四、談集權(quán)和接班人
一視財(cái)經(jīng)：2017年魯冠球先生離世也是引起了世界上很多的關(guān)注和討論，包括我也去參加了他的追悼會(huì)，包括很多國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也送去了花圈，其實(shí)您跟他差不多是一個(gè)年代的，你們都是40年代的？
宗慶后：他比我大幾個(gè)月。
一視財(cái)經(jīng)：一代人，那您覺得像你們這一代人身上有什么共性嗎？
宗慶后：我們這一代人是艱苦創(chuàng)業(yè)出來的，第一是比較勤奮，第二是比較勤儉。
很多地方都會(huì)自己走下去，因?yàn)橹俺赃^很多苦所以這些東西也不算什么。
一視財(cái)經(jīng)：主要就是比較艱苦，艱苦創(chuàng)業(yè)這還是比較類似的。
宗慶后：很多點(diǎn)都是很相同的。
一視財(cái)經(jīng)：其實(shí)您跟魯老都非常的勤奮，第二也是比較集權(quán)的。
宗慶后：第一代企業(yè)家都有點(diǎn)這樣，不集權(quán)根本做不來。
一視財(cái)經(jīng)：為什么這么說？
宗慶后：這就是時(shí)代造成的，而且內(nèi)耗比較大，所以那時(shí)候是我一個(gè)人，但是如果決策錯(cuò)誤的話就完蛋了。但是可以多聽取意見，最后的決策還是我來決策的。
一視財(cái)經(jīng)：以前我聽說一個(gè)段子，說在娃哈哈買一個(gè)掃帚都要您親自批。這事是真的假的？
宗慶后：那是真的，那時(shí)候還比較小。
一視財(cái)經(jīng)：還比較小的時(shí)候。
宗慶后：你就想我一天才掙12塊錢，所以什么都得精打細(xì)算，那時(shí)候人也比較少，事情也比較少，所以就管理比較細(xì)。
一視財(cái)經(jīng)：那現(xiàn)在您是什么樣的狀態(tài)，您還抓的很緊嗎？
宗慶后：現(xiàn)在這個(gè)事不可能自己批，合同那些東西自己批一下，也不可能什么自己做。
一視財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在家族企業(yè)的傳承問題也是一個(gè)大家很關(guān)注的話題，那您有沒有考慮，比如說我昨天還跟一個(gè)朋友聊起，廣東和浙江都是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方，但是這兩個(gè)地方的區(qū)別就是，浙江的企業(yè)家好像抓的很緊，而且都很想讓孩子接班，但是廣東那邊的企業(yè)家會(huì)比較防守會(huì)職業(yè)經(jīng)理人干，比如說控股肯定是要家里控股，但是管理會(huì)交給職業(yè)經(jīng)理人，您在這塊有什么打算？
宗慶后：我孩子一半以上不會(huì)接班的。
一視財(cái)經(jīng)：一半以上不會(huì)接班？
宗慶后：對(duì)，因?yàn)樗趪?guó)外留學(xué)，她在那邊會(huì)開展企業(yè)，肯定不會(huì)接受我這個(gè)。
她不一定看得上，現(xiàn)在年輕人都喜歡搞金融和投資，所以我也就無所謂了。廣東可能是職業(yè)經(jīng)理人接班，職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè)這個(gè)也一樣。但是財(cái)產(chǎn)肯定是自己孩子繼承，但是我還算不了。
一視財(cái)經(jīng)：那些排行榜上說是宗慶后家族掌握很多財(cái)產(chǎn)。
宗慶后：沒有，這個(gè)我女兒還在管理一部分的企業(yè)，其他的都是經(jīng)理人在管。
一視財(cái)經(jīng)：其實(shí)您也沒特別說您女兒一定要接您的班？
宗慶后：她愿意接就接，不愿意接也沒關(guān)系。
一視財(cái)經(jīng)：您都比較充分的尊重她的自由。
宗慶后：因?yàn)楦銓?shí)體經(jīng)濟(jì)比較辛苦，而且資深要豐富點(diǎn)，搞金融比實(shí)體方方面面都簡(jiǎn)單。
一視財(cái)經(jīng)：像去年中央下發(fā)的文件強(qiáng)調(diào)了要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，我不知道您對(duì)于中央的文件怎么理解，您怎么理解企業(yè)家精神？
宗慶后：希望企業(yè)家為國(guó)家作出貢獻(xiàn)，給企業(yè)家創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，同時(shí)也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起作用，也希望企業(yè)家要為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。要為國(guó)家多創(chuàng)造財(cái)富。
一視財(cái)經(jīng)：那作為一個(gè)企業(yè)家您覺得自己做的怎么樣？
宗慶后：我自己做的肯定是不怎么樣，還在努力，如果做的挺好不可能撒手不管。
一視財(cái)經(jīng)：我覺得您是做的很好了，是要追求更高的要求。
宗慶后：沒有，如果做的很好也不會(huì)這么努力，也該淘汰了，因?yàn)樯鐣?huì)在進(jìn)步，必須需要不斷的進(jìn)步才能把企業(yè)管好。
一視財(cái)經(jīng)：您對(duì)您自己，比如說這些年的歷程有什么遺憾或者覺得自己有不足的地方嗎？
宗慶后：也沒什么遺憾，不足的地方太多了，因?yàn)橐灿行膽B(tài)的問題，如果心態(tài)不好的話到處都是遺憾，心態(tài)好的話還可以，有的事情不是自己也能做的。
一視財(cái)經(jīng)：所以總體上來說您的心態(tài)還是比較好的。剛剛您說像您這樣的企業(yè)家可能很多靠的是勤奮和吃苦、敢為人先的這種精神。那在現(xiàn)代的時(shí)代下您覺得年輕人創(chuàng)業(yè)要成為一個(gè)小的企業(yè)家需要靠哪些東西？
宗慶后：年輕人創(chuàng)業(yè)容易走進(jìn)誤區(qū)。
一視財(cái)經(jīng)：誤區(qū)？
宗慶后：而且做老百姓的產(chǎn)業(yè)其實(shí)并不是那么容易，現(xiàn)在老百姓應(yīng)該很空了，因?yàn)槟菚r(shí)候什么都沒有，容易發(fā)展而且也可以白手起家，那時(shí)候的性格比較好，可以先賣了再給付錢，但是現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)很大，沒有大的資本根本沒法做產(chǎn)業(yè)，而且創(chuàng)業(yè)不一定能成功，所以難度比較大。當(dāng)然我們那個(gè)時(shí)代企業(yè)家的精神和現(xiàn)在也是不一樣的，像我們那個(gè)時(shí)代沒有文化的也可以做的很好。
一視財(cái)經(jīng)：對(duì)，我好奇怪為什么。
宗慶后：因?yàn)橛形幕司陀惺孪仁潞螅檻]比較多了。文化低點(diǎn)看準(zhǔn)了就下手，但是現(xiàn)在有文化的會(huì)好點(diǎn)，尤其高新技術(shù)自己會(huì)懂，現(xiàn)在有很多都是高新技術(shù)。年輕人創(chuàng)業(yè)我覺得要敢拼，過去是三百六十行，行行出狀元。所以做什么東西都可以成功。
一視財(cái)經(jīng)：我心態(tài)突然變好了。
宗慶后：不可能人人都會(huì)做老板的。
一視財(cái)經(jīng)：您定義創(chuàng)業(yè)精神不一定是當(dāng)老板，就是把自己的本質(zhì)工作做到極致做最好您覺得這就是創(chuàng)業(yè)精神。
宗慶后：對(duì)。那都做老板誰(shuí)干活？
一視財(cái)經(jīng)：那倒是，那現(xiàn)在沒什么文化，文化程度不高的人還有什么大的機(jī)會(huì)嗎？
宗慶后：也有啊，跑外賣的也很賺錢，批發(fā)商也很賺錢，積累起來也可以當(dāng)老板，都是從小做大的，我們那時(shí)候就有300塊錢的本錢，有時(shí)候還賠一年幾千的但是也可以做的很大。所以都是可以做的。
一視財(cái)經(jīng)：最重要的還是肯吃苦，肯干的精神。娃哈哈使您和您的家人成為了首富雜志上說的，也改變了很多人的命運(yùn)和生活，這個(gè)也是您自己說的，您覺得辦這個(gè)企業(yè)其實(shí)是幫助到了很多人，在您看來您做企業(yè)這30年您覺得自己為國(guó)家和社會(huì)做的最重要的是哪些貢獻(xiàn)您自己總結(jié)一下。
宗慶后：我交稅就交了500多億。我自己?jiǎn)T工300億，做的經(jīng)銷商、批發(fā)商業(yè)很多，農(nóng)產(chǎn)品也不知道養(yǎng)活了多少農(nóng)民，提供了很多的就業(yè)。
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