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聯(lián)想手機(jī)“清零” 調(diào)整動(dòng)作被指重犯舊錯(cuò)

  聯(lián)想手機(jī)似乎熱衷于不斷推翻重來。日前,聯(lián)想集團(tuán)(00992.HK)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍對(duì)外宣布,聯(lián)想在手機(jī)業(yè)務(wù)上會(huì)重新啟用“Lenovo”品牌。而在此之前,原ZUK CEO、聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程被曝“回歸”,負(fù)責(zé)聯(lián)想手機(jī)的產(chǎn)品和研發(fā)。

  不斷推翻重來的同時(shí),聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)式微。1月19日,國際調(diào)查機(jī)構(gòu)GFK最新數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想2017年手機(jī)銷量僅為179萬部,市場(chǎng)份額被標(biāo)注為0%,其年銷量甚至不及華為月銷量。

  近年來聯(lián)想手機(jī)頻繁“清零”。在29億美元收購摩托羅拉后,一任接一任的掌舵者相繼折戟,一波接一波的戰(zhàn)略推翻重來。聯(lián)想手機(jī)不僅沒能保住當(dāng)初的行業(yè)地位,反而在中國市場(chǎng)成了難以治愈的“聯(lián)想病人”。

  重啟Lenovo

  聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)似乎又在改回原來的模樣。

  “中國和國外用戶還是有很大的不一樣。手機(jī)在整個(gè)生態(tài)里還是很重要。”劉軍在解釋重新啟用Lenovo品牌的原因時(shí)如此說道,但對(duì)于是否會(huì)重新啟用ZUK品牌,他并未透露。

  1月17日,聯(lián)想移動(dòng)中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人士也對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者確認(rèn),“在新的一年的戰(zhàn)略布局上,我們將繼續(xù)堅(jiān)持Motorola中高端品牌定位,同時(shí)我們將重啟聯(lián)想Lenovo品牌進(jìn)攻主流市場(chǎng)。”但對(duì)于記者關(guān)于Lenovo品牌具體規(guī)劃的提問,該人士并未透露更多。

  事實(shí)上,在官方對(duì)外確認(rèn)前,Lenovo品牌的低端手機(jī)已經(jīng)悄然試水。2017年末,聯(lián)想在官方商城、京東等平臺(tái)上線了售價(jià)999元的全面屏手機(jī)K320t。

  在重啟Lenovo品牌的同時(shí),2017年12月28日,原ZUK掌柜常程被宣布擔(dān)任聯(lián)想MBG(移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán))中國業(yè)務(wù)產(chǎn)品組織負(fù)責(zé)人。跟他一起回歸的,還有聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)原中國區(qū)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。此時(shí)距離它被劃歸海外業(yè)務(wù)還不到一年。

  據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解,聯(lián)想手機(jī)中國區(qū)原來有自己配套的軟硬件研發(fā),但是在聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁喬健掌舵移動(dòng)業(yè)務(wù)后,中國區(qū)的研發(fā)被“拋棄”,全部整合到Moto體系內(nèi)。

  但現(xiàn)在風(fēng)向又變。“現(xiàn)在中國區(qū)就是要自己做。”有聯(lián)想移動(dòng)內(nèi)部人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說。她同時(shí)對(duì)記者確認(rèn),聯(lián)想手機(jī)還是喬健在整體操盤,常程只負(fù)責(zé)產(chǎn)品和研發(fā)。

  一直在變

  這些最新的變化只是聯(lián)想手機(jī)近年來人事不斷更迭、戰(zhàn)略始終搖擺的縮影。

  從2015年6月起,聯(lián)想移動(dòng)的掌舵人從劉軍到陳旭東再到喬健已經(jīng)三易人選。聯(lián)想移動(dòng)的戰(zhàn)略也頻繁“清零”。

  2016年9月,陳旭東曾對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者等媒體表示,未來兩年聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的策略是產(chǎn)品、品牌、管道三箭齊發(fā),按照2到3年的計(jì)劃往前跑。但不到一年后,喬健就在她組建的空降團(tuán)隊(duì)首次對(duì)外亮相時(shí)表態(tài)一切清零,F(xiàn)在,全部歸于Moto品牌的戰(zhàn)略也再次被推倒重來。

  跳出手機(jī)業(yè)務(wù)來看,從2012年始,整個(gè)聯(lián)想集團(tuán)的組織架構(gòu)也基本處于一年一調(diào)整的速度。

  上一次調(diào)整發(fā)生在2017年5月。除了調(diào)整后MBG集團(tuán)不見蹤影外,這次變動(dòng)還宣布了前聯(lián)想執(zhí)行副總裁劉軍的回歸,以及離開手機(jī)業(yè)務(wù)后負(fù)責(zé)聯(lián)想全球服務(wù)業(yè)務(wù)的陳旭東的離職。

  頻繁變化緣于聯(lián)想手機(jī)歷經(jīng)數(shù)變卻沒有起色。財(cái)報(bào)顯示,截至2017年9月30日的6個(gè)月中,聯(lián)想移動(dòng)除稅前經(jīng)營虧損高達(dá)2.61億美元。其中,聯(lián)想在中國智能手機(jī)業(yè)務(wù)的收入和銷量繼續(xù)錄得下跌。而聯(lián)想已經(jīng)不再對(duì)外公布自己的手機(jī)具體銷量。

  頻繁清零更深層次的原因則在于聯(lián)想高層急于看到移動(dòng)業(yè)務(wù)的成績。

  一位曾在ZUK任職的手機(jī)業(yè)人士認(rèn)為,陳旭東當(dāng)時(shí)制定的戰(zhàn)略沒錯(cuò),好好做產(chǎn)品、好好建管道、好好打廣告,能堅(jiān)持就好了。“旭東一直在要時(shí)間,說服老板給出2到3年。但是老板不愿意。”他對(duì)記者說。

  而需要提及的是,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶此前曾兩度在公開信中提到手機(jī)業(yè)務(wù)“必須贏”的觀點(diǎn)。這在某種程度上也反映了聯(lián)想上下對(duì)待手機(jī)業(yè)務(wù)的急迫態(tài)度。

  “手機(jī)怎么做,聯(lián)想高層也沒想好。追求短期的KPI,對(duì)業(yè)務(wù)沒法形成良性的發(fā)展。”上述手機(jī)業(yè)人士對(duì)記者說。他認(rèn)為,“聯(lián)想手機(jī)現(xiàn)在誰都玩兒不轉(zhuǎn),喬健就是把之前老板們犯的錯(cuò)誤再犯一遍。”

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