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許華芳:“新零售”是寶龍未來(lái)最大的想象空間

  對(duì)于寶龍來(lái)說(shuō),我們還是走得相對(duì)穩(wěn)健一點(diǎn),精益求精是我們的基本戰(zhàn)略。在融資方面,我們公司有一個(gè)特點(diǎn),我們市場(chǎng)很多,其實(shí)融資的渠道和平臺(tái)是非常多的,除了有境外發(fā)債,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在就有批完了還沒(méi)用的100億額度,還有很多沒(méi)有抵押的資產(chǎn)可以使用,所以現(xiàn)在看國(guó)內(nèi),其實(shí)錢還是能拿到的,在于你能不能拿到便宜的錢。

  新零售可能是在寶龍未來(lái)的最大想象空間,也是本人在這個(gè)短時(shí)間內(nèi)思考得最多的問(wèn)題,短時(shí)間內(nèi)還沒(méi)有特別多的透露。

  應(yīng)該說(shuō)去年跟互聯(lián)網(wǎng)公司還是一個(gè)很基礎(chǔ)的合作,但是我們也一直在跟他們中高層、高層有更多的探索,希望有更廣泛的大范圍合作,這個(gè)是我今年給到同事的一個(gè)大目標(biāo),但是又不是一個(gè)100%要完成的目標(biāo),我們希望能實(shí)現(xiàn),但是這個(gè)東西是一種探索未來(lái)的發(fā)展,我本人也會(huì)參與這個(gè)新零售推進(jìn)的過(guò)程。

  陶驍杰:凈負(fù)債率方面,寶龍商業(yè)模式和高增長(zhǎng)的內(nèi)房股還是不太一樣,但從另外一點(diǎn)可以看到,我們整個(gè)經(jīng)常性收入對(duì)利息的覆蓋已經(jīng)持續(xù)兩年都在一倍以上,超過(guò)一倍,未來(lái)我相信這個(gè)比率應(yīng)該會(huì)更好,所以相對(duì)來(lái)說(shuō),雖然負(fù)債率上升,但是我們的壓力是比較小的。

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):公司未來(lái)發(fā)展的重心還是在商業(yè)這塊嗎?有沒(méi)有考慮一些辦公室或者普通的住宅樓這邊?新零售這塊,公司智慧零售概念還是比較新的,這是想要領(lǐng)先的一個(gè)發(fā)展方向?

  許華芳:一直以來(lái),商業(yè)是寶龍的一個(gè)特點(diǎn),也是優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,我們從1990年就開(kāi)始做房地產(chǎn),無(wú)論是住宅還是辦公都是我們的老本行,一直都在做。

  從我的邏輯來(lái)說(shuō),還是把它當(dāng)成兩個(gè)聲音。房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)的聲音,我們還是積極往上,商業(yè)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)也依然存在,每年開(kāi)五個(gè)左右的商場(chǎng),到2020年要超過(guò)50個(gè)商場(chǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)要25%。

  我認(rèn)為在未來(lái)五年時(shí)間里,這個(gè)雙輪驅(qū)動(dòng)會(huì)一直存在。我們會(huì)根據(jù)取得項(xiàng)目的情況做不同的產(chǎn)品。

  智慧商業(yè)這個(gè)題目,我個(gè)人感覺(jué)我們公司可能會(huì)提得多一點(diǎn),也想得早一點(diǎn),有沒(méi)有故意要在行業(yè)里面,沒(méi)有這個(gè)出發(fā)點(diǎn),本質(zhì)上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是這個(gè)維度。如果特點(diǎn)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能體現(xiàn)出來(lái),就是你的創(chuàng)新能力。

  我很深刻能感受到未來(lái)商業(yè)必須是往智慧方向發(fā)展,這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)很明顯,只是現(xiàn)在確定這個(gè)畫面是什么畫面,大家共同在探索過(guò)程中。

  某種程度來(lái)說(shuō),一個(gè)是自私地為企業(yè)角度去理解,另外一個(gè)角度是希望為這個(gè)行業(yè),共同把這個(gè)智慧商業(yè)探索得更準(zhǔn)一點(diǎn)。

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):2017年是中國(guó)樓市調(diào)控政策非常緊密的一年,包括限貸、限購(gòu)、限價(jià)等,管理層是怎樣看待這些強(qiáng)調(diào)控的,這些對(duì)公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有沒(méi)有什么影響?

  許華芳:怎么去看這個(gè)行業(yè)?這兩年誰(shuí)都想不出來(lái)這么多的調(diào)控,但是要反過(guò)來(lái)去看,相信過(guò)去這兩年房地產(chǎn)的規(guī)模跟發(fā)展的增長(zhǎng)也是絕無(wú)僅有的。

  銷售總額、銷售面積可能去年是歷史新高,未來(lái)要破都很難。哪怕你覺(jué)得調(diào)控很多,它依然是很厲害。

  不要把調(diào)控當(dāng)作一個(gè)很負(fù)面的去理解,其實(shí)這個(gè)調(diào)控往往反映的是過(guò)去這兩年是中國(guó)房地產(chǎn)歷史上最好的兩年,所有公司的規(guī)模、效應(yīng)跟利潤(rùn)增長(zhǎng)都是最高的,我不認(rèn)為調(diào)控是對(duì)房地產(chǎn)有很大壓力。

  現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):對(duì)公司的銷售表現(xiàn)有沒(méi)有影響?

  許華芳:肯定有一些影響,特別是一些城市的調(diào)控力度是非常厲害的。就像寶龍30%左右的市場(chǎng)規(guī)模在上海,去年這一部分就影響非常大了。

  但是總不能一個(gè)城市就一直調(diào)控,其實(shí)上海調(diào)控的政策陸續(xù)放開(kāi)了,允許去賣了,但是對(duì)價(jià)格的限價(jià)紅線還是守著,不允許漲。

  還是我剛才講那個(gè)邏輯,不允許漲但是現(xiàn)在允許賣了,去年是不允許你漲也不允許你賣。所以,可能不同企業(yè)對(duì)調(diào)控的政策影響差別很大,主打一線的影響就大一點(diǎn),主打三四線的可能就影響小一點(diǎn)。但全國(guó)都有發(fā)展,去年銷售也會(huì)非常理想,這是個(gè)人觀點(diǎn)。

 。▉(lái)源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 李奕和 黎倩)

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