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巨額投入與行業(yè)革新
縱觀當前國內(nèi)的主題樂園產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，可謂“一半是海水，一半是火焰”。一方面，國內(nèi)的主題樂園同質(zhì)化競爭激烈，經(jīng)營情況難言樂觀，不少主題公園開業(yè)多年處于虧損狀態(tài)；另一方面，主題樂園仍存在著大量的市場需求有待釋放，根據(jù)行業(yè)咨詢公司AECOM預測，中國主題公園客流人次將分別于2020年、2025年、2030年達到2.2億、3.2億、4.2億人次。面對一個快速發(fā)展的市場，恒大童世界能否脫穎而出成為行業(yè)的掘金者？
行業(yè)進入門檻低、產(chǎn)品及經(jīng)營模式單一是國內(nèi)主題樂園多年來難以避開的難題，大量同質(zhì)化的游樂設(shè)施讓行業(yè)長期處于無序競爭的狀態(tài)，而恒大童世界的面世，或?qū)⒏淖冃袠I(yè)的現(xiàn)狀。
“與國內(nèi)的其他主題樂園不同，恒大童世界有著鮮明的特色和主題”，據(jù)恒大方面透露，恒大童世界以中國歷史、名著、神話、傳說，古希臘、古埃及、古阿拉伯、西歐等世界經(jīng)典童話神話故事為背景進行項目創(chuàng)作，樂園分為璀璨中華、魔幻西歐、神秘古國、探險南美、漫游海洋、穿越太空六大主題區(qū)域，可以滿足不同年齡段兒童的需求。
事實上，對于一個主題公園來說，除了故事主題、打造IP，硬件設(shè)施也是吸引游客的一個關(guān)鍵要素，以上海迪士尼樂園為例，僅在硬件設(shè)施的投入上，迪斯尼就在該項目上砸下了55億美元。
據(jù)了解，恒大童世界大型游樂項目達到33個，并且所有設(shè)施都是由荷蘭VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德國HUSS等世界最頂尖的游樂設(shè)備供應商供應。
“好的故事主題加足夠的硬件投入，可以幫助恒大童世界在與其他國內(nèi)主題樂園的無序競爭中取得先機”，有業(yè)內(nèi)人士認為，加上恒大的品牌效應，在客流引入方面，恒大也有著先天的優(yōu)勢。
為了突破以往戶外游樂園季節(jié)性、假日性的約束，在運營模式方面，恒大童世界還進行了革命性的創(chuàng)新：將樂園設(shè)定為一個全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)的主題公園，確保樂園不受任何天氣、氣候影響，實現(xiàn)一年四季開放，成為真正的“全天候”超大型游樂中心。
在行業(yè)人士看來，這種室內(nèi)全天候的設(shè)計，完全彌補了中國南北方淡季旅游資源的短板，真正讓游樂園成為可以全年營業(yè)的“現(xiàn)金奶牛”，“恒大童世界此舉甚至或?qū)⒏淖儑鴥?nèi)游樂園的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，開創(chuàng)游樂園運營的新潮流”，上述人士表示。（來源：中國證券網(wǎng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 夏海鈞解讀恒大轉(zhuǎn)型：我們拿到了最便宜的“面粉” 恒大暫緩規(guī)模專注業(yè)績 放緩增速降杠桿 恒大擬引第三輪戰(zhàn)投300-500億 土儲逐年減5%-10% 恒大半年凈利潤增兩倍邏輯：規(guī)模之王放慢腳步降杠桿 恒大每天賺1.27億 未來三年土地儲備每年降5%-10% 搜索更多: 恒大 |
