這樣瘋狂的燒錢(qián)金額，的確是如今滴滴在短時(shí)間內(nèi)獲得極大流量的關(guān)鍵。
那么，很多人都會(huì)問(wèn)了，滴滴如此燒錢(qián)的外賣(mài)方式，是可以復(fù)制到全國(guó)的嗎？我們不妨來(lái)做一個(gè)計(jì)算，滴滴這場(chǎng)外賣(mài)大戰(zhàn)的主要戰(zhàn)場(chǎng)是三國(guó)古戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)錫，無(wú)錫是一個(gè)位于長(zhǎng)三角，人口486萬(wàn)，面積4628平方公里的一個(gè)二線中型城市，滴滴在無(wú)錫的發(fā)展有著很多較好的先天優(yōu)勢(shì)。
其一，長(zhǎng)三角地區(qū)地狹人稠，人口非常集中，這樣讓外賣(mài)的配送成本得到了較好地降低；其二，無(wú)錫作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地域，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及率較高，打車(chē)和外賣(mài)的市場(chǎng)重合率也較高；其三，無(wú)錫作為中型城市，相對(duì)而言成本較為容易控制，遠(yuǎn)比在一線城市的管理難度低很多。
根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)除了北上廣深這四大一線城市之外，經(jīng)濟(jì)體量與人口體量與無(wú)錫基本一致的二線城市有35個(gè)，僅僅比無(wú)錫略低的三線城市有73個(gè)。
那么，根據(jù)行業(yè)慣例你要占據(jù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成較為良好的用戶(hù)習(xí)慣，那么你對(duì)一個(gè)城市的補(bǔ)貼需要持續(xù)半年以上，那么以無(wú)錫為例，滴滴如果要進(jìn)行半年的補(bǔ)貼大戰(zhàn)的話，僅無(wú)錫一地需要支付的成本為：634.6萬(wàn)元乘以180天，也就是11.42億元，假設(shè)所有一線城市和二線城市全部要推廣開(kāi)來(lái)的話，那么滴滴所需要補(bǔ)貼的金額是445.38億元，假設(shè)再加上三線城市的話，這個(gè)成本將會(huì)高達(dá)1279.04億元。
再加上大多數(shù)中西部城市先天條件都比不上無(wú)錫，一線城市的人口和成本更是無(wú)錫這樣二線城市的十倍以上的話，那么這個(gè)1279.04億的成本僅僅是一個(gè)下線，而不是一個(gè)上線。那么，即使是實(shí)力再雄厚的投資人，也難以承受如此高昂卻沒(méi)有明確盈利模式的燒錢(qián)成本。
因此，滴滴外賣(mài)目前瘋狂用戶(hù)補(bǔ)貼只是為了不斷持續(xù)引入用戶(hù)，但是俘獲無(wú)錫一個(gè)城市用戶(hù)，并不足以證明這種大量補(bǔ)貼獲取用戶(hù)的方式可以持續(xù)。
在2017年陣亡的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)名單中，有共享充電寶、共享單車(chē)、在線教育、在線家政、在線電商、互聯(lián)網(wǎng)穿衣咨詢(xún)、互聯(lián)網(wǎng)殯葬平臺(tái)眾多品牌公司。
這此企業(yè)有的也是背靠大平臺(tái)、獨(dú)角獸，但他們也均是被時(shí)代追捧卻又被時(shí)代拋棄的幸運(yùn)兒。
在陣亡原因當(dāng)中，毫無(wú)疑問(wèn)：資金鏈斷鏈?zhǔn)亲锟準(zhǔn)字弧?/p>
補(bǔ)貼作為滴滴外賣(mài)的第一個(gè)商業(yè)手段，但是這個(gè)手段僅僅用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算我們就能證明其是一個(gè)難以全國(guó)復(fù)制的商業(yè)手段， 但外賣(mài)平臺(tái)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)必然要全國(guó)推廣的，那么滴滴如何能找到那么愿意燒錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)投資人呢？
那么，一旦錢(qián)已燒完、風(fēng)口已過(guò)，未來(lái)將走向何方？
時(shí)代把一個(gè)又一個(gè)行業(yè)吹上風(fēng)口，又將他們拉下神壇，資本造就了行業(yè)的明星，也帶來(lái)了一地雞毛。
多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司無(wú)論大小都經(jīng)歷過(guò)盲目擴(kuò)張，燒錢(qián)引流，大規(guī)模補(bǔ)貼的時(shí)期。
而對(duì)滴滴來(lái)說(shuō)，加入到外賣(mài)這一本身競(jìng)爭(zhēng)就較為激烈的行業(yè)當(dāng)中，又采用燒錢(qián)補(bǔ)貼的方式來(lái)獲得短期用戶(hù)支持和暫時(shí)的捷報(bào)，意義何在？
切勿被一時(shí)、一城、一點(diǎn)的勝利沖昏了頭腦。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)野蠻粗放的生長(zhǎng)期早已過(guò)去，放棄不屬于自己本職主業(yè)的業(yè)務(wù)當(dāng)是明智之舉。
盲目的畫(huà)大餅，鋪攤子，并不利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)健、永續(xù)發(fā)展。
作者: 李虹含 來(lái)源: 億歐
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