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此外，珠江人壽也投資了4家萬達廣場：益陽、崇州、平頂山、南昌西湖。目前這4家萬達廣場已移交給珠江人壽。
不過上述18家投資開業(yè)的萬達廣場離王健林說的每年交付給投資方30家的計劃尚有距離。
除投資類萬達廣場外，萬達目前在大力推進合作類的項目：別人出錢出地，萬達出設(shè)計、建設(shè)、運營、管理。
王健林表示，此類項目，萬達2015年只簽了一個，2016年簽了18個，還開業(yè)了一個：北京槐房萬達廣場。
上述接近萬達的人士表示，此類合作一般是萬達跟當?shù)氐拈_發(fā)商合作，當?shù)亻_發(fā)商拿地，萬達則輸出品牌和管理。
“以前萬達在一個地方建萬達廣場，一般都是設(shè)立兩個公司，一是投資置業(yè)公司，一是商業(yè)管理公司，前者負責蓋房，后者負責管理運營，而跟當?shù)亻_發(fā)商合作之后，萬達只設(shè)立商業(yè)管理公司就行。”
目前，萬達2016年簽的18家合作類萬達廣場都已經(jīng)在建，這些廣場大部分將于2018年建成開業(yè)。
上述接近萬達的人士表示，此后萬達將簽約更多的合作類廣場項目。
不過，是否有更多的投資和合作伙伴愿意跟萬達共舞，是萬達能否完成大目標的關(guān)鍵。
東興證券一位信托經(jīng)理向騰訊《一線》表示，類似于萬達廣場這種持有類物業(yè)一次性投資量太大，投資周期太長，且目前國內(nèi)有利于房地產(chǎn)信托基金發(fā)展的政策和稅制還不太完善，信托投資此類產(chǎn)品的回報和退出均具有一定的風險。
而當?shù)亻_發(fā)商與萬達的合作，則考驗著他們的現(xiàn)金流。
王健林此前曾表示，萬達做商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)驗是在周邊蓋住宅、寫字樓、公寓，通過賣這些物業(yè)回收資金來反哺商業(yè)地產(chǎn)。
招商蛇口一位投資部人士表示，上述模式要看具體城市的具體地段，如果在增值空間不大、房價起不來的四五線城市，賣房的收入不足以維持商業(yè)地產(chǎn)的拿地建設(shè)運營費用，則此種模式就很難成功了。
“說到底，萬達是把風險轉(zhuǎn)嫁到了合作方開發(fā)商頭上，而當?shù)亻_發(fā)商在拿地和跟政府的博弈能力上肯定不如萬達，導致風險加大，而合作模式又會牽涉到雙方的權(quán)責歸屬問題，因此在開發(fā)進度上可能不如此前萬達自建的快。”上述投資人稱。
騰訊《一線》作者 劉曉芳 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬達數(shù)字謎題：披露的數(shù)據(jù)是真是假越來越讓人看不清 萬達云服務(wù)多個部門面臨解散 稱與IBM合作仍正常進行 王健林：萬達與蘇寧將進行資本層面合作 萬達電商坎坷路：百度騰訊退出、高管離職、員工被裁 萬達文旅轉(zhuǎn)型陣痛：長白山度假區(qū)管理不善致游客重傷 搜索更多: 萬達 |
