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萬達(dá)數(shù)字謎題:披露的數(shù)據(jù)是真是假越來越讓人看不清

  四面出擊的萬達(dá),內(nèi)部情況,已經(jīng)越來越讓人看不懂。

  12月19日,張近東的蘇寧戰(zhàn)略論壇,這段時間氣不太順的萬達(dá)王健林,提了一個“大目標(biāo)”:至2028年,萬達(dá)開業(yè)1000家萬達(dá)廣場。

  要知道,2016年以前,萬達(dá)平均年開店數(shù)不超過25座;2016年、2017年,采用“輕資產(chǎn)+重資產(chǎn)”模式后,開店數(shù)翻倍,超過50座,已然很快。2017年還沒過完,現(xiàn)在王的目標(biāo)較2016年以前又翻倍。

  提速的同時,萬達(dá)廣場開發(fā)模式也從重資產(chǎn)模式向不必為錢發(fā)愁的輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)換。

  至于,王健林能否通過輕資產(chǎn)模式,讓萬達(dá)廣場的開店數(shù)再一翻,難以定論。

  可以定論的是,王健林對數(shù)字特別執(zhí)著。而現(xiàn)在萬達(dá)提供的數(shù)據(jù),實(shí)際上,越來越讓人看不明白了。

  1.

  根據(jù)《2016年集團(tuán)工作報告》,2016年,萬達(dá)集團(tuán)營業(yè)收入2549.8億元,凈利潤同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。

  結(jié)果很多人已知道,美國《財富》雜志披露,萬達(dá)2016年營收284.83億美元,利潤1.1億美元。按照當(dāng)時匯率計算,實(shí)現(xiàn)營收1988億元人民幣,利潤7.67億元人民幣。

  營收上差了561億個小目標(biāo),利潤上相差更遠(yuǎn)。

  利潤上,萬達(dá)CFO韓旭對新京報的回復(fù)是:為傳奇、鐵人公司上市,集團(tuán)一次性計提了巨額商譽(yù)減值所致。該項計提只是報表利潤層面的反映,與企業(yè)現(xiàn)金流無關(guān)。

  商譽(yù)指的是“能在未來期間為企業(yè)經(jīng)營帶來超額利潤的潛在經(jīng)濟(jì)價值”。

  直接說計算方法可能更易懂:企業(yè)合并時,商譽(yù)是購買企業(yè)收購價超過被合并企業(yè)凈資產(chǎn)公允價值的差值。

  韓旭回復(fù)中的疑點(diǎn)有2:

  一、據(jù)萬達(dá)商業(yè)公告披露的數(shù)據(jù),萬達(dá)商業(yè)2016年“歸母公司所有者綜合收益總額”是298.25億元,萬達(dá)系持有萬達(dá)商業(yè)43.7%股份,合計占利130億元。

  另一萬達(dá)系上市公司萬達(dá)院線“歸屬于上市公司股東凈利潤”13.66億元,萬達(dá)系持股萬達(dá)院線約58%,合計占利約8億元。

  萬達(dá)旗下的產(chǎn)業(yè)分為4類:萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)文化、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)和萬達(dá)金融。“工作報告”中,萬達(dá)文化、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)和萬達(dá)金融未見虧損。

  由此可知,若因“為傳奇、鐵人公司上市,計提巨額商譽(yù)減值”造成虧損,則至少計提130億元。

  《2016年集團(tuán)工作報告中》提到,2016年凈利潤“同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長”。2015年萬達(dá)凈利潤152.6億元,如果按照這句話計算,以10%增長率為基數(shù),萬達(dá)2016年凈利潤至少167.86億元。鐵人、傳奇減值至少160億元?

  是真的計提了160億元商譽(yù),還是實(shí)際上,萬達(dá)體系內(nèi)某部分存在虧損?

  二、2015年8月,萬達(dá)出資41億元收購美國鐵人;2016年1月,出資230億元收購傳奇,合計出資271億元人民幣。

  傳奇、鐵人計提上百億商譽(yù)減值,則占當(dāng)年收購總價的50%。

  如此說來,萬達(dá)收購傳奇、鐵人的時候,為何不壓價,買回來再減值?

  難道,老王真的像風(fēng)傳中的,高價買海外資產(chǎn),再像小商小販那樣吃回扣?

  這點(diǎn)可能性太低。

  骨子里,杻哥也不相信。

  2.

  實(shí)際上,集團(tuán)把非上市資產(chǎn)轉(zhuǎn)入上市公司,往往設(shè)置利潤承諾。

  再以萬達(dá)舉例子,2016年初,萬達(dá)院線宣布收購包含傳奇資產(chǎn)包的萬達(dá)影視,萬達(dá)影視原股東萬達(dá)投資就提出利潤承諾,2016年-2018年,萬達(dá)影視“凈利潤數(shù)”不低于50.98億元。

  2016年8月,萬達(dá)院線中止并購包括傳奇的萬達(dá)影視,F(xiàn)在,又對傳奇計提了如此巨大的商譽(yù)減值,難道是為后續(xù)把傳奇資產(chǎn)包再裝入上市公司時,而做的前期利潤操作。

  按《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,不能對商譽(yù)作攤銷處理,可每年年終要進(jìn)行減值測試。商譽(yù)的減值測試非常主觀,前期若計提大量商譽(yù),當(dāng)然就能為未來創(chuàng)造利潤空間。這是上市公司收并購過程中的常見手段。

  當(dāng)然,這也是猜測。

  萬達(dá)現(xiàn)在披露出來的數(shù)據(jù),有多少是真,多少是假?這個問題,就像四面出擊的萬達(dá),越來越讓人看不清了。

  來源:地產(chǎn)杻帶 杻哥  出處:新浪綜合

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