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挑戰(zhàn)
拓展行業(yè)并購
布局三四線城市
隨著人口的持續(xù)增長，教育技術(shù)的革新、資本市場的介入、新民促法修訂實(shí)施等一系列利好政策等，中國學(xué)前教育行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也加速了行業(yè)洗牌。
依據(jù)“the Frost & Sullivan Report”的統(tǒng)計(jì)，截至2016年末紅黃藍(lán)已成為中國本土領(lǐng)先的幼兒教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。但因?yàn)橹袊嚓P(guān)市場的集中度較低，擁有255家幼兒園的紅黃藍(lán)，在中國23.7萬所幼兒園中占比剛剛超過1%。
史燕來認(rèn)為，中國學(xué)前教育行業(yè)集中度較低，市場較為分散，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，資本的強(qiáng)勢介入，特別是新《民辦教育促進(jìn)法》的實(shí)施，中國學(xué)前教育市場一定會(huì)出現(xiàn)行業(yè)整合現(xiàn)象，“在中國學(xué)前教育領(lǐng)域，未來一定會(huì)出現(xiàn)相對加速的行業(yè)并購現(xiàn)象，其實(shí)這一兩年已經(jīng)發(fā)生并呈上升趨勢。學(xué)前教育行業(yè)未來必將會(huì)出現(xiàn)規(guī)模化、品牌化發(fā)展趨勢。”
有國際資本平臺(tái)作為依托，紅黃藍(lán)未來將加大力度進(jìn)行資源優(yōu)化和整合。招股說明書透露的信息顯示，紅黃藍(lán)未來計(jì)劃通過收購海內(nèi)外幼兒園、新建直營幼兒園，提升to B業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量占領(lǐng)市場。
史燕來透露，紅黃藍(lán)教育的首要目標(biāo)是繼續(xù)堅(jiān)持以總部中心為主不斷研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程夯實(shí)培訓(xùn)和督導(dǎo)建設(shè)，服務(wù)全國園所。在23個(gè)直營城市，紅黃藍(lán)教育還將繼續(xù)加大對新建園所的投入。
“未來將繼續(xù)加大在中國一二線城市的布局力度，加快在中國三四線城市的服務(wù)提供”，曹赤民表示，未來紅黃藍(lán)會(huì)聚焦0-6歲學(xué)前教育領(lǐng)域，開啟品牌化、專業(yè)化和生態(tài)化發(fā)展的新階段，除繼續(xù)深化親子和幼兒教育外，托管、家庭教育等項(xiàng)目都在戰(zhàn)略布局范圍內(nèi)。
大事件
1998年
紅黃藍(lán)親子園在北京誕生。
2001年
拓展全國加盟連鎖，第一家特許加盟園開園。
2003年
在北京開辦了第一家幼兒園。
2007年
成立紅黃藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校，創(chuàng)建幼兒教師培訓(xùn)體系。
2011年
幼兒家庭教育產(chǎn)品“竹兜育兒”誕生。
2015年
牽手蜜芽合資成立青田優(yōu)品，打造中國跨境母嬰O2O電商平臺(tái)。
2016年
成立幼教服務(wù)平臺(tái)“紅杉優(yōu)幼聯(lián)盟”，向B端提供園所解決方案。
本版采寫/新京報(bào)記者 繆晨霞 共2頁 上一頁 [1] [2] 紅黃藍(lán)在美上市發(fā)展后勁面臨考驗(yàn) 頻曝出虐童等負(fù)面 紅黃藍(lán)幼兒園快速擴(kuò)張后遺癥：人才短缺 管理現(xiàn)漏洞 紅黃藍(lán)親子園教師：專業(yè)就是尊嚴(yán) 紅黃藍(lán)幼兒園赴美上市，解讀多年來的堅(jiān)守與變革 “紅黃藍(lán)”幼兒園赴美IPO擬募不超1億美元 招股書里說：利潤不多風(fēng)險(xiǎn)不少 搜索更多: 紅黃藍(lán) |
