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瞬間百萬+的推文，很多人感到脖子一涼。
3·15這天，亞洲最大的公關公司藍色光標（以下簡稱藍標）還沒來得及為它的一眾客戶進行危機公關，一篇《藍色光標，所謂亞洲最大公關公司，如此坑害老員工，良心真的不會痛嗎？》的文章在不到24小時以閱讀量破百萬+的速度傳遍網(wǎng)絡。而在當天下午，作者在其公眾號“有點自我”上刪除了這篇文章。
這位自稱“小員工”的作者稱藍色光標作為亞洲最大的公關公司，在辭退中不僅不給員工賠償金，反而以“嚴重違紀”相威脅開除員工，勸誡員工主動離職。
她講述的起因如下：
去年以來，藍標進行了大裁員，很多業(yè)務組進行了調(diào)整�？赡芤彩枪疽庾R到了藍標有一些大企業(yè)病，要針對性的做一些調(diào)整，提升效率，這是一件好事情，我也替藍標感到高興。
……
當時領導找我過來開展新業(yè)務，我是很開心的，覺得是自己大展拳腳的時候。后來沒想到的是新業(yè)務這塊進展并不太順利，里面也有一些高層人事斗爭等一些非常復雜的事情，我也說不明白。
……
然后就是，因為沒有業(yè)務嘛，我們這個項目組需要不斷裁員。這個也可以理解，我們組的同事基本也都做好了被裁員的準備。
奇怪的事情從這里開始了，藍標一步一步讓我這個老員工寒了心！
首先是我的直屬領導，雖然他馬上就要離職，但是他還是盡職盡責的先裁掉手下的小伙伴。
在經(jīng)歷了直屬領導的好言相勸之后，作者稱遭到了公司HR的威脅，如果不主動離職，將會被以“嚴重違紀”的理由開除，拿不到任何賠償，不配合還會被保安趕出公司。
事情就此爆發(fā)。
事件突變，峰回路轉(zhuǎn)
3月15日，《商學院》記者查找藍色光標公關官網(wǎng)，頁面顯示官網(wǎng)升級中，敬請期待。
后致電藍色光標數(shù)字營銷機構，總機問清來電原因后斷然回絕，說等官微發(fā)布。
及至下午，“有點自我”在其微信中刪除了投訴藍標的原文，晚間18：07分，“有點自我”在其微信中發(fā)布“澄清并致歉”。
值得關注的是這篇道歉聲明后的讀者評論。有人問她“這么快就躺下，24小時都沒堅持到，失望”。作者的回復是，“你可以堅持多久？”
更有人質(zhì)疑第四條澄清中所用的人稱有疑問，出現(xiàn)“向前文中的主人”“該員工”等字眼，令人懷疑是否是作者的親筆。
據(jù)作者評論區(qū)的回復中，兩篇推文已經(jīng)達到100萬+的閱讀數(shù)。
19點07分，在“有點自我”發(fā)布聲明后的整整一個小時，藍標官微發(fā)布官方聲明。
業(yè)績下滑，禍及員工？
因為當事人未能接受采訪，我們只能從目前藍標的業(yè)績表現(xiàn)來看紛爭背后的原因。
1996年，北京藍色光標品牌管理顧問股份有限公司（以下簡稱“藍色光標”，股票代碼300058）成立，由趙文權、許志平、陳良華、吳鐵、孫陶然每人出資5萬共同創(chuàng)立。藍色光標一開始主營業(yè)務是公關，后來隨著企業(yè)的發(fā)展尤其是2010年上市以后，由公共關系為主業(yè)成長為以公關、廣告、媒介購買等為主業(yè)的大型營銷傳播巨頭。其中孫陶然是拉卡拉的創(chuàng)始人，拉卡拉是聯(lián)想控股旗下公司，藍標業(yè)務中的很大一塊來自于聯(lián)想。
2017年一開年，藍色光標面臨著業(yè)務下滑的境遇。以2017年第三季度歸屬凈利潤為例，同比下滑41.97%。
據(jù)業(yè)內(nèi)一位不愿具名的公關人士分析，藍標業(yè)績下滑其實也是整個公關行業(yè)的現(xiàn)狀。一般來說，公關公司提供的服務包含兩個部分，一個是內(nèi)容，包括創(chuàng)意策劃案、稿件撰寫、海報、視覺制作等，錢賺得不多，算是苦活累活。
另一個是渠道采購，這部分是公關預算的大頭，也相對輕松，只要有足夠的預算滿足渠道的定價便可以執(zhí)行，也是利潤的大頭。但是隨著傳統(tǒng)媒體渠道的瓦解，渠道的豐富性大大增加，甲方對渠道的投入被迫越來越多，畢竟多投放才能有曝光度。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 藍色光標 |
