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成為一名杰出的CEO需要的是什么?
克努德斯托普在2004年成為樂高的CEO之后，一直帶領樂高集團快速成長，直到2016年。從CEO的位置上隱退后，他現(xiàn)在是樂高的董事會主席，和星巴克的董事會成員。
毫無疑問，克努德斯托普是一位非常杰出的CEO。但克努德斯托普加入樂高前的經(jīng)歷同樣有趣。
克努德斯托普本科畢業(yè)于丹麥的一所本地大學，并在1998年于奧胡斯大學(Aarhus University)獲得經(jīng)濟學博士學位。
他畢業(yè)后一邊在學校做研究，一邊在著名的戰(zhàn)略咨詢公司麥肯錫咨詢工作。由于不適應麥肯錫的文化，他在那里呆了兩年半就辭職，加入了樂高，擔任戰(zhàn)略部的負責人。
在2003年，他受命向董事會分機樂高銷量下滑的原因時，剛入樂高18個月的時間。直到2004年他成為樂高的CEO，他也只在樂高待了兩年多的時間。
算下來，從在學校里畢業(yè)，到成為一家國際玩具巨頭的CEO，他只工作了4年多，更重要的是他做得極其出色。
那么我想邀請你一起思考的問題是：成為一名杰出的CEO到底需要什么?
克努德斯托普的妻子是一位全科醫(yī)生，也有同樣的困惑，她這樣問克努德斯托普：
你只在公司里做了三四年，就成為了一個大公司的CEO。
我是一個醫(yī)生，為了從業(yè)，我需要在學校里學習接近10年。而要成為一個全科醫(yī)生，我還要花費7-8年的時間做手術、接受培訓。
比如要成為一名飛機員，就必須要飛成千上萬個小時，才能拿到飛機員資格證。
但像你這樣，很快就成為了一個管理者。你又是在哪里培訓的管理「技術」呢?
我把這個問題留給看完文章的你。（作者: 求智集-劉十九 來源: 聯(lián)商網(wǎng)） 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 玩具反斗城申請破產(chǎn)、樂高裁員 玩具行業(yè)要變天？ 天津高樂高霉菌超標產(chǎn)品被銷毀 食藥監(jiān)局：天津高樂高霉菌含量超標 違法行為已立案 樂高營收觸底下滑：增幅較近十年兩位數(shù)水平暗淡不少 樂高上半年營同比下降5％ 年底還將裁員1400人 搜索更多: 樂高 |
