(tái),通過(guò)店主這樣的方式,貝店的月活增長(zhǎng)確實(shí)比較快。但他同時(shí)也表示,高增長(zhǎng)同時(shí)源于貝店還小。但他并沒(méi)有透露貝店的相關(guān)數(shù)據(jù)。
隱憂(yōu):殺熟能否長(zhǎng)久?
除了鼓勵(lì)拉新外,貝店還在熟人圈里掀起價(jià)格戰(zhàn)。
8月15日,上述貝貝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,我們現(xiàn)在不是在做利潤(rùn)的階段,不希望做高商品價(jià)格。貝店平臺(tái)上90%的商品實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)最低價(jià)。“供應(yīng)鏈端下了很大的力氣,有一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人親自帶隊(duì)。”他同時(shí)對(duì)記者表示,“我們確實(shí)是在比價(jià)的,要求比京東、天貓的都要低。 ”
在貝店不斷開(kāi)店以及掀起價(jià)格戰(zhàn)背后,傳統(tǒng)電商流量紅利消失,獲客成本越來(lái)越高昂。田野在上述論壇的發(fā)言中也提道,“很多商家反饋天貓、京東、唯品會(huì)的流量比去年可能下降了三分之一,今年的成交都不及去年的二分之一,下降非常明顯。”
但這種熟人圈的生意也存在隱憂(yōu)。
魯振旺認(rèn)為,貝店的誕生源于貝貝網(wǎng)遇到發(fā)展的問(wèn)題,需要尋找新的機(jī)會(huì)。田野也在上述發(fā)言中稱(chēng),社交電商不只局限于原有的流量,涉及所有商品的方方面面都能夠帶來(lái)比較可觀(guān)的銷(xiāo)量。
公開(kāi)資料顯示,貝貝網(wǎng)在2016年6月宣布了1億美元的D輪融資后,再?zèng)]公布過(guò)新進(jìn)展。作為參照,同為垂直母嬰電商的寶寶樹(shù)則在今年6月獲得了阿里的投資,并在港遞交了招股書(shū)。
魯振旺同時(shí)認(rèn)為,貝貝的商品管理體系沒(méi)有創(chuàng)新性,跟大電商的產(chǎn)品同質(zhì)化,今后的用戶(hù)流失將會(huì)是個(gè)問(wèn)題。而在易觀(guān)今年6月的APP TOP1000排行榜中,貝店-我的店當(dāng)期排名為594名,月活規(guī)模為231.9萬(wàn)人,環(huán)比下滑4.37%。作為參照,當(dāng)期與貝店競(jìng)爭(zhēng)的云集微店排名575名,月活人數(shù)為238.1萬(wàn),環(huán)比增長(zhǎng)1.94%。
“是不是殺熟不重要,重要的是貝店的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品體系,要讓大家能夠持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。”魯振旺對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。
華夏時(shí)報(bào) 記者 盧曉 北京報(bào)道 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 貝店 |