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據(jù)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)盈蝶咨詢發(fā)布的《2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)分析報(bào)告》顯示，進(jìn)入2016年開始，經(jīng)濟(jì)型客房增速明顯下降。邁點(diǎn)網(wǎng)報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示，2016年全年新增約16.6萬(wàn)間，是自2010年來(lái)增速最慢的一年。
中端酒店搶食
在此背景下，2012至2013年間，幾乎所有的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭，如漢庭、如家、格林豪泰等等，都相繼不約而同地進(jìn)軍中高端酒店市場(chǎng)，并相繼推出全新名稱、Logo的新品牌。
中國(guó)旅游研究數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家的中端酒店占總比50%以上，而在中國(guó)則遠(yuǎn)未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，在人均收入持續(xù)增長(zhǎng)，中產(chǎn)人數(shù)不斷上升的大環(huán)境下，中端酒店在中國(guó)市場(chǎng)空間巨大。2012年，漢庭首發(fā)高端酒店品牌“禧玥”，并于同年更名為“華住酒店集團(tuán)”，大力推廣中端品牌“全季”，華住CEO張敏也曾表示，2015年華住稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)有70%是由其中端品牌“全季”貢獻(xiàn)的。2017年2月華住更進(jìn)一步，與以美國(guó)投資基金凱雷集團(tuán)為首的投資人簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，以36.5億元人民幣的價(jià)格全資收購(gòu)桔子水晶酒店集團(tuán)100%股權(quán)。完成了中高端酒店品牌的布局，其股價(jià)也迎來(lái)了一波飛漲。
“在可預(yù)期的未來(lái)，會(huì)是中檔酒店市場(chǎng)發(fā)展最好的時(shí)候。”華住創(chuàng)始人季琦曾在采訪中談到中檔酒店市場(chǎng)對(duì)應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)和國(guó)家相關(guān)政策，例如財(cái)政部下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)問題的通知》，部級(jí)官員在北京、上海兩地的住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最高為1100元，司局級(jí)官員在京滬兩地的住宿標(biāo)準(zhǔn)分別為650元和600元，其他人員在這兩地為500元，這對(duì)中檔酒店市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)好機(jī)會(huì)。
相比華住的自主研發(fā)+收購(gòu)，錦江酒店則顯得簡(jiǎn)單粗暴，2015年開始，通過一些列的資本運(yùn)作，斥資數(shù)百億人民幣，相繼收購(gòu)了法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)、鉑濤酒店集團(tuán)、維也納酒店集團(tuán)，一躍成為國(guó)內(nèi)體量最大的酒店集團(tuán)。值得一提的是，這幾筆收購(gòu)由于溢價(jià)過高，一度飽受質(zhì)疑。但現(xiàn)在從財(cái)報(bào)來(lái)看，錦江酒店集團(tuán)從2014年虧損兩個(gè)億，到2016年實(shí)現(xiàn)了11.48億的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，中端酒店效益可觀。
同樣轉(zhuǎn)型的，還有老牌經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)——如家酒店集團(tuán)。其CEO孫堅(jiān)多次在論壇上，強(qiáng)調(diào)酒店行業(yè)將走向多元化、個(gè)性化，未來(lái)的酒店將被賦予更多內(nèi)容。公司內(nèi)的一位員工告訴記者，算上已經(jīng)推出和正在研發(fā)的酒店產(chǎn)品，目前如家已經(jīng)有超過20個(gè)子品牌和40多款酒店產(chǎn)品。其中包括迎合“酒店+辦公”、“酒店+社交”場(chǎng)景的多種類型酒店，而這些酒店的定位主要以中高端客群為主。根據(jù)中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布《2016-2022年中國(guó)連鎖酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及十三五發(fā)展定位研究報(bào)告》，2016年如家中高端酒店的RevPar為258元（+11.5%），遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)型酒店的RevPar138元（+1.4%）。
主打“天天低價(jià)”的格林豪泰，在中端市場(chǎng)的布局稍顯后知后覺，目前，格林豪泰在中高端共有格林東方、格美、格雅、格菲四大品牌。然而唯一已有開業(yè)酒店的品牌，僅格林東方一個(gè)，其余三個(gè)均為2017年剛剛成立的新品牌。據(jù)悉，由于市場(chǎng)波動(dòng)的緣故，格林豪泰已經(jīng)將IPO規(guī)模削減53%。
中端市場(chǎng)的紅利也吸引了外資品牌來(lái)華深耕，甚至連希爾頓這種奢華酒店集團(tuán)中的”百年老字號(hào)”都放下身段，于2014年開啟了中國(guó)酒店市場(chǎng)上跨國(guó)酒店集團(tuán)合作發(fā)展的先例，攜手鉑濤，共同推廣旗下中端酒店品牌——希爾頓歡朋。在進(jìn)入中國(guó)三年多的時(shí)間里，希爾頓歡朋以平均每6天簽約一個(gè)項(xiàng)目的速度迅猛擴(kuò)張，隨著大連勞動(dòng)公園希爾頓歡朋酒店項(xiàng)目的順利簽約，希爾頓歡朋簽約總數(shù)突破200，遍布近120個(gè)一二線城市、省會(huì)城市和熱門旅游城市。
目前，盡管中端酒店增速遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)型酒店，但過往龐大的存量依然是個(gè)問題。2016年底如家酒店集團(tuán)已經(jīng)開業(yè)的3，247家酒店，其中經(jīng)濟(jì)型酒店共2，947家，占比90.8%。為此，首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)指出，首旅如家將投資改造升級(jí)存量酒店，并賦予酒店新的內(nèi)容和功能，甚至推出電商平臺(tái)。孫堅(jiān)表示，“以首旅如家的電商平臺(tái)“優(yōu)選商城”為例，兩年前它只有一兩千萬(wàn)的收入，2017年通過客房移動(dòng)端銷售超過了兩個(gè)億。所以在這樣的會(huì)員基數(shù)支撐下，你連接的資源越多，你的價(jià)值越多。”
而華住集團(tuán)創(chuàng)始人季琦則是另一個(gè)思路——用共享經(jīng)濟(jì)的方式利用好酒店空間，解決存量問題。季琦在采訪中表示，“我投了N個(gè)共享辦公和分布式辦公，他們能把酒店一部分的空間消化掉。我認(rèn)為中國(guó)未來(lái)不會(huì)存在大量的星級(jí)酒店，大的星級(jí)酒店和存量地產(chǎn)，都會(huì)轉(zhuǎn)成類似于辦公、住宿業(yè)態(tài)。”
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 仝麟閣 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 格林豪泰 |
