順豐V.S.京東好戲上演
王衛(wèi)曾在2017年4月股東大會上曾表態(tài)，順豐最大的競爭對手肯定不是來自同行，而是跨界企業(yè)。他認(rèn)為這個(gè)跨界對手有幾個(gè)特征：一是技術(shù)性很強(qiáng)；二是能掌握整個(gè)行業(yè)上游；三是擁有大數(shù)據(jù)。想必大家最先聯(lián)想到的無非是電商企業(yè)，不是菜鳥就是京東。
同年6月，京東劉強(qiáng)東在采訪中談到了中國未來物流格局認(rèn)為，目前物流服務(wù)得到公眾認(rèn)可的就兩家，京東和順豐，能在未來立足國內(nèi)的物流可能只有京東和順豐。不像順豐那么隱晦，劉強(qiáng)東此言其實(shí)直指京東物流競爭對手就是順豐，不得不說，這很劉強(qiáng)東。
2017年9月底，京東物流與網(wǎng)易嚴(yán)選開始合作，可謂是順豐電商客戶的一大損失。同時(shí)，在陽澄湖大閘蟹方面，雙方廝殺也十分激烈。未來很長一段時(shí)間，京東和順豐的競爭將主要來自同質(zhì)化戰(zhàn)略布局下的價(jià)格競爭。
戰(zhàn)略布局同質(zhì)化
如果說通達(dá)系是同質(zhì)化競爭抑制了價(jià)格的上漲，那么，順豐和京東也存在同樣的問題。
首先從戰(zhàn)略布局方面，基本上是一一對應(yīng)，如京東中小件網(wǎng)對應(yīng)順豐快遞、大件網(wǎng)對應(yīng)順豐重貨、跨境網(wǎng)對應(yīng)順豐國際件、眾包網(wǎng)對應(yīng)順豐同城配（京東收購達(dá)達(dá)，而順豐則與百度外賣合資組建公司）、京東B2B網(wǎng)對應(yīng)順豐優(yōu)選的到店采購運(yùn)輸。
數(shù)據(jù)&資料來源：京東外宣資料，順豐2017年財(cái)報(bào)
其次，兩者發(fā)展方向均為綜合供應(yīng)鏈解決方案，該方面收入占比均在持續(xù)提升，且隨著京東外單占比持續(xù)提升，將直接搶食順豐供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
數(shù)據(jù)來源：京東BP資料，順豐2017年財(cái)報(bào)
當(dāng)然雙方在戰(zhàn)略布局上高度相似外，也各有各的優(yōu)勢，如順豐自有飛機(jī)資源和網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，在產(chǎn)地直達(dá)方面網(wǎng)絡(luò)配送方面占據(jù)優(yōu)勢；而京東倉儲資源豐富，更適合提供進(jìn)倉服務(wù)和倉配業(yè)務(wù)。
數(shù)據(jù)來源：京東BP資料，順豐2017年財(cái)報(bào)
雙方未來是否正面對決，將基于雙方是否對對方優(yōu)勢方面進(jìn)行進(jìn)攻。
目前來看，京東搶奪順豐高端電商客戶網(wǎng)易嚴(yán)選，氣勢洶洶。而順豐對倉儲方面的布局，無疑對京東產(chǎn)生了極大的威脅。順豐在土地資源上的準(zhǔn)備充分，目前規(guī)劃面積僅為持有面積的6%，建成面積僅為規(guī)劃面積的29%，可見順豐未來對京東倉配業(yè)務(wù)將有一定威脅。
數(shù)據(jù)來源：順豐2017年財(cái)報(bào)
在這樣的戰(zhàn)略布局"撞衫"的背景下，雙方為了搶奪客戶，則一定會反映在價(jià)格上的競爭。
價(jià)格PK
說到價(jià)格競爭，劉強(qiáng)東不改一直以來的強(qiáng)勢進(jìn)攻態(tài)度（如當(dāng)時(shí)與蘇寧之戰(zhàn)），從2017年5月份京東物流就推出進(jìn)入商務(wù)件的具體項(xiàng)目文件上來看，京東進(jìn)軍商務(wù)件的價(jià)格策略很簡單粗暴，即在順豐價(jià)格的基礎(chǔ)上，根據(jù)商家件量進(jìn)行價(jià)格折扣。
來源：京東商務(wù)件項(xiàng)目資料
另外從2016年順豐和京東物流平均單價(jià)來看，京東單價(jià)本身就比順豐低了5.34元，也就是說京東是有很強(qiáng)的價(jià)格競爭力的，不得不說，順豐能不能漲價(jià)得看京東。
數(shù)據(jù)來源：京東BP資料，順豐公開財(cái)報(bào)
最后，從近幾年收入和增速來看，京東物流都在瘋狂追趕順豐，加之京東一直以來對順豐的價(jià)格政策，想必順豐也相當(dāng)難受。
數(shù)據(jù)來源：京東BP資料，順豐財(cái)報(bào)
（來源：虎嗅網(wǎng) 作者：物流一圖）
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