|
從此之后，小米的七字真言也變成了凡客的原則。把注意力重新拉回到產(chǎn)品本身的凡客，把曾經(jīng)的 19 大品類縮小到 T 恤、襯衫、褲裝、帆布鞋、超輕薄羽絨服、POLO 衫等七個(gè)品類，要從一件襯衫重新做起。
只是這時(shí)才痛定思痛尋求改變的凡客，早已錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)期。
這時(shí)的服裝和電商市場(chǎng)，已經(jīng)被更加物美價(jià)廉的淘寶天貓所占領(lǐng)；而同樣主打基本款的優(yōu)衣庫(kù)，也已經(jīng)用更強(qiáng)勁的戰(zhàn)斗力吸引了原有的對(duì)標(biāo)消費(fèi)者。
（圖片來(lái)自：開店邦）
再回歸到品牌自身，選擇從單品重新出發(fā)的凡客的確逐步提升了產(chǎn)品的品質(zhì)，但同樣升上去的還有價(jià)格。凡客曾經(jīng)推出過(guò)售價(jià)千元的羽絨服以及近 2000 元的襯衣，這足以讓最初的忠實(shí)粉絲感到“尷尬”：你不是標(biāo)榜物美價(jià)廉的凡客嗎？憑什么賣得這么貴？
在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，錯(cuò)過(guò)一小步，最后失掉的很可能是一大片江山。
和凡客差不多同期起步的小米，如今已經(jīng)邁入了產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)的新階段，雷軍用自己對(duì)產(chǎn)品的專注和極致追求創(chuàng)造了小米的“新國(guó)貨奇跡”。陳年和雷軍最初的想法應(yīng)該不會(huì)差得太多，他們都早早看到了消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)和性價(jià)比的強(qiáng)烈需求。
只是，陳年不是雷軍，凡客也不是小米。借用一位知友的話：
更多的時(shí)候，你有太多虎視眈眈的對(duì)手，正在等著你犯錯(cuò)，你頭腦發(fā)熱的時(shí)候，或許就是他們奮力趕上的時(shí)候。
�。▉�(lái)源：愛范兒 劉莎） 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 專訪凡客陳年：一個(gè)企業(yè)的救贖，一個(gè)人的下半場(chǎng) 凡客試水定制 回報(bào)“金粉”需求 凡客誠(chéng)品內(nèi)褲以次充好再上“黑名單” 凡客教訓(xùn)在前 網(wǎng)易嚴(yán)選進(jìn)入快慢博弈 凡客誠(chéng)品被處罰 精梳棉內(nèi)褲以次充好 搜索更多: 凡客 |
