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三、不碰金融和房地產(chǎn)？
一視財經(jīng)：其實您在中國的第一代民營企業(yè)家是比較特殊的，第一，您說您不做金融和房地產(chǎn)這個領(lǐng)域，第二，您的企業(yè)也沒有上市，那您現(xiàn)在依然堅持這樣的理念嗎？
宗慶后：食品經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財富的經(jīng)濟(jì)，沒有食品經(jīng)濟(jì)搞什么都搞不好，經(jīng)商是為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，這個是最基本的。而且清朝末期就提出來要實力救國，實體不發(fā)展的話國家就不會發(fā)展，老百姓也不會富裕起來，所以大家都搞金融錢生錢的話，那么誰來讓國家富，誰來維持這個社會人力的生存。另外不上市主要是因為我們近期比較好，也沒有負(fù)債也沒有貸款，但是上市肯定會加快發(fā)展速度。
宗慶后：我覺得下一步也會在考慮（上市），因為也在鼓勵這方面的事情。而且我們錢也沒地方投資，所以就會這樣做了，要不然老百姓錢也沒地方投資，搞了別的再上當(dāng)受騙。這樣老百姓就會得到點回報。
一視財經(jīng)：您在公開場合也說過，現(xiàn)在的新金融、新零售這就是胡扯和忽悠，在網(wǎng)上也有一些爭論，說是不是您看不懂，所以才說忽悠。對于這個您怎么看？
宗慶后：現(xiàn)在眾多地方老百姓都被騙，包括共享單車，收了押金，到時候人走了，錢也退不回來了，這就是騙錢，所以金融一亂就會造成金融危機(jī)，那樣國家更麻煩，所以要控制金融風(fēng)險，這樣來講，有的東西并不是實質(zhì)性的改革和創(chuàng)新。
一視財經(jīng)：很多程度上就是為了圈錢沒有起到絕對性的推動作用。這樣的事情確實很多，但是現(xiàn)在新零售的發(fā)展確實很迅速，新零售馬云開了很多。
宗慶后：現(xiàn)在電商開了很多，有些東西會放到家里面這也是新的銷售方式，給消費者提供方便，但是花錢買流量貼錢低價錢賣取，假冒偽劣產(chǎn)品，這個就是不好了。所以這個值得考慮，實際上最后他也做不下去了，而且他直接送到消費者手上的話成本也大，價格也比實體店更貴，但是你現(xiàn)在便宜的多，這貨的成分過不去就是質(zhì)量的問題，就是假冒偽劣。是不是？如果給農(nóng)村做電商我覺得是挺好的，因為農(nóng)村需要把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，這確實也是銷售的力量，但是虧的太厲害了，有的會變味。所以現(xiàn)在會找線下的合作的地方，現(xiàn)在也恢復(fù)了實體的零售業(yè)。
另外我覺得不能什么東西都靠電商去賣，因為人們畢竟還想享受生活，所以到時候還需要逛逛商場，去那銷售，天天在家里手機(jī)什么都有了，那就太無聊了。
一視財經(jīng)：這個挺有意思的，那您為什么就是這么堅決的，剛才也談到金融的問題，為什么不擴(kuò)展別的產(chǎn)業(yè)，是不是會有利于娃哈哈整體的發(fā)展呢？
宗慶后：其實我就愿意做實體經(jīng)濟(jì)，說實話，對做金融的個人來講，其實他們是來的快去的也快。無論是干什么，比如股票。來的時候一下子賺很多錢，但是虧損也很快，很多時候也不是那樣的，為什么有的人會跑路，因為虧本了，錢拿不出來了就得跑路了。而且這個錢是老百姓個人的，銀行的人他肯定不會跑路。
一視財經(jīng)：所以您崇尚的是踏踏實實的做自己的實體經(jīng)濟(jì)。
宗慶后：對。
一視財經(jīng)：但是像萬象他們金融布局的很多，他們原來也是實體起家，后來也是涉足了很多的領(lǐng)域，那您覺得您和他是走兩條不一樣的路？
宗慶后：他那是因為投資人很多是上市公司的，上市之后錢肯定多，但是實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展肯定就沒那么快了。 共5頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 娃哈哈集團(tuán)宗慶后：未來將加大智能制造方面投入 宗慶后：娃哈哈轉(zhuǎn)型研發(fā)保健食品，做益生菌和減肥代餐粉 宗慶后：和馬云沒矛盾，各走各的路，也可以合作 宗慶后“再創(chuàng)業(yè)”：動刀員工股 娃哈哈上市在即？ 一直說不上市的娃哈哈清退員工股份 宗慶后改主意？ 搜索更多: 宗慶后 |
